Curso - Los 7 hábitos para managers®

Liderar con impacto en un entorno exigente

El rol del manager exige mucho más que coordinar tareas. Requiere influir, desarrollar personas, tomar decisiones con criterio y generar resultados sostenibles.

Durante esta formación descubrirás cómo aplicar los principios de Los 7 Hábitos® para reforzar tu liderazgo, aumentar la autonomía de tu equipo y construir una cultura de confianza, responsabilidad y colaboración.

Identificarás los principales retos asociados a la función directiva y comprenderás cómo evolucionar desde la gestión individual hacia un liderazgo capaz de movilizar el talento colectivo.

1. GESTIÓN PERSONAL Y EFECTIVIDAD DIRECTIVA

Desarrollar un liderazgo sólido y coherente

• Fortalece tu capacidad para liderarte a ti mismo antes de liderar a otros. Adopta hábitos que refuercen tu credibilidad, tu capacidad de influencia y tu efectividad profesional.
• Adopta un enfoque de liderazgo "de adentro hacia afuera", desarrollando un carácter sólido y auténtico.
• Aprende por qué los managers que saben autogestionarse logran ganarse la confianza de sus equipos.
• Descubre cómo los Hábitos 1, 2 y 3 son esenciales para una gestión eficaz de uno mismo.

Hábito 1: Sé Proactivo®

Enfocarte y actuar en lo que puedes controlar e influir, en lugar de en lo que no puedes.

• Supera la mentalidad reactiva que reduce la productividad y efectividad.
• Expande tu Círculo de Influencia® para alcanzar tus objetivos estratégicos.
• Desarrolla la creatividad y el ingenio para afrontar el reto universal de los recursos limitados.

Hábito 2: Comienza con un Fin en Mente® 

Definir mediciones de éxito claras y un plan para lograrlas.

• Define la contribución única que puedes hacer como manager.
• Desarrolla una mentalidad orientada a resultados en todas tus actividades: proyectos, reuniones, presentaciones y más.

Hábito 3: Pon Primero lo Primero®

Priorizar y alcanzar tus metas más importantes en lugar de reaccionar constantemente a las urgencias.

• Elimina la tendencia a centrarte en crisis y urgencias, y adopta una visión estratégica a largo plazo.
• Dedica el tiempo necesario a la planificación, preparación y prevención de crisis.
• Establece objetivos específicos y medibles que realmente impacten tu rol como gerente.
• Transforma tus metas en acciones diarias y semanales para garantizar avances tangibles.

2. LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS

Construir equipos comprometidos, responsables y autónomos

• Aprende a crear las condiciones necesarias para que las personas desarrollen su potencial, asuman responsabilidades y contribuyan activamente a los objetivos comunes.
• Descubre cómo los Hábitos 4, 5 y 6 son claves para motivar y liderar equipos de alto rendimiento.

Hábito 4: Piensa en Ganar-Ganar®

Colabora de manera más efectiva mediante la construcción de relaciones de alta confianza.

• Equilibra los intereses del equipo, la empresa y cada colaborador individual.
• Motiva a tu equipo fomentando la autogestión basada en objetivos compartidos.
• Empodera a los colaboradores con herramientas como el Acuerdo de Desempeño Ganar-Ganar.
• Construye un entorno de confianza y reconocimiento, valorando el rendimiento y las necesidades emocionales del equipo.

Hábito 5: Busca Primero Comprender, Luego Ser Comprendido®

Comunicar con mayor impacto para fortalecer la colaboración.

• Practicar la escucha activa y empática.
• Comprender mejor las necesidades y preocupaciones del equipo.
• Mantener conversaciones más constructivas y productivas.
• Ofrecer feedback que impulse el desarrollo y el rendimiento.
• Mejorar la calidad de las relaciones profesionales.

Hábito 6: Sinergiza®

Aprovechar la inteligencia colectiva para obtener mejores resultados.

• Valorar diferentes perspectivas y experiencias.
• Fomentar la colaboración entre personas y áreas.
• Resolver problemas de forma más creativa.
• Tomar decisiones más sólidas y mejor fundamentadas.
• Impulsar la innovación a través del trabajo conjunto.

3. DESARROLLO DEL POTENCIAL Y RENDIMIENTO SOSTENIBLE

Mantener la energía, la motivación y la capacidad de crecimiento a largo plazo..

Hábito 7: Afila la Sierra®

Mantener la energía, la motivación y la capacidad de crecimiento a largo plazo.

• Favorecer el desarrollo continuo de las personas.
• Crear condiciones que impulsen el compromiso y el bienestar.
• Reforzar la resiliencia individual y colectiva.
• Mantener altos niveles de rendimiento de forma sostenible.
• Promover una cultura de aprendizaje y mejora continua.

Consolidar equipos preparados para el futuro

• Identificar oportunidades de desarrollo dentro del equipo.
• Potenciar las fortalezas individuales y colectivas.
• Acompañar el crecimiento profesional de los colaboradores.
• Crear un entorno que favorezca la autonomía y la responsabilidad.
• Construir equipos capaces de adaptarse a nuevos desafíos y generar resultados sostenibles.