Curso - Liderar el cambio
Claves y estrategias para liderar el cambio en la organización
Presencial o Virtual
- Desarrollo
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Las personas responsables de gestionar y dirigir áreas o departamentos son el referente para las personas de su equipo. La manera de desenvolverse en contextos de cambio es un modelo de referencia para sus colaboradores. No sólo encarnan y representan su organización, sino que son quienes deben responder con agilidad a las evoluciones del mercado, anticiparse a la competencia y adoptar nuevas tecnologías.
Estas personas además asumen riesgos calculados, actúan según las nuevas reglas y generan modos de funcionamiento innovadores. Estas son algunas de las capacidades que tus equipos esperan de ellos y que acabarán elevándose al rango de normas dentro de la organización. El manager es, en definitiva, el líder del cambio.
Dirigido a:
- Mandos y cargos con responsabilidad de dirigir equipos y personas.
- Empresas y organizaciones que desean promover el cambio local y/o internacional de modo acelerado.
- Empresas que viven una fusión, absorción o adquisición.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Conocer su perfil de líder del cambio y saber identificar el de sus colaboradores.
- Clasificar los objetivos del cambio y saber transmitirlos a sus equipos.
- Acompañar a sus colaboradores en el cambio, haciéndolos pro-activos.
- Crear una red social útil en un entorno cambiante.
- Tener éxito en sus primeros pasos en el cambio.
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
1er día: 09:30 a 18:00
2do día: 09:00 a 17:30
Preis
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