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Curso - Liderar equipos con the human element

Acelerar la productividad de las personas en equipos cohesionados

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
Formación para personas de mi empresa
Duración
1 día ( 7 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.800
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
1546
Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Las organizaciones se enfrentan a nuevos retos constantemente, que requieren formar equipos diversos para asegurar el éxito, pero ¿cómo conseguir cohesionar a un grupo que personas que se sienten diferentes? ¿cómo generar relaciones de confianza que consoliden el sentimiento de equipo? ¿cómo conseguir la mejor versión de tu equipo?

La metodología The Human Element®, basada en la Teoría FIRO® de William Schutz, se presenta como un método que permite que las realidades individuales sean compartidas, conocidas, respetadas y valoradas por todos, generando un sentimiento de cohesión en el equipo que le capacita para hacer frente a cualquier reto.

Conocer la unidad de medida única del estado de cada equipo te ayudará a llevarle al siguiente nivel de desarrollo, generando un modelo de transformación sostenible, basado en relaciones óptimas, personas comprometidas y resultados extraordinarios.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Todas las personas que quieran desarrollar su capacidad de cooperar y trabajar en equipo.
  • Equipos que necesiten aprender a colaborar de manera auténtica, comunicar, y crear juntos un clima de trabajo que invite a la innovación, al logro de metas y a una mejor toma de decisiones.
  • Responsables de formación y desarrollo que deseen conocer el impacto de utilizar las soluciones de The Human Element® en su organización.
Contenido

Contenido de la formación

1. Apertura

  • La realidad de las relaciones en el equipo.
  • Apertura como simplificador de relaciones.
  • La verdad como generador de confianza.

2. Elección

  • Elección y culpa.
  • Decisiones conscientes e inconscientes.
  • La trampa de la recompensa.

3. Autoconocimiento

  • La lógica de los patrones de comportamiento y relación interpersonal.
  • Dimensiones del comportamiento y rigidez.
  • Analizar la compatibilidad y transparencia en el equipo.

4. El equipo y su entorno

  • Preferencias de atmósferas y roles.
  • Compatibilidad interpersonal y productividad del equipo.
  • Etapas de desarrollo del equipo.
  • Conseguir la cohesión en equipos diversos.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Descubrir nuevas herramientas para el liderazgo de equipos.
  • Desarrollar capacidades de análisis de equipos diversos y multidisciplinares.
  • Generar confianza mediante la apertura.
  • Contribuir a la cohesión y el incremento de la productividad del equipo.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • El participante descubrirá y utilizará herramientas de interrelación que le ayudarán a encontrar las vías de resolución de conflictos y de comunicación abierta, que lograrán multiplicar el rendimiento del equipo.
  • La práctica de experiencias diseñadas y desarrolladas para elevar la conciencia de los miembros del equipo y su alineación con el objetivo.

Impartido por consultores certificados

Beatriz AJENJO DIEZ - El Elemento Humano | LHEP

Beatriz AJENJO DIEZ
LHEP - Licensed Human Element Practitioner

Beatriz Ajenjo es coach ejecutivo acreditada por ICF y experta en Inteligencia Emocional. Está especializada en desarrollo de liderazgo, gestión del cambio e implantación de programas de Inteligencia Emocional en organizaciones.

Vanesa ESPADAS REY - El Elemento Humano | LHEP

Vanesa ESPADAS REY
LHEP - Licensed Human Element Practitioner

Vanesa es experta en la construcción y desarrollo de equipos de alto rendimiento. Consultora Senior en proyectos ligados a cambio cultural, consultoría de RRHH y formadora en el área de desarrollo personal y profesional.

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