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Curso - Inteligencia artificial (ia) para managers

Aprende como integrar herramientas de ia para multiplicar tu productividad

  • Virtual
  • Perfeccionamiento
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
6 horas

Precio 1er inscrito
590 €  
Bonificable por asistente: 78 €

Referencia
VC036X
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VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
6 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
2.950
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 780 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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La inteligencia artificial está transformando la gestión empresarial, permitiéndote optimizar el tiempo, mejorar la toma de decisiones y enfocarte en tareas de alto valor añadido. Esta formación te brinda herramientas prácticas para integrar la IA en tu día a día como Manager.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Esta formación está diseñada para managers y responsables de proyecto con equipos transversales que buscan mejorar su eficiencia con IA.
Contenido

Programa de la formación

1. Beneficios de la inteligencia artificial para el manager

  • Comprender los conceptos fundamentales de la IA y su impacto en el entorno profesional.
  • Explorar la IA generativa ChatGPT, Gemini, Grok, Copilot, Perplexity, etc ...
  • Identificar ventajas en la gestión de equipos.
  • Determinar las áreas específicas donde aplicar IA.

2. Uso de herramientas de IA para la gestión de equipos

  • Diseñar prompts eficaces con el método RCT-TC.
  • Aplicar principios de seguridad en su uso.
  • Aumentar la productividad diaria con soluciones de IA.
  • Optimizar la gestión de tareas y procesos.

3. Apoyo al equipo en la transformación digital

  • Identificar barreras e impactos de la IA en el equipo.
  • Facilitar la adopción de IA entre tus colaboradores.
  • Desarrollar nuevas competencias en tu equipo.

4. Concienciación sobre cuestiones éticas

  • Identificar los requisitos de seguridad y confidencialidad.
  • Abordar los dilemas éticos del uso de IA en la gestión.

5. Práctica aplicada

  • Definir los límites de la IA en la gestión.
  • Diseño de un plan de acción.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender los principios clave de la IA generativa.
  • Identificar sus aplicaciones quu le ofrece al manager.
  • Utilizar herramientas de IA para mejorar la gestión de equipos.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Uso estratégico de IA
  • Optimización de procesos
  • Liderazgo digital
  • Gestión del cambio
  • Concienciación ética
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

1. Integrar la IA en tu gestión diaria para ganar foco y eficiencia: Descubrirás cómo usar herramientas como ChatGPT, Copilot o Gemini para automatizar tareas, tomar mejores decisiones y centrarte en lo que realmente aporta valor como manager.

2. Multiplicar la productividad de tu equipo con soluciones aplicadas de IA: Aprenderás a diseñar prompts eficaces, optimizar procesos y aplicar la IA en la gestión de equipos, con enfoque práctico y resultados medibles desde el primer día.

3. Liderar la adopción de IA con visión, ética y acompañamiento: Te prepararás para guiar a tu equipo en la transformación digital, superando barreras y desarrollando competencias clave, mientras gestionas los dilemas éticos y de seguridad asociados.

4. Aplicar lo aprendido con un plan de acción concreto y acreditado: Saldrás del curso con un plan de implementación ajustado a tu realidad y herramientas que puedes aplicar de inmediato para liderar con IA de forma estratégica y responsable.

Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Fechas

  • 590 € IVA exento
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    Primer día: 09:30 a 12:30
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