Curso - Las 6 prácticas críticas para liderar un equipo

• Nuevos managers y supervisores de primer nivel que necesitan pasar de contribuyentes individuales a managers de otros.
• También está dirigido a los managers que han desempeñado la función durante algún tiempo y están buscando orientación práctica y relevante sobre cómo liderar y gestionar con efectividad su equipo.

• Desarrollar rápidamente los nuevos mandos de primera línea o first-level managers.
• Equipar a los managers con las habilidades y herramientas básicas que necesitan y pocos reciben.
• Nivelar las habilidades de liderazgo en una organización para que todos los managers utilicen un conjunto de habilidades y herramientas comunes.

1. Convertirte en un líder que impulsa resultados reales desde el primer nivel: Como manager de primera línea, tu impacto directo en la productividad, el compromiso y la innovación es decisivo. Este curso te equipa con las prácticas esenciales para liderar con claridad, eficacia y orientación a resultados desde el primer día.

2. Dominar las habilidades de liderazgo que pocos reciben pero todos necesitan: Aprenderás a mantener reuniones 1 a 1 efectivas, dar y recibir feedback útil, delegar con precisión y liderar el cambio. Estas competencias son clave para construir equipos autónomos, motivados y alineados con los objetivos estratégicos.

3. Transitar con éxito de colaborador individual a líder de personas: Asumir el rol de manager exige un cambio profundo de mentalidad. Esta formación te guía paso a paso para adoptar una actitud de liderazgo proactiva y consciente, superando los errores comunes de quienes lideran sin preparación adecuada.

4. Integrar un modelo de liderazgo compartido en toda la organización: Gracias al enfoque estructurado de FranklinCovey, obtendrás herramientas y metodologías replicables que facilitan la alineación entre managers. Así, contribuirás a una cultura de liderazgo coherente, efectiva y centrada en el desarrollo del talento.

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

• Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

• Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

• Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

• Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

• Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

• Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

• Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

• Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.