Curso - Superar las 5 disfunciones de un equipo
Desarrollar la colaboración, el compromiso y los resultados - basado en el modelo de patrick lencioni
Presencial- Desarrollo
"Ni las finanzas ni la estrategia ni la tecnología: el trabajo en equipo continúa siendo la ventaja competitiva decisiva porque es tan escaso y tan poderoso".
Patrick Lencioni
El trabajo en equipo es la clave del éxito organizacional, pero muchos equipos enfrentan bloqueos que limitan su desempeño. Este programa, basado en el reconocido modelo de Patrick Lencioni, te ayudará a identificar y superar las 5 disfunciones que afectan la efectividad de los equipos, brindándote herramientas prácticas para mejorar la colaboración, el compromiso y los resultados.
Dirigido a:
- Directivos o managers que buscan mejorar la cohesión y efectividad de sus equipos.
- Responsables de RRHH y Desarrollo de Talento.
- Mandos intermedios y supervisores que gestionan equipos.
- Profesionales que trabajan en entornos colaborativos.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Comprender el modelo de las 5 Disfunciones de un Equipo de Patrick Lencioni y su impacto en la efectividad del equipo.
- Identificar y superar las disfunciones que afectan la colaboración y los resultados.
- Dotar a los participantes de herramientas prácticas para superar cada disfunción y fomentar equipos cohesionados y de alto rendimiento.
- Desarrollar habilidades clave para mejorar la confianza, la comunicación, el compromiso y la responsabilidad dentro del equipo.
- Crear un plan de acción individual y grupal para aplicar los aprendizajes en su entorno laboral inmediato.
Competencias de la formación
- Trabajo en equipo
- Confianza
- Liderazgo efectivo
- Resolución de conflictos
- Comunicación asertiva
- Gestión del compromiso
¿Por qué hacer esta formación?
1. Diagnosticar con precisión los bloqueos que limitan el rendimiento de tu equipo.
Con el modelo de Patrick Lencioni, identificarás las disfunciones clave que frenan la cohesión, el compromiso y los resultados, obteniendo una hoja de ruta clara para actuar con eficacia.
2. Fortalecer la confianza y la responsabilidad como base de un equipo de alto rendimiento.
Aprenderás a crear un entorno de seguridad psicológica donde las personas se expresen con autenticidad, asuman compromisos y rindan cuentas con naturalidad y autonomía.
3. Desarrollar habilidades para gestionar conflictos, tomar decisiones y fomentar el compromiso colectivo.
Dominarás herramientas prácticas para convertir el desacuerdo en un motor de mejora, generar consenso y enfocar al equipo hacia objetivos comunes y medibles.
4. Aplicar un plan de acción inmediato que transforme dinámicas tóxicas en resultados sostenibles.
Finalizarás el curso con un compromiso claro y herramientas concretas para impulsar una nueva cultura de colaboración, claridad y orientación a resultados.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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