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Curso - Habilidades de comunicación para managers

Comunicar de forma eficaz con tu equipo y con tus jefes

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
En aulas de Cegos, con otras empresas
Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.090 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
259
Formación para personas de mi empresa
Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.330
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
259
Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Logo Cegos Learning Collection

El curso Habilidades de Comunicación para Managers está diseñado para mejorar la eficacia de los mandos intermedios en la construcción de relaciones y la comunicación tanto con sus equipos como con sus managers. A través de herramientas y ejercicios prácticos, los participantes trabajarán en situaciones de comunicación propias de su entorno profesional, ya sea en contextos presenciales o remotos.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Este curso está dirigido a profesionales, ingenieros y ejecutivos que buscan perfeccionar sus habilidades de comunicación para liderar equipos de manera más efectiva y establecer relaciones constructivas con sus managers.
Contenido

Programa de la formación

Antes de la formación

  • Cuestionario de posicionamiento previo para evaluar el punto de partida.
  • Vídeo introductorio: "¡SOS comunicación!".

Durante la formación - En grupo

1. Autoconocimiento del estilo de comunicación como manager

  • Identificar tu estilo comunicativo preferido.
  • Comprender mejor tu funcionamiento y el de los demás para establecer relaciones eficaces.
  • Reconocer las particularidades de la comunicación.
  • Práctica:
    • Simulación de situaciones.
    • Ejercicio aplicado: análisis de un caso práctico para seleccionar herramientas de comunicación adecuadas.

2. Desarrollar tu flexibilidad en los estilos de comunicación

  • Posicionarte dentro de tu función y en la estructura jerárquica.
  • Definir los ajustes necesarios en la comunicación con distintos interlocutores.
  • Diferenciar entre percepción, juicio y emoción.
  • Comunicar de manera efectiva tanto presencialmente como en remoto.
  • Práctica:
    • Simulación de entrevistas individuales.

3. Construir una relación efectiva con la jerarquía (presencial y remoto)

  • Definir tu posición en la relación con la jerarquía.
  • Expresar claramente tus expectativas y resistencias.
  • Solicitar los recursos necesarios para alcanzar tus objetivos.
  • Convertirte en una persona proactiva y mejorar tu capacidad de persuasión.
  • Práctica:
    • Simulación de una entrevista con tu superior.

4. Conducir entrevistas individuales (presencial y remoto)

  • Proporcionar feedback constructivo para motivar a tu equipo.
  • Establecer objetivos claros para cada tipo de entrevista.
  • Diferenciar entre instrucción y solicitud.
  • Aplicar el modelo SMART para definir objetivos.
  • Gestionar la corrección de errores y reorientar a tu colaborador.
  • El método DESC para una comunicación estructurada y efectiva.
  • Práctica:
    • Simulación de entrevistas de liderazgo.

5. Potenciar la comunicación como líder

  • Elegir el canal de comunicación más adecuado.
  • Hacer que tus reuniones sean dinámicas y productivas, tanto presenciales como virtuales.
  • Manejar herramientas digitales para la comunicación.
  • Diferenciar entre comunicación síncrona y asíncrona.
  • Práctica:
    • Simulación de la dirección de una reunión de equipo.

6. Gestionar situaciones difíciles

  • Analizar conflictos y encontrar soluciones efectivas.
  • Intervenir de manera oportuna en situaciones de crisis.
  • Aprender de la experiencia y compartir buenas prácticas.
  • Práctica:
    • Simulación de una entrevista de resolución de conflictos.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Organizar tu comunicación según diferentes situaciones: remoto, presencial, híbrido.
  • Adaptar tu estilo comunicativo a diversos interlocutores.
  • Desarrollar facilidad relacional en distintas situaciones de gestión.
  • Abordar eficazmente situaciones delicadas.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Comunicación efectiva
  • Adaptabilidad
  • Liderazgo relacional
  • Gestión de conflictos
  • Escucha activa
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Aplicamos una metodología práctica y experiencial, combinando teoría con ejercicios dinámicos, simulaciones y casos reales. El enfoque es participativo, fomentando el aprendizaje a través de la interacción y la reflexión sobre situaciones reales de liderazgo.
  • Networking: Interacción con profesionales de diversos sectores.
  • Flexibilidad: Opciones de formación presencial o a distancia.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?

Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.

La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:

  • Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
  • Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
  • Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
  • Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
  • Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.

En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.