Curso - Gestión de equipos híbridos o remotos
Claves de gestión y liderazgo de equipos híbridos o remotos
Virtual- Perfeccionamiento
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La gestión de equipos virtuales a distancia varia respecto a la gestión de equipos locales en dónde la proximidad de los colaboradores facilita el control y la motivación del equipo.
El responsable de liderar equipos virtuales, se enfrenta a nuevas formas de management debido a la dificultad de mantener el compromiso y la orientación a los objetivos. Este paradigma conduce a revisar las formas de organización, de motivación y del uso adecuado de la comunicación a distancia.
Esta formación de liderazgo y gestión de equipos híbridos, o a distancia proporciona las herramientas para aumentar la efectividad de su gestión y aumentar significativamente el rendimiento.
Dirigido a:
- Managers y responsables de gestionar y dirigir equipos remotos (equipos de personas dispersos geográficamente dentro o fuera de España) ya sea de forma permanente u ocasionalmente en equipos de proyecto.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Identificar sus prácticas actuales y las claves para gestionar con éxito un equipo en remoto.
- Establecer las reglas de funcionamiento para mejorar la dirección y gestión de su equipo remoto.
- Conocer las claves de la comunicación con colaboradores dispersos geográficamente.
Beneficios adicionales
- Grupo reducido para facilitar la interacción.
- Ejercicios prácticos.
- Técnicas y herramientas de aplicación directa.
Fechas
- 690 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeVideoconferencia, en directo con el formadorHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30
- 690 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeVideoconferencia, en directo con el formadorHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30
- 690 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeVideoconferencia, en directo con el formadorHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30
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- 690 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeVideoconferencia, en directo con el formadorHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Más información
Precio por persona para el acceso a la formación en vivo con el formador, en sesión interactiva y limitada a 12 participantes.
Incluye la documentación digital y el certificado de formación.
1er día: 09:30 a 13:30
2do día: 09:30 a 13:30
Requiere emplear auriculares con micrófono, preferible con supresión de ruido.
Preis
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