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Curso - Delegación efectiva o cómo responsabilizar

Favorecer el empowerment en tu equipo

  • Online
  • Desarrollo
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VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Referencia
5934

Duración
6 horas

2.225€ IVA exento
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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"Estoy desbordado", "Mis colaboradores no toman ninguna iniciativa"

Cómo evitar este tipo de situaciones y hacer de la delegación un acto de dirección mediante el cual el Mando gana confianza y adopta prácticas que responsabilizan e involucran más a sus colaboradores

Una delegación adecuada permite además favorecer el desarrollo de las competencias de los colaboradores y acompañarlos hacia una mayor autonomía.

Dirigido a:

Dirigido a:

Nuevos mandos

Responsables de equipo que quieran conocer y practicar técnicas de delegación.

Contenido

Contenido de la formación

1. Lograr que la delegación otorgue responsabilidad

  • Definir el marco de la delegación.
  • Conocer los diferentes objetivos de la delegación.
  • Conocer los retos y las reglas de la delegación.
  • Trabajar el enfoque personal que damos a la hora de delegar.

2. Claves a dominar para delegar con éxito

  • Adquirir un método.
  • Hacer las preguntas adecuadas.
  • Definir qué delegar.
  • Establecer los hitos para un seguimiento eficaz.

3. Diagnosticar su estilo de delegar y acompañar a los colaboradores

  • Características de una delegación que motive.
  • Definir en quién se delega.
  • Desarrollar la autonomía y la competencia.

4. Lograr con éxito las entrevistas de delegación

  • Traducir la misión en objetivos.
  • Reunir las condiciones para tener éxito en una entrevista.
  • Presentar y explicar en el momento de delegar.
  • Determinar el comportamiento de una delegación.
  • Valorar a sus colaboradores.
  • Evaluar el éxito de la delegación.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Emplear técnicas de delegación de alta efectividad.
  • Crear las condiciones favorables para responsabilizar a los colaboradores.
  • Desarrollar las competencias de los colaboradores.
  • Permitir un nivel de seguimiento adaptado a cada colaborador.
Beneficios

Beneficios adicionales

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

Curso - Delegación efectiva o cómo responsabilizar