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Curso - Relaciones laborales para managers

Del inicio a la desvinculación: claves legales y liderazgo en todo el ciclo laboral.

  • Virtual
  • Desarrollo
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
12 horas

Precio 1er inscrito
1.090 €  
Bonificable por asistente: 156 €

Referencia
1136
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VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
12 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.330
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.560 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
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VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

¿Tomas decisiones con seguridad jurídica en la gestión de personas?

Como manager, desempeñas un papel clave en la experiencia laboral de las personas: intervienes en su incorporación, acompañas su desarrollo y, en ocasiones, gestionas su salida. Cada una de estas etapas exige decisiones con implicaciones legales, organizativas y humanas. Sin una base jurídica clara y unas pautas sólidas, el riesgo de error —y su impacto en el clima laboral, la reputación o los costes— se multiplica.

Este curso te ofrece una visión práctica y rigurosa del marco laboral español, centrada en los momentos clave del ciclo de vida del empleado. Obtendrás herramientas para actuar con seguridad jurídica, criterio humano y liderazgo responsable.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Este programa está pensado para profesionales con responsabilidad directa sobre personas y equipos, que necesitan tomar decisiones en materia laboral con seguridad y coherencia.
  • Tanto si gestionas un equipo consolidado como si estás en una posición de nueva responsabilidad, este curso te proporcionará criterios para liderar reduciendo riesgos.
Contenido

Programa de la formación

1. Incorporación y contratación: acertar desde el inicio

Claves legales para tomar decisiones correctas en la entrada de un nuevo colaborador.

  • El marco jurídico laboral español: Estatuto de los Trabajadores y convenios colectivos.
  • Jerarquía normativa: contrato, convenio, costumbre y políticas internas.
  • Tipos de contrato: indefinido, temporal, fijo-discontinuo… cuándo aplicar cada uno.
  • Periodo de prueba: utilidad y límites.
  • Contratación vía ETT o subcontratación: precauciones y riesgos.
  • Riesgos legales habituales en la incorporación de personas y cómo evitarlos.

2. Desarrollo y gestión del día a día: actuar con criterio y prevención

Cómo gestionar personas y decisiones diarias respetando la normativa y el equilibrio en el equipo.

  • Modificación de condiciones, movilidad funcional o geográfica.
  • Jornada, horas extra, descansos, vacaciones y permisos.
  • Gestión de ausencias: IT, licencias, bajas reiteradas.
  • Teletrabajo y desconexión digital.
  • Salud laboral y prevención de riesgos (PRL).
  • Detección y prevención de burnout, acoso y otros riesgos psicosociales.
  • El rol del manager en la aplicación de políticas y clima organizacional.

3. Desvinculación y relaciones colectivas: cerrar bien y preservar el clima

Abordar situaciones sensibles y procesos de salida con profesionalidad, cumpliendo la ley y cuidando la reputación.

  • Potestad disciplinaria: amonestaciones, sanciones y despidos.
  • Representación legal de los trabajadores: funciones y límites.
  • Participación del manager en procesos colectivos: reestructuraciones, cambios organizativos, etc.
  • Comunicación interna responsable en contextos delicados.
  • Liderar con visión legal y humana: proteger la reputación, el clima y el compromiso del equipo.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender el marco legal que regula la relación laboral en España y cómo se aplica a tu responsabilidad como manager.
  • Tomar decisiones con seguridad jurídica en cada etapa del ciclo de vida del empleado: incorporación, gestión diaria y desvinculación.
  • Evitar errores comunes en contratación, jornada, sanciones o movilidad que pueden generar conflictos o riesgos legales.
  • Gestionar situaciones sensibles (ausencias, conflictos, bajo rendimiento, despidos…) con criterios legales y humanos.
  • Relacionarte de forma eficaz con la representación legal de los trabajadores, respetando derechos y evitando tensiones innecesarias.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Fechas

  • 1.090 € IVA exento
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    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 13:30
    Siguientes días: 09:30 a 13:30
    Ultimo día: 09:30 a 13:30