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Curso - Liderazgo ágil para la gestión de equipos

Desarrollar equipos colaborativos y auto organizados

  • Presencial o Virtual
  • Perfeccionamiento
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
990 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
8827
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
8827

Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.170
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 10 personas)
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Las organizaciones se mueven en un contexto de cambio permanente. La agilidad en la gestión se convierte en una habilidad clave para mantener la efectividad. Convertirse en un manager ágil no se improvisa. Necesita integrar herramientas colaborativas para promover la cooperación, la capacidad de respuesta y la autonomía del equipo. Enseñar al equipo a trabajar con agilidad es un vector de crecimiento y desarrollo de potencial.

Con esta formación aprenderás las claves para conseguir que el equipo desarrolle conductas ágiles en línea con las necesidades de la organización.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers que desean desarrollar la cultura ágil en su equipo.
Contenido

Contenido de la formación

1 - Definir su modelo de agile management

  • Definir la visión objetivo de la organización ágil.
  • Identificar los principios de la organización ágil.
  • Las cuatro palancas del trabajo colaborativo.
  • Análisis del modelo Cynefin (Snowden).
  • El manifiesto ágil y sus principios.

2 - Desarrollar habilidades de agilidad del manager y de su equipo

  • Definir los roles y la actitud del manager ágil.
  • Identificar habilidades estratégicas para fomentar la agilidad del equipo.
  • Ser un manager pedagogo y ser ejemplo para promover la agilidad.
  • Aprender en equipo a trabajar en modo ágil:
    - Aceptar el derecho al error.
    - Desarrollar la creatividad.
    - Alentar la puesta en común de las prácticas.

3 - Integrar herramientas digitales en su modo de gestión

  • Facilitar la apropiación de herramientas colaborativas:
    - Elegir las herramientas digitales apropiadas: intranets, Apps, redes sociales, blogs:
    - Formalizar una guía de uso interna.
  • Entrenar a los equipos en herramientas "ágiles".
  • Proporcionar medios para tener éxito en la transformación digital.

4 - Mejorar la flexibilidad y la cooperación

  • Conectar y motivar.
  • Reuniones retrospectivas: del aprendizaje a la acción.
  • Apoyar los equipos "ágiles":
    - Acompañar de cerca los primeros proyectos.
    - Identificar a los líderes "ágiles" en el equipo.
    - Celebrar los éxitos.
  • Actuar como un mentor del equipo:
    - Delegar y confiar.
    - Acompañar en base al perfil y valorar los avances.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Definir su modelo de liderazgo ágil.
  • Desarrollar competencias ágiles del manager y de su equipo.
  • Integrar herramientas digitales para la organización y el management de su equipo.
  • Acompañar a las personas de su equipo en la gestión ágil.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Gestionar en la incertidumbre, la complejidad y el cambio constante.
  • Gestionar desde los valores y las prácticas ágiles.
  • Empoderar y motivar equipos de trabajo enfocados en la entrega de más valor al cliente.
  • Trabajar desde una perspectiva colaborativa de mejora continua.
  • Ser catalizador del cambio cultural y organizacional.

Próximas fechas

  • 990 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Cegos Madrid
    Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
    28050 Madrid
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:00
    Siguientes días: 09:30 a 18:00
  • 990 € IVA exento
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    Primer día: 09:30 a 18:00
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