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Curso - Liderar a la velocidad de la confianza

Desarrollar la confianza a tu alrededor para facilitar la relación y acelerar las decisiones

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
En aulas de Cegos, con otras empresas
Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.490 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
20A07
Elige una sesión
Formación para personas de mi empresa
Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
8.770
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
20A07
Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Cursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

"Si queremos despertar confianza debemos ser dignos de confianza."
- Stephen R. Covey

La confianza surge de la seguridad nacida del carácter y competencia de una persona o una organización. Como una gota de agua en un charco, nuestra confiabilidad personal tiene un efecto dominó en todas nuestras relaciones, en nuestro equipo, en nuestra organización, en el mercado – incluso en la sociedad.

Con este curso trabajará el desarrollo de la confianza a su alrededor como clave para facilitar las relaciones y acelerar las decisiones de terceros.

FranklinCovey Co. Es partner exclusivo del Grupo Cegos en España

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers y/o responsables de equipos de las distintas áreas de la empresa.
  • Líderes de empresas y organizaciones.
Contenido

Programa de la formación

1. Introducción

  • ¿Qué es la Confianza?
  • Confianza: La Competencia Crítica del Liderazgo.
  • Las razones para confiar: La Economía de la Confianza
  • Impuestos y Dividendos de Confianza. Manifestaciones económicas
  • El modelo Ver-Hablar-Actuar
  • Las 5 Olas de la Confianza

2. Confianza en Sí mismo

  • Cómo fortalecer los pilares de nuestra credibilidad.
  • Los Fundamentos: Integridad. Intención. Capacidades y Resultados.
  • Trabajar el tQ (Cociente de Confianza).
  • Reafirmar la Confianza en Sí Mismo: Manifiesto de Credibilidad.
  • Desarrollar su PAC (Plan de Acción de Confianza).

3. Confianza relacional

  • Construir, ampliar y restablecer la Confianza en sus relaciones clave.
  • La metáfora de la Cuenta de Confianza: Efectos de la Confianza en las relaciones.
  • Los 13 comportamientos de Líderes con Alta Confianza. Conductas Opuestas y Falsas Apariencias.
  • Resolver situaciones, conflictos y desacuerdos con las Conductas de Confianza.
  • Trabajar el tQ (Cociente de Confianza).
  • Matriz de Confianza: Practicar la Confianza Inteligente.
  • Conversaciones de "La Velocidad de la Confianza": Desarrollar, Restaurar y Extender Confianza Inteligente.
  • Desarrollar su PAC (Plan de Acción de Confianza).

4. Confianza organizacional

  • Incrementar la Confiabilidad de los equipos: credibilidad, símbolos y sistemas y procesos.
  • Evaluar la Credibilidad de su equipo: Carácter y Competencia.
  • Cómo los sistemas crean o destruyen la credibilidad de las organizaciones.
  • Crear símbolos de Confianza
  • Implementar la Confianza en su equipo: Encuentros Semanales de Confianza. Desarrollo.

5. Confianza del mercado

  • Construir una Reputación Sólida con sus Grupos de Interés.
  • Las claves de la Confianza del mercado: Datos de posicionamiento.
  • Autoevaluar la Confianza proyectada en nuestros Clientes: Carácter y Competencia.
  • Desarrollar su PAC (Plan de Acción de Confianza).

6. Confianza de la sociedad

  • Realizar una Contribución Significativa al entorno.
  • El Efecto Onda: La Confianza como proceso de dentro afuera.

7. La Confianza como Resultado

  • Trabajar la Confianza en mí Organización: Mapa del Proceso.
  • El Plan de Rendición de Cuentas del Líder.
  • Recursos Adicionales.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Desarrollar la confianza como un objetivo específico de trabajo.
  • Comprender cómo los demás perciben su credibilidad a través del tQ - el Cociente de Confianza.
  • Comprender el impacto real y cuantificable del Impuesto de la Baja Confianza que se puede estar pagando sin darse cuenta de su existencia.
  • Transformar el Impuesto de la Baja Confianza en un Dividendo de Alta Confianza, que ayuda al crecimiento de las relaciones de confianza.
  • Elaborar planes de acción para crear Cuentas Bancarias de Confianza con todos los grupos de interés.
  • Usar el idioma de confianza como facilitador de la cultura organizacional.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?

Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.

La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:

  • Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
  • Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
  • Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
  • Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
  • Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.

En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.

Próximas fechas

  • 1.490 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Cegos Barcelona
    Numancia 187, Planta 7ª
    08034 Barcelona
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:30
    Siguientes días: 08:30 a 14:30
  • 1.490 € IVA exento
    Plazas disponibles
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    Cegos Madrid
    Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
    28050 Madrid
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    Primer día: 09:30 a 18:30
    Siguientes días: 08:30 a 14:30