Curso - Las 4 claves para acompañar el cambio
Claves y estrategias para impulsar el cambio en tu equipo
Presencial o Virtual
- Desarrollo
Cuando se produce un cambio significativo en una empresa u organización, el manager está en primera línea. Debe gestionar las resistencias de su equipo y considerar los desafíos de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Esta formación en gestión del cambio te permite actuar eficazmente, teniendo en cuenta los mecanismos que rigen los comportamientos humanos frente al cambio organizacional.
Cegos Learning Collection
Dirigido a:
- Managers con equipo o transversales.
- Managers de un Departamento de Cambio.
- Jefes de proyecto.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Analizar los comportamientos frente al cambio y acompañar a las personas en el proceso.
- Utilizar palancas efectivas para ayudar a tu equipo a transitar el cambio más fácilmente.
- Anticipar los riesgos relacionados con la gestión del cambio, considerando los desafíos de la RSC.
Competencias de la formación
- Liderazgo del Cambio
- Gestión de Resistencias
- Comunicación Estratégica
- Anticipación de Riesgos
- Acompañamiento Efectivo
Próximas fechas
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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