Curso - Mystory manager: gestión de equipos - online tv series
Claves para gestionar equipos y tener éxito en la función de manager
Virtual- Desarrollo
MyStory Manager: mejores prácticas de gestión de equipos en 13 episodios
Las prácticas y actividades del manager en la gestión de equipos conllevan momentos complejos y desafiantes. Su liderazgo y habilidad para comunicar, orientar, acompañar y ganar el compromiso de sus colaboradores tienen un impacto directo en los éxitos y resultados del equipo.
Ahora tienes MyStory© para aprender el referente de buenas prácticas y evitar los errores más habituales en la gestión de equipos. MyStory© es una serie de 13 episodios, inmersivos e interactivos. Presenta los primeros 100 días de Clara con su nuevo equipo. Clara acaba de ser nombrada manager de un equipo, por lo que deberá enfrentarse al reto que significa hacerse cargo de una posición y un equipo nuevos.
Con esta formación en formato web serie por episodios, aprenderás a resolver los retos y actuar con éxito en las situaciones más habituales que se dan en tu función de manager.
Cegos Learning Collection
Dirigido a:
- Managers que acaban de asumir la responsabilidad de gestionar un equipo.
- Managers que quieren revisar y actualizar sus prácticas de liderazgo y gestión de equipos.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Trabajar las reuniones y la comunicación con el equipo.
- Dominar las conversaciones clave de delegación y feedback.
- Entender el liderazgo situacional para adaptarse a los perfiles de tus colaboradores.
- Gestionar la actividad para ganar rendimiento y productividad.
Competencias de la formación
- Dirección de personas
- Comunicación
- Adaptación
- Delegación
- Liderazgo
- Coordinación
- Desarrollo de personas
- Negociación
- Planificación y organización
¿Por qué hacer esta formación?
- Un aprendizaje online en formato web serie, flexible y ameno, ideal para aprender a tu ritmo.
- 3 meses de acceso ilimitado.
- Multi-idioma: Castellano, Inglés, Francés, ...
- El participante será testigo de la forma de actuar y aprenderá de los aciertos y errores de Clara:
- Valorar los comportamientos de Clara y contrastar los resultados con los del experto.
- Conocer el referente de buenas prácticas y evitar los errores más habituales en la gestión de su equipo. - El enfoque pedagógico está pensado para incorporar MyStory Manager en procesos de desarrollo de:
- Managers que han promocionado, upskilling.
- Managers con experiencia que desean revisar su práctica para conseguir nuevos resultados, reskilling. - Te identificarás fácilmente con cada situación y querrás saber qué ocurre a continuación. Los vídeos están rodados al estilo del falso documental de la BBC/NBC "The Office".
- Puedes seguir los episodios como una serie, pero cada episodio también funciona como un recurso de formación independiente.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Fechas
- 215 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeVideoconferencia, en directo con el formadorHorarios de formaciónPrimer día: 00:00 a 23:59Siguientes días: 00:00 a 23:59Ultimo día: 00:00 a 23:59
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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