Curso - Liderar el trabajo en equipo y la colaboración

De la lógica individual al desarrollo colectivo

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
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En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia
1320

Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
990 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
792 € IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €

Formación para personas de mi empresa
Referencia
1320

Duración
2 días (14 horas)

4.170€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
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Los equipos eficientes no son producto del azar. Sus líderes han sabido aportar respuestas adaptadas a las mismas cuestiones que le preocupan a usted:

¿Cómo construir un equipo eficiente?, ¿Cómo desarrollar el potencial colectivo?, ¿Cómo perpetuar la eficiencia del equipo?. ¿Qué comportamientos hay que adoptar para obtener resultados sostenibles?

Formato digital por videoconferencia 

Dirigido a:

Dirigido a:

Managers que desean fortalecer la cohesión de su equipo y ganar productividad.

Contenido

Contenido de la formación

1. Identificar y desarrollar las bases de desempeño del equipo

  • Identificar las fases que llevan a la cohesión de un equipo.
  • Definir las reglas de juego del equipo.
  • Poner en práctica las condiciones de la motivación individual y colectiva.
  • Crear las condiciones para cohesionar el equipo.

2. Asegurar el buen funcionamiento del equipo

  • Consolidar su liderazgo y desarrollar su confianza.
  • Unir al equipo en torno a valores comunes.
  • Diagnosticar las habilidades individuales y colectivas.
  • Adaptar el estilo directivo a las personas y la madurez del equipo.
  • Equilibrar la madurez profesional y los niveles de autonomía.
  • Dar respuesta a las necesidades de la organización, del equipo y de las personas.

3. Construir y desarrollar sinergias en el interior del equipo

  • Poner en valor las capacidades y habilidades del equipo.
  • Desarrollar sinergias: compatibilidad de personas y vínculos en el equipo.
  • Trabajar la complementariedad para ganar en cooperación.

4. Plan de acción personal

  • Objetivos para uno y para el equipo.
  • Definir la medición de los resultados de los avances.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Optimizar el talento de cada colaborador para aumentar el rendimiento de su equipo.
  • Adaptar y enriquecer su estilo directivo para desarrollar la madurez de su equipo.
  • Dominar los métodos y las herramientas para desarrollar la cohesión del equipo.
Beneficios

Beneficios adicionales

Las simulaciones y las prácticas permiten a los participantes experimentar los fenómenos vinculados con la cohesión del equipo y favorecen su transferencia a situaciones reales.

Formación con aplicación inmediata: la formación se construye a partir de experiencias concretas de los participantes.

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

Fechas y ciudades

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