Curso Liderar el trabajo en equipo y la colaboración

De la lógica individual al desarrollo colectivo

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Perfeccionamiento

Los equipos eficientes no son producto del azar. Sus líderes han sabido aportar respuestas adaptadas a las mismas cuestiones que le preocupan a usted:

¿Cómo construir un equipo eficiente? ¿Cómo desarrollar el potencial colectivo? ¿Cómo perpetuar la eficiencia del equipo? ¿Qué comportamientos hay que adoptar para obtener resultados sostenibles?

Programa de la formación

1. Identificar y desarrollar las bases de desempeño del equipo

  • Identificar las fases que llevan a la cohesión de un equipo.
  • Definir las reglas de juego del equipo.
  • Poner en práctica las condiciones de la motivación individual y colectiva.
  • Crear las condiciones para cohesionar el equipo.

2. Asegurar el buen funcionamiento del equipo

  • Consolidar su liderazgo y desarrollar su confianza.
  • Unir al equipo en torno a valores comunes.
  • Diagnosticar las habilidades individuales y colectivas.
  • Adaptar el estilo directivo a las personas y la madurez del equipo.
  • Equilibrar la madurez profesional y los niveles de autonomía.
  • Dar respuesta a las necesidades de la organización, del equipo y de las personas.

3. Construir y desarrollar sinergias en el interior del equipo

  • Poner en valor las capacidades y habilidades del equipo.
  • Desarrollar sinergias: compatibilidad de personas y vínculos en el equipo.
  • Trabajar la complementariedad para ganar en cooperación.

4. Plan de acción personal

  • Objetivos para uno y para el equipo.
  • Definir la medición de los resultados de los avances.

A quién va dirigida

Managers que desean fortalecer la cohesión de su equipo y ganar productividad.

Objetivos

  • Optimizar el talento de cada colaborador para aumentar el rendimiento de su equipo.
  • Adaptar y enriquecer su estilo directivo para desarrollar la madurez de su equipo.
  • Dominar los métodos y las herramientas para desarrollar la cohesión del equipo.

Beneficios

Las simulaciones y las prácticas permiten a los participantes experimentar los fenómenos vinculados con la cohesión del equipo y favorecen su transferencia a situaciones reales.

Formación con aplicación inmediata: la formación se construye a partir de experiencias concretas de los participantes.

Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 1320
En aulas de Cegos, con otras empresas

Precio 1er inscrito
990 € exento de IVA

2º inscrito y sucesivos
792 € exento de IVA
(para la misma edición)
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30 -18:00 Segundo día: 09:00 -17:30
Bonificable por asistente:182 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Con las personas de tu empresas
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 1320
In-Company:3.180 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
23 Ene - 24 EneCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
10 Jun - 11 JunCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
11 Nov - 12 NovCegos Madrid
Cegos Madrid
Fray Bernardino Sahagun, 24
28036 Madrid
01 Abr - 02 AbrCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona
06 Nov - 07 NovCegos Barcelona
Cegos Barcelona
Gran Via Carles Iii, 85 Bis
08028 Barcelona