Curso - Cambio: cómo convertir la incertidumbre en oportunidad
El cambio ocurre constantemente, lo elijas tú o te elija a ti.
Presencial o Virtual- Perfeccionamiento
Change: How to Turn Uncertainty Into Opportunity
Cuando entendemos que el cambio sigue un patrón predecible, aprendemos a gestionar nuestras reacciones y a navegar el proceso tanto a nivel funcional como emocional. Esto nos permite decidir de forma consciente cómo avanzar, incluso en las etapas más desafiantes. Este programa ayuda a personas y managers a liderar con éxito cualquier cambio organizativo para mejorar los resultados.
FranklinCovey Co. Es partner exclusivo del Grupo Cegos en España
Dirigido a:
- Profesionales, mandos intermedios y managers que quieran liderar el cambio con efectividad en sus equipos u organizaciones.
Contenido de la formación
1. Liderarse a Sí Mismo en el Cambio
- Objetivos:
- Comprender el cambio como un proceso predecible.
- Identificar las reacciones personales al cambio.
- Desarrollar estrategias para afrontar el cambio de manera efectiva. - Temas clave:
- La curva del cambio: zonas de Status Quo, Disrupción, Adopción e Innovación.
- Diagnóstico personal: ¿Cómo reacciono al cambio?
- Herramientas de afrontamiento y adaptación.
2. Liderar a tu equipo en el cambio - Parte 01
- Objetivos:
- Comprender las reacciones humanas al cambio dentro de un equipo.
- Aplicar estrategias para ayudar a los equipos a moverse a través de la curva del cambio. - Temas clave:
- Identificación de obstáculos: Hurdles, Quicksand & Brick Walls.
- Cómo comunicar el cambio para reducir incertidumbre y resistencia.
- Estrategias para liderar equipos en la zona de Disrupción.
3. Liderar a tu equipo en el cambio - Parte 02
- Objetivos:
- Motivar y acompañar a los equipos en la fase de Adopción e Innovación.
- Fomentar una cultura de resiliencia y agilidad ante el cambio. - Temas clave:
- Persistencia y compromiso en la fase de Adopción.
- Fomento de la creatividad y la innovación en tiempos de cambio.
- Aplicación del Modelo de Cambio de FranklinCovey en el día a día.
Modalidad de impartición: Presencial, online en vivo o bajo demanda.
Recursos:
- Guía del participante y kit de herramientas de cambio.
- Tarjetas de reacción al cambio.
- Sesiones de coaching 360º.
Resultados Esperados:
- Mayor capacidad de adaptación y resiliencia en personas y equipos.
- Reducción de resistencia al cambio dentro de la organización.
- Equipos alineados con la estrategia de cambio organizacional.
Objetivos de la formación
- Reforzar la confianza individual a través de un patrón predecible de cambio.
- Guiar con éxito a las personas a través de las reacciones humanas al cambio.
- Optimizar cualquier proceso de gestión del cambio.
Competencias de la formación
- Gestión del cambio
- Autoconocimiento
- Liderazgo emocional
- Comunicación efectiva
- Adaptabilidad
Beneficios adicionales
- Superar la resistencia al cambio.
- Transformar incertidumbre en acción.
- Elevar la moral y el compromiso del equipo.
- Mejorar resultados en contextos cambiantes.
- Facilitar procesos de transformación sostenibles.
Puedes aplicar esta formación como marco independiente de cambio o complementarse con cualquier otro proceso de gestión del cambio existente.
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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