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Curso - Gestionar equipos en la adversidad

Desarrollando equipos en momentos críticos

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
3 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
990 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
8547
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
8547

Duración
3 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.860
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 10 personas)
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Las adversidades, las dificultades y los cambios son inevitables y constantes: las pandemias, las guerras, la escasez, las nuevas formas de generar riqueza, son el motor de lo que vivimos. Es en estos momentos cuando la contribución del manager es fundamental.

El líder debe inspirar al equipo con confianza, credibilidad y competencia. Actuar responsablemente para superarla, transformando la adversidad en una oportunidad para crear el contexto ideal para que los equipos superen sus objetivos.

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers y ejecutivos que quieran desarrollar y profundizar sus habilidades de liderazgo.
Contenido

Contenido de la formación

Prepárate para aprender - 30 min

  • Acceso al LearningHub @Cegos
  • Vídeo de activación.
  • Profiler: Autoevaluación.
  • Cuaderno de trabajo.

 

La adversidad
3h 30min
  • Conceptos relacionados con la adversidad.
  • Tipos de adversidad: análisis de situaciones dentro y fuera de las organizaciones.
  • Impacto en la organización y en el equipo.
  • Comportamientos y actitudes en líderes y equipos: Cómo afrontarlo en positivo.
  • Aprovechar la adversidad para las organizaciones y equipos.


Actividad individual o grupal entre sesiones - 1h 30m

 

Liderazgo transformador: Liderar en situaciones críticas
3h 30min
  • Actúa como modelo.
  • Inspira con tu visión.
  • Fomenta el potencial individual.
  • Desafía a otros a actuar.


Actividad individual o grupal entre sesiones - 1h 30m

 

Organizaciones y equipos
3h 30min
  • Estrategias con el equipo: el proceso de conocer tu equipo, desbloquear y estimular su potencial y tener un propósito.
  • Plan de acción de Liderazgo y Desarrollo de Equipos.

Impartición del programa

Te ofrecemos este programa en 2 formatos:

  • Formato: aula virtual, live online, en 3 sesiones de 3,5 horas.
  • Formato presencial: 2 días de mañana y tarde.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Tomar conciencia de los desafíos de la adversidad para encontrar estrategias con las que superarla.
  • Desarrollar habilidades para gestionar situaciones impredecibles, actuar como modelo a seguir e inspirar, estimular y desafiar al equipo.
  • Dar propósito y significado a mi equipo para ayudarlos a afrontar situaciones.
  • Encuentra estrategias para liberar el potencial de tu equipo.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Liderazgo de equipo.
  • Resiliencia
  • Coaching.
  • Trabajo en equipo
  • Confianza.
  • Desarrollar a otros.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Autodiagnóstico previo y posterior para personalizar tu programa y ver el progreso.
  • 10 horas síncronas para la realización de simulaciones y ejercicios, así como reflexión e intercambio de actividades realizadas de forma remota.
  • 3 horas de actividades autodirigidas para explorar conceptos y preparar estudios de casos para trabajar en momentos síncronos.

Próximas fechas

  • 990 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 13:30
    Siguientes días: 09:30 a 13:30
    Ultimo día: 09:30 a 13:30
Curso - Gestionar equipos en la adversidad