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Curso - Gestionar equipos en la adversidad

Desarrollando equipos en momentos críticos

  • Virtual
  • Perfeccionamiento
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
12 horas

Precio 1er inscrito
1.090 €  
Bonificable por asistente: 156 €

Referencia
8547
Elige una sesión
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
12 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.330
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.560 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
8547
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Logo Cegos Learning Collection

Las adversidades, las dificultades y los cambios son inevitables y constantes: las pandemias, las guerras, la escasez, las nuevas formas de generar riqueza, son el motor de lo que vivimos. Es en estos momentos cuando la contribución del manager es fundamental.

El líder debe inspirar al equipo con confianza, credibilidad y competencia. Actuar responsablemente para superarla, transformando la adversidad en una oportunidad para crear el contexto ideal para que los equipos superen sus objetivos.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers y ejecutivos que quieran desarrollar y profundizar sus habilidades de liderazgo.
Contenido

Programa de la formación

Modalidad de Impartición del programa

Te ofrecemos este programa en 2 modalidades/formatos:

  • Formato aula virtual, live online: 3 sesiones de 3 horas 30min.
  • Formato presencial: 2 días de mañana y tarde.

 

Prepárate para aprender - 30 min

  • Acceso al LearningHub @Cegos
  • Vídeo de activación.
  • Profiler: Autoevaluación.
  • Cuaderno de trabajo.

 

La adversidad
3 h 30min
  • Conceptos relacionados con la adversidad.
  • Tipos de adversidad: análisis de situaciones dentro y fuera de las organizaciones.
  • Impacto en la organización y en el equipo.
  • Comportamientos y actitudes en líderes y equipos: Cómo afrontarlo en positivo.
  • Aprovechar la adversidad para las organizaciones y equipos.


Actividad individual o grupal entre sesiones - 1h 30m

 

Liderazgo transformador: Liderar en situaciones críticas
3 h 30min
  • Actúa como modelo.
  • Inspira con tu visión.
  • Fomenta el potencial individual.
  • Desafía a otros a actuar.


Actividad individual o grupal entre sesiones - 1h 30m

 

Organizaciones y equipos
3 h 30min
  • Estrategias con el equipo: el proceso de conocer tu equipo, desbloquear y estimular su potencial y tener un propósito.
  • Plan de acción de Liderazgo y Desarrollo de Equipos.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Tomar conciencia de los desafíos de la adversidad para encontrar estrategias con las que superarla.
  • Desarrollar habilidades para gestionar situaciones impredecibles, actuar como modelo a seguir e inspirar, estimular y desafiar al equipo.
  • Dar propósito y significado a mi equipo para ayudarlos a afrontar situaciones.
  • Encuentra estrategias para liberar el potencial de tu equipo.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Liderazgo de equipo.
  • Resiliencia
  • Coaching.
  • Trabajo en equipo
  • Confianza.
  • Desarrollar a otros.
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Autodiagnóstico previo y posterior para personalizar tu programa y ver el progreso.
  • 10 horas síncronas para la realización de simulaciones y ejercicios, así como reflexión e intercambio de actividades realizadas de forma remota.
  • 3 horas de actividades autodirigidas para explorar conceptos y preparar estudios de casos para trabajar en momentos síncronos.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Ediciones de formación abierta

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