Curso - Liderar equipos con the human element
Acelerar la productividad de las personas en equipos cohesionados
Presencial- Perfeccionamiento
Las organizaciones se enfrentan a nuevos retos constantemente, que requieren formar equipos diversos para asegurar el éxito, pero ¿cómo conseguir cohesionar a un grupo que personas que se sienten diferentes? ¿cómo generar relaciones de confianza que consoliden el sentimiento de equipo? ¿cómo conseguir la mejor versión de tu equipo?
La metodología The Human Element®, basada en la Teoría FIRO® de William Schutz, se presenta como un método que permite que las realidades individuales sean compartidas, conocidas, respetadas y valoradas por todos, generando un sentimiento de cohesión en el equipo que le capacita para hacer frente a cualquier reto.
Conocer la unidad de medida única del estado de cada equipo te ayudará a llevarle al siguiente nivel de desarrollo, generando un modelo de transformación sostenible, basado en relaciones óptimas, personas comprometidas y resultados extraordinarios.
Dirigido a:
- Todas las personas que quieran desarrollar su capacidad de cooperar y trabajar en equipo.
- Equipos que necesiten aprender a colaborar de manera auténtica, comunicar, y crear juntos un clima de trabajo que invite a la innovación, al logro de metas y a una mejor toma de decisiones.
- Responsables de formación y desarrollo que deseen conocer el impacto de utilizar las soluciones de The Human Element® en su organización.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Descubrir nuevas herramientas para el liderazgo de equipos.
- Desarrollar capacidades de análisis de equipos diversos y multidisciplinares.
- Generar confianza mediante la apertura.
- Contribuir a la cohesión y el incremento de la productividad del equipo.
Competencias de la formación
- Liderazgo efectivo
- Comunicación abierta
- Gestión de la diversidad
- Resolución de conflictos
- Trabajo en equipo
¿Por qué hacer esta formación?
- El participante descubrirá y utilizará herramientas de interrelación que le ayudarán a encontrar las vías de resolución de conflictos y de comunicación abierta, que lograrán multiplicar el rendimiento del equipo.
- La práctica de experiencias diseñadas y desarrolladas para elevar la conciencia de los miembros del equipo y su alineación con el objetivo.
Impartido por consultores certificados
Beatriz AJENJO DIEZ
LHEP - Licensed Human Element Practitioner
Beatriz Ajenjo es coach ejecutivo acreditada por ICF y experta en Inteligencia Emocional. Está especializada en desarrollo de liderazgo, gestión del cambio e implantación de programas de Inteligencia Emocional en organizaciones.
Vanesa ESPADAS REY
LHEP - Licensed Human Element Practitioner
Vanesa es experta en la construcción y desarrollo de equipos de alto rendimiento. Consultora Senior en proyectos ligados a cambio cultural, consultoría de RRHH y formadora en el área de desarrollo personal y profesional.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?
Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.
La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:
- Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
- Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
- Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
- Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
- Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.
En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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