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Curso - Mandos medios: gestionar y dirigir equipos nivel 2

Gestionar y dirigir para liderar tu proyecto de equipo

  • Presencial o Virtual
  • Perfeccionamiento
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
3 días (20 horas)

Precio 1er inscrito
1.490 €  
Bonificable por asistente: 260 €

Referencia
8503
Elige una sesión
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
3 días (20 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
6.830
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 2.600 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
8503
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Claves y herramientas para desarrollar y liderar tu proyecto de equipo

  • ¿Qué recursos y herramientas emplear para desarrollar el talento del equipo?
  • ¿Cómo acompañar a las personas en su desarrollo?
  • ¿Qué nivel de flexibilidad adoptar para ayudar a los colaboradores a integrar el cambio de forma permanente?
  • ¿Cómo desarrollar tu equipo con las habilidades de un manager coach?
Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers con responsabilidad de gestionar y liderar equipos.
  • Ejecutivos que necesiten herramientas para alinear su equipo con la estrategia corporativa.
  • Directores que busquen desarrollar el desempeño individual y colectivo de sus equipos.
Contenido

Programa de la formación

1. Gestionar y dirigir equipos

  • Componentes del modelo.
  • Definición y características.

2. Guiar al equipo a un desempeño sostenible

  • Ser un manager asertivo para conservar la flexibilidad.
  • Orientar la acción individual y colectiva.
    - Definir un proyecto para el equipo.
    - Cambiar direcciones y objetivos.
    - Gestionar prioridades contradictorias.
  • Convertirse en un manager con habilidades de coaching:
    - Adoptar el rol de un manager coach.
    - Adoptar las buenas prácticas del coaching.
  • Construcción de un proyecto para el equipo.

3. Desarrollar una visión estratégica

  • Comprender e intervenir en los diferentes niveles de conflicto.
  • Tomar decisiones eficaces que tengan en cuenta la sostenibilidad del sistema.
    - Fijar un rumbo para el futuro.
    - Anticipar las consecuencias de las decisiones.

4. Desarrollar su impacto e influencia

  • Desarrollar la capacidad de negociar y convencer a las personas.
    - Preparar estrategias y tácticas.
    - Definir e implementar estrategias ganadoras.
  • Construir su red de relaciones.
    - Analizar su red.
    - Ampliar y mantener su red.
  • Desarrollar sus habilidades de comunicación.
    - Preparar una presentación.
    - Practicar la introducción de una presentación.
    - Dominar los nervios y establecer un nivel apropiado de presencia.

5. Incorporar la dimensión emocional en la gestión de personas

  • Gestionar las emociones individuales.
    - El rol del manager frente a las emociones.
    - Comprender cómo se sienten los colaboradores.
    - Practicar la gestión de emociones individuales.
  • Gestionar las emociones colectivas.
    - Respaldar la estructura emocional del equipo.
    - Guiar al equipo a través del cambio.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Desarrollar la flexibilidad como manager.
  • Adquirir la dimensión de manager coach.
  • Desarrollar la cohesión del equipo.
  • Revisar las prioridades en función de los cambios.
  • Desarrollar las habilidades de negociación y comunicación.
  • Gestionar la dimensión emocional en el equipo.
  • Resolver los conflictos.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Liderazgo.
  • Dirección de personas.
  • Desarrollo de personas.
  • Impacto e Influencia.
  • Delegación.
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

Beneficios para el participante:

  • Destacar en su papel de manager con puntos de referencia, herramientas y métodos.
  • Desarrollar la madurez de sus colaboradores.
  • Potenciar el desarrollo de las sinergias.
  • Comprender mejor los dilemas y las situaciones problemáticas para actuar mejor.
  • Reafirmar sus habilidades de negociación y de comunicación.
  • Integrar las dimensiones emocionales en su management.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?

Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.

La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:

  • Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
  • Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
  • Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
  • Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
  • Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.

En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.

Próximas fechas

  • 1.490 € IVA exento
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    Cegos Barcelona
    Numancia 187, Planta 7ª
    08034 Barcelona
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:00
    Siguientes días: 09:30 a 18:00
    Ultimo día: 09:00 a 14:00
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    Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
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