Curso - Managers: liderazgo y gestión de equipos mod 02

1. Gestionar en un contexto incierto y complejo

• Evaluar tus prácticas actuales y realizar los ajustes necesarios ante los desafíos del entorno.
• Diseñar un proyecto de gestión basado en acciones significativas para el equipo.
• Priorizar y trabajar en colaboración con tu equipo para alcanzar los objetivos.
• Acompañar los procesos de transformación y cambio.
• Integrar los valores de la RSE en tu estilo de liderazgo.

2. Adoptar el rol de manager coach

• Reconocer la necesidad de evolucionar como líder.
• Equilibrar tu rol como manager y como coach del equipo.
• Practicar el feedback regular para impulsar el desarrollo de tus colaboradores.
• Entrenarte en el uso de herramientas de coaching para ayudar al crecimiento de tu equipo.

3. Gestionar con inteligencia emocional

• Diagnosticar el nivel de madurez profesional y emocional de tus colaboradores.
• Identificar y gestionar las emociones de tu equipo para una mayor adaptabilidad.
• Integrar la dimensión emocional en la dinámica del equipo.
• Enfrentar situaciones delicadas con mayor serenidad y efectividad.

4. Liderar con herramientas de inteligencia colectiva

• Gestionar la complejidad del liderazgo en entornos híbridos, teletrabajo y trabajo a distancia.
• Desarrollar agilidad y adaptabilidad ante imprevistos.
• Mejorar las prácticas colectivas a través del codiseño y el co-desarrollo.
• Experimentar con herramientas colaborativas adecuadas para tu equipo.

Durante la formación:

• Durante las sesiones grupales, aprovecharás la experiencia y el feedback tanto del consultor como de los compañeros de formación.

Después de la formación:

• Refuerza los coocimientos adquiridos con un plan de acción personalizado.
• Prepara tus reuniones como manager coach con los 5 instrumentos clave.
• Accede a módulos e-learning sobre la gestión de emociones y el feedback constructivo.