Curso - Liderar desde la colaboración
Cooperar y crear una cultura de colaboración dentro del equipo
Virtual- Desarrollo
Fomentar una cultura de colaboración es clave para equipos más productivos, creativos y resilientes.
La colaboración efectiva no surge por azar: se construye. En esta formación aprenderás a mejorar tus habilidades de cooperación, gestionar conflictos de forma constructiva y promover una comunicación basada en la confianza y la reciprocidad.
A través de herramientas como el Análisis Transaccional y el modelo de los "estados del yo" de Eric Berne, reflexionarás sobre tu estilo de relación y aprenderás a actuar con mayor conciencia y eficacia en entornos presenciales y virtuales.
Una sesión imprescindible para equipos que quieren trabajar mejor juntos, líderes que buscan generar una cultura colaborativa sostenible y profesionales que valoran el trabajo conjunto como motor del éxito.
Cegos Learning Collection
Dirigido a:
- Profesional que desee mejorar su capacidad para colaborar y trabajar en equipo,
- Personas que deseen fomentar una cultura de colaboración en su entorno laboral o personal.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Comprender tu enfoque de la colaboración
- Construir una cultura de colaboración efectiva
- Reconocer las causas más comunes de conflicto en los equipos y tomar medidas para gestionarlas.
- Aplicar los principios de la colaboración física a otras formas de colaboración "virtual".
Competencias de la formación
- Trabajo en equipo y colaboración
- Comunicación efectiva
- Resolución de problemas
- Adaptabilidad
- Desarrollo de otros
¿Por qué hacer esta formación?
1. Mejorar tu capacidad de colaboración en entornos complejos y cambiantes.
Aprenderás a cooperar desde la confianza y la escucha activa, generando relaciones más sólidas y productivas dentro del equipo, incluso en contextos virtuales o híbridos.
2. Entender cómo te relacionas con los demás para influir positivamente en el clima del equipo.
A través del Análisis Transaccional y los "estados del yo", adquirirás mayor autoconciencia sobre tu estilo de comunicación y cómo este afecta a la dinámica colectiva.
3. Saber manejar conflictos de forma constructiva, sin romper la colaboración.
Desarrollarás estrategias para prevenir, afrontar y resolver los desacuerdos, convirtiéndolos en oportunidades de aprendizaje compartido.
4. Promover una cultura colaborativa que impacte en la productividad y la cohesión del grupo.
Aplicarás principios prácticos para reforzar la colaboración diaria, tanto presencial como virtual, y activar el compromiso colectivo hacia objetivos comunes.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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