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Curso - Los 7 hábitos para managers®

Habilidades y herramientas clave para liderar y gestionar equipos

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
En aulas de Cegos, con otras empresas
Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.490 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
20A10
Formación para personas de mi empresa
Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
8.770
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
20A10
Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Cursos FranklinCovey | Cegos Formación y Desarrollo

Transforma tu equipo para alcanzar resultados 

Este curso, "Los 7 Hábitos para managers: Habilidades y herramientas clave para liderar equipos" está diseñado para transformar tu capacidad de liderazgo, proporcionándote las competencias necesarias para gestionar y dirigir tu equipo de manera efectiva y alcanzar resultados excepcionales. Basado en el reconocido marco de "Los 7 Hábitos de las Personas Altamente Efectivas", este programa se centra en el desarrollo personal y en la gestión de equipos, adaptando cada hábito al contexto gerencial.

FranklinCovey Co. Es partner exclusivo del Grupo Cegos en España

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Directivos o managers que buscan mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos.
  • Ejecutivos aspirantes a roles de liderazgo que desean prepararse para responsabilidades futuras o interesados en desarrollar competencias clave para liderar con eficacia en entornos dinámicos.
Contenido

Contenido de la formación

Introducción

  • Identifica y analiza los desafíos y oportunidades únicos que debes afrontar en tu rol de manager.
  • Comprende el Continuum de Madurez como una hoja de ruta hacia una gestión excelente.
  • Reconoce la importancia de evolucionar de la dependencia a la independencia y, finalmente, a la interdependencia para lograr una gestión verdaderamente efectiva.
  • Conoce los 7 hábitos de los managers altamente efectivos y su impacto en el liderazgo.

1. GESTIÓN PERSONAL

  • Adopta un enfoque de liderazgo "de adentro hacia afuera", desarrollando un carácter sólido y auténtico.
  • Aprende por qué solo los managers que saben autogestionarse logran ganarse la confianza de sus equipos.
  • Descubre cómo los Hábitos 1, 2 y 3 son esenciales para una gestión eficaz de uno mismo.

Hábito 1: Sé Proactivo®

Enfocarte y actuar en lo que puedes controlar e influir, en lugar de en lo que no puedes.

  • Supera la mentalidad reactiva que reduce la productividad y efectividad.
  • Expande tu Círculo de Influencia® para alcanzar tus objetivos estratégicos.
  • Desarrolla la creatividad y el ingenio para afrontar el reto universal de los recursos limitados.

Hábito 2: Comienza con un Fin en Mente® 

Definir mediciones de éxito claras y un plan para lograrlas.

  • Define la contribución única que puedes hacer como manager.
  • Desarrolla una mentalidad orientada a resultados en todas tus actividades: proyectos, reuniones, presentaciones y más.

Hábito 3: Pon Primero lo Primero®

Priorizar y alcanzar tus metas más importantes en lugar de reaccionar constantemente a las urgencias.

  • Elimina la tendencia a centrarte en crisis y urgencias, y adopta una visión estratégica a largo plazo.
  • Dedica el tiempo necesario a la planificación, preparación y prevención de crisis.
  • Establece objetivos específicos y medibles que realmente impacten tu rol como gerente.
  • Transforma tus metas en acciones diarias y semanales para garantizar avances tangibles.

2. LIDERAZGO Y GESTIÓN DE EQUIPOS

  • Comprende que una autogestión eficaz es el primer paso hacia un liderazgo efectivo.
  • Ayuda a tu equipo a desarrollar confianza en sus propias capacidades.
  • Descubre cómo los Hábitos 4, 5 y 6 son claves para motivar y liderar equipos de alto rendimiento.

Hábito 4: Piensa en Ganar-Ganar®

Colabora de manera más efectiva mediante la construcción de relaciones de alta confianza.

  • Equilibra los intereses del equipo, la empresa y cada colaborador individual.
  • Motiva a tu equipo fomentando la autogestión basada en objetivos compartidos.
  • Empodera a los colaboradores con herramientas como el Acuerdo de Desempeño Ganar-Ganar.
  • Construye un entorno de confianza y reconocimiento, valorando el rendimiento y las necesidades emocionales del equipo.

Hábito 5: Busca Primero Comprender, Luego Ser Comprendido®

Influye en los demás desarrollando una comprensión profunda de sus necesidades y perspectivas.

  • Mejora el rendimiento del equipo practicando la escucha empática para comprender mejor los problemas clave.
  • Ofrece feedback claro y honesto para impulsar el desempeño individual y grupal.

Hábito 6: Sinergiza®

Desarrolla soluciones innovadoras que aprovechen las diferencias y satisfagan a todos los grupos clave de interés.

  • Aprovecha la diversidad de perspectivas para resolver desafíos con mayor creatividad.
  • Implementa estrategias colaborativas para tomar decisiones más innovadoras y efectivas.

3. DESARROLLO DEL POTENCIAL

Libera el máximo potencial de tu equipo tratándolos como personas completas, no solo como empleados.

Hábito 7: Afila la Sierra®

Aumentar la motivación, la energía y el equilibrio entre el trabajo y la vida al hacer tiempo para actividades de renovación.

  • Fomenta el crecimiento y la renovación continua del equipo para alcanzar objetivos extraordinarios.
  • Impulsa el desarrollo integral de cada miembro para fortalecer la capacidad colectiva del equipo.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Liderarte con mayor efectividad, estableciendo y alcanzando objetivos claros.
  • Liderar equipos motivados y comprometidos, fomentando una cultura de confianza y colaboración.
  • Aplicar estrategias proactivas para resolver problemas y superar desafíos organizacionales.
  • Implementar procesos que promuevan la responsabilidad compartida y el rendimiento excepcional.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Liderazgo efectivo
  • Gestión proactiva
  • Comunicación asertiva
  • Resolución de problemas
  • Pensamiento estratégico
Beneficios

Beneficios adicionales

Desarrollo Integral: Más allá de las habilidades técnicas, el curso promueve el crecimiento personal y profesional, fomentando una mentalidad orientada al éxito y al bienestar.

Aplicabilidad Práctica: Las herramientas y técnicas enseñadas son directamente aplicables en el entorno laboral, facilitando una transición fluida del aprendizaje a la práctica.

Red de Contactos: Participarás junto a otros profesionales comprometidos, ofreciendo oportunidades para el intercambio de experiencias y la construcción de una valiosa red de contactos.

En formaciones in-company: Acceso a recursos exclusivos para disponer de materiales de apoyo y recursos adicionales para profundizar en los temas tratados y asegurar una correcta implementación de los hábitos aprendidos.