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Curso - Managers: liderazgo y gestión de equipos mod 02

Gestionar y dirigir para liderar tu proyecto de equipo

  • Presencial o Virtual
  • Perfeccionamiento
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.090 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
255
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.330
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
255
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Logo Cegos Learning Collection

Claves y herramientas para desarrollar y liderar tu proyecto de equipo

Este curso está diseñado para profesionales que ya cuentan con experiencia en la gestión de equipos y buscan perfeccionar sus competencias en liderazgo y gestión de equipos. Si deseas mejorar tus prácticas de management y llevar a tu equipo a alcanzar su máximo potencial, este programa te proporcionará herramientas avanzadas, técnicas prácticas y estrategias efectivas adaptadas a la realidad de las empresas.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Este curso está dirigido a mandos intermedios, managers y responsables de equipo que ya tienen experiencia en la gestión de personas y desean profesionalizar aún más sus prácticas de liderazgo.
Contenido

Programa de la formación

1. Gestionar en un contexto incierto y complejo

  • Evaluar tus prácticas actuales y realizar los ajustes necesarios ante los desafíos del entorno.
  • Diseñar un proyecto de gestión basado en acciones significativas para el equipo.
  • Priorizar y trabajar en colaboración con tu equipo para alcanzar los objetivos.
  • Acompañar los procesos de transformación y cambio.
  • Integrar los valores de la RSE en tu estilo de liderazgo.

2. Adoptar el rol de manager coach

  • Reconocer la necesidad de evolucionar como líder.
  • Equilibrar tu rol como manager y como coach del equipo.
  • Practicar el feedback regular para impulsar el desarrollo de tus colaboradores.
  • Entrenarte en el uso de herramientas de coaching para ayudar al crecimiento de tu equipo.

3. Gestionar con inteligencia emocional

  • Diagnosticar el nivel de madurez profesional y emocional de tus colaboradores.
  • Identificar y gestionar las emociones de tu equipo para una mayor adaptabilidad.
  • Integrar la dimensión emocional en la dinámica del equipo.
  • Enfrentar situaciones delicadas con mayor serenidad y efectividad.

4. Liderar con herramientas de inteligencia colectiva

  • Gestionar la complejidad del liderazgo en entornos híbridos, teletrabajo y trabajo a distancia.
  • Desarrollar agilidad y adaptabilidad ante imprevistos.
  • Mejorar las prácticas colectivas a través del codiseño y el co-desarrollo.
  • Experimentar con herramientas colaborativas adecuadas para tu equipo.

Durante la formación:

  • Durante las sesiones grupales, aprovecharás la experiencia y el feedback tanto del consultor como de los compañeros de formación.

Después de la formación:

  • Refuerza los coocimientos adquiridos con un plan de acción personalizado.
  • Prepara tus reuniones como manager coach con los 5 instrumentos clave.
  • Accede a módulos e-learning sobre la gestión de emociones y el feedback constructivo.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Profundizar en las prácticas de liderazgo para mejorar la gestión en entornos complejos.
  • Desarrollar un proyecto de equipo coherente y alineado con los valores de la empresa.
  • Adoptar una postura de "manager coach", combinando liderazgo y acompañamiento individual.
  • Mejorar la inteligencia emocional como clave para una gestión más eficaz.
  • Implementar herramientas de inteligencia colectiva y gestión colaborativa para el éxito en equipos híbridos y a distancia.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Liderazgo
  • Gestión de equipos
  • Comunicación
  • Gestión del cambio
  • Inteligencia emocional
  • Coaching
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

El curso combina teoría y práctica mediante estudios de casos reales, simulaciones, role-playing y ejercicios interactivos. Los participantes recibirán feedback personalizado para mejorar sus competencias como líderes. Además, se abordarán situaciones específicas del entorno empresarial, para tratar soluciones aplicables a la realidad de la gestión de equipos.

Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.