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Curso - Leader of the future: inmersión en gestión de equipos

Habilidades y herramientas de gestión de equipos para acelerar los resultados de negocio

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
En aulas de Cegos, con otras empresas
Duración
5 días (40 horas)

Precio 1er inscrito
4.290 €  
Bonificable por asistente: 520 €

Referencia
9398
Elige una sesión
Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Alcanza tu máximo potencial con nuestro programa de Leader of the Future

¿Cuándo fue la última vez que saliste de tu zona de confort y pusiste a prueba tus límites sin miedo a revelar tus debilidades?

El Programa Leader of the Future ha sido diseñado para ayudarte en esta transformación personal y profesional, a través de una experiencia residencial y 100% inmersiva, acelerando tu rendimiento con otros managers que gestionan equipo, en un entorno inspirador.

Únete a a la siguiente edición que tendrá lugar el 4 de Noviembre, durante 5 días y 4 noches en el espectacular Campus Puente Nuevo de Naturgy.

Conviértete en un nuevo mando más eficaz, inspirador, impactante y referente de tu equipo.

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers, con al menos tres años de experiencia en la gestión de equipos, que quieren desarrollar su liderazgo de forma innovadora y verdaderamente transformadora para fomentar la colaboración, la autonomía y los resultados de sus equipos.
  • Mandos que quieren salir de su zona de confort y poner a prueba sus límites sin miedo a revelar sus debilidades.
Contenido

Programa de la formación

Performance Leadership skill for leaders

1. Propósito, visión de futuro y valores personales

  • Comprende profundamente cómo tus aspectos personales configuran y reflejan tu vida cotidiana y tu identidad como líder.

2. Inmersión total

  • Aprende a equilibrar las diferentes áreas y roles de tu vida para maximizar tu desempeño como líder, incluso frente a las crecientes exigencias diarias.

3. Gestión a través de la diversidad de perfiles

  • Identifica qué motiva a diferentes perfiles de comportamiento y utiliza la diversidad de talentos para apoyar los objetivos estratégicos de tu organización.

4. Modelos mentales

  • Comprende las motivaciones intrínsecas del comportamiento y replantea modelos limitantes, creando nuevos modelos potenciales.

5. Empowerment y las bases para un liderazgo ágil

  • Adapta tu estilo de liderazgo para convertirte en un líder innecesario, comprendiendo las situaciones y la madurez de tu equipo y fomentando su autonomía.

6. Cultura de feedback y transparencia

  • Utiliza el feedback para construir una cultura más ágil, orientada al desarrollo y la transparencia.

7. Entrenamiento para la sucesión

  • Aplica la metodología del coaching en tu liderazgo diario para acelerar el desarrollo de tus colaboradores, formando equipos más autónomos, comprometidos y preparados.

¡Únete al programa y lleva tu liderazgo al siguiente nivel!

Objetivos

Objetivos de la formación

Desarrollar y maximizar tu desempeño: Te ayudamos a alcanzar tu máximo potencial, mejorando continuamente tus habilidades como manager.

Acelerar los resultados del negocio: Conviértete en un líder más ágil y consciente de tu rol, impactando positivamente en el desempeño de tu equipo y en los resultados de la organización.

Ampliar tu know-how: Participa en intercambios con managers de otras organizaciones, enriqueciendo tu experiencia y conocimientos.

Adquirir las mejores herramientas de liderazgo: Aprende de los facilitadores de Cegos, expertos en transformación del comportamiento, y accede a herramientas de liderazgo de vanguardia.

Fomentar un liderazgo humano, empático e innovador: Desarrolla la capacidad de liderar con empatía e innovación, incluso bajo presión, para crear un entorno de trabajo más saludable y productivo.

¡Únete a nosotros y transforma tu manera de liderar!

Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Gestión de equipos.
  • Líder Coach.
  • Feedback.
  • Comunicación.
  • Desarrollar a otros.
  • Gestión del cambio.
  • Influencia.
  • Compromiso.
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

+12.600 personas formadas en todo el mundo.

¡Descubre tu potencial como líder coach para gestionar tu equipo! Aquí tienes las claves para desarrollarte de manera efectiva:

Participación Total: Guiado por un propósito claro, desempeñarás tu papel con mayor intención y compromiso, logrando los cambios de comportamiento necesarios para inspirar a tu equipo.

Modelos Mentales: Al ser consciente de tus propios modelos mentales, podrás iniciar un proceso de cambio hacia comportamientos más sostenibles y efectivos.

Feedback: Mantener conversaciones constantes te permitirá comprender el impacto de tu liderazgo en las actividades diarias y los resultados del equipo, mejorando tu capacidad de influir positivamente.

Coaching: Mediante preguntas poderosas, reflexionarás sobre tu comportamiento y descubrirás soluciones para mejorar tu desempeño y el de tu equipo.

Estas son las bases de la formación en liderazgo más radical que podará conocer. ¡Habla con nuestro equipo y descubre qué hace que nuestra metodología sea tan transformadora!

Informate ahora:

Tel +34 91 270 51 10
e-mail: formacion@cegos.es
Ref: Leader of the Future | Performance Leadership Skills for Leaders

Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?

Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.

La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:

  • Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
  • Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
  • Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
  • Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
  • Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.

En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.

Próximas fechas

  • 4.290 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Cegos Madrid
    Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
    28050 Madrid
    Horarios de formación
    Primer día: 09:00 a 21:00
    Siguientes días: 08:00 a 21:00
    Ultimo día: 08:00 a 15:00