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Cómo elegir un curso de RRHH para tu equipo según el puesto y la necesidad
Para elegir un curso de recursos humanos, parte de la tarea que tu equipo necesita hacer mejor: seleccionar, desarrollar el talento, valorar puestos y retribuir, gestionar las relaciones laborales o aportar datos al negocio. En Cegos hay 19 cursos de RRHH organizados por esas necesidades.
Los más demandados del área son Relaciones laborales para RRHH, Identificar y desarrollar el potencial y el talento, La selección por competencias y El nuevo HRBP. Antes de decidir, ten en cuenta el nivel de partida del equipo, el formato que os encaja y cuántas personas vais a formar.
Por dónde empezar
- Selección: La entrevista de selección
- Departamento que se profesionaliza: valoración de puestos y retribuciones
- Rol estratégico: El nuevo HRBP y people analytics
- Normativa laboral: Relaciones laborales para RRHH
Cursos de RRHH más demandados
Precio por persona en formación abierta. Consulta en cada ficha las próximas convocatorias.
Qué curso de RRHH elegir según la necesidad
| Necesidad | Curso | Para quién (según la ficha) | Duración |
|---|---|---|---|
| Seleccionar mejor | La entrevista de selección | Profesionales que empiezan a hacer entrevistas o que ya tienen experiencia | 2 días (14 horas) |
| La selección por competencias | Profesionales de selección con cierta base teórica y práctica | 2 días (14 horas) | |
| Desarrollar y diseñar un assessment center | Quien evalúa potencial e identifica talento (solo in-company) | 2 días (14 horas) | |
| Claves de la selección en el sector público | Selección en administraciones locales, autonómicas o estatales | 2 días (12 horas) | |
| Atraer y fidelizar | Atraer y retener talento | Responsables de RRHH, HRBP y managers de equipo | 2 días (12 horas) |
| Gestión del talento: experiencia de empleado | Responsables de talento, reclutadores y líderes (solo in-company) | 2 horas | |
| Desarrollar talento y desempeño | Identificar y desarrollar el potencial y el talento | Directores de RRHH, HRBP y responsables de desarrollo | 2 días (12 horas) |
| La gestión del desempeño | Managers de RRHH y responsables de evaluar talento | 2 días (14 horas) | |
| Puestos y retribución | Análisis, descripción y valoración de puestos | Responsables y técnicos de RRHH | 3 días (16 horas) |
| Gestionar las retribuciones | Responsables del diseño de la política retributiva | 2 días (14 horas) | |
| Relaciones laborales y cumplimiento | Relaciones laborales para RRHH | Técnicos de RRHH y managers que necesitan la normativa | 2 días (12 horas) |
| Negociación colectiva en la empresa | Responsables de RRHH que participan en la negociación | 2 días (14 horas) | |
| Compliance en igualdad, diversidad e inclusión | Profesionales con responsabilidad técnica o de coordinación en RRHH | 6 horas | |
| RRHH estratégico, datos e IA | El nuevo HRBP | Profesionales y managers de RRHH que quieren actuar como socios del negocio | 2 días (12 horas) |
| People analytics para la gestión de RRHH | HRBP, técnicos de RRHH y responsables de desarrollo | 2 días (12 horas) | |
| Inteligencia artificial para RRHH | Profesionales de RRHH, reclutadores y gerentes | 6 horas | |
| Agilidad en RRHH | Profesionales de RRHH (solo in-company) | 3 horas | |
| Formación y comunicación interna | Administración de la plataforma ELO | Técnicos de gestión de la formación | 2 días (10 horas) |
| Organizar la comunicación interna | Responsables de RRHH y de comunicación interna | 2 días (14 horas) |
Itinerarios según el perfil
- Responsable de selección: La entrevista de selección, La selección por competencias y Desarrollar y diseñar un assessment center.
- Departamento de RRHH que se profesionaliza: Análisis, descripción y valoración de puestos, Gestionar las retribuciones y La gestión del desempeño.
- HRBP o rol estratégico: El nuevo HRBP, People analytics para la gestión de RRHH e Identificar y desarrollar el potencial y el talento.
- Técnico de RRHH generalista: Relaciones laborales para RRHH e Inteligencia artificial para RRHH.
Cinco preguntas antes de elegir
- ¿Qué tarea concreta tiene que mejorar el equipo? Selección, desarrollo, retribución, relaciones laborales o datos.
- ¿Qué nivel tiene? La entrevista de selección sirve para quien empieza; La selección por competencias pide cierta base.
- ¿Qué formato encaja? Online en directo, presencial en Madrid o in-company: lo comparamos en la guía de cursos de RRHH online, presenciales o in-company.
- ¿Cuántas personas se forman? A partir de 5, el in-company suele compensar; los números están en la guía del precio de los cursos de RRHH.
- ¿Vas a bonificarlo? Revisa el importe bonificable de cada ficha y el crédito FUNDAE de tu empresa.
Te preparamos una propuesta para tu equipo
Puedes ver toda la oferta en el área de cursos de recursos humanos para empresas.
Preguntas frecuentes sobre cómo elegir un curso de RRHH
¿Qué cursos de RRHH piden más los departamentos de personal?
En Cegos, los más demandados del área de RRHH son Relaciones laborales para RRHH, Identificar y desarrollar el potencial y el talento, La selección por competencias y El nuevo HRBP. Los cuatro duran 12 o 14 horas y cuestan 1.100 € por persona en formación abierta.
¿Qué curso de RRHH elegir si empiezo a hacer selección?
La entrevista de selección, pensada para profesionales que empiezan a hacer entrevistas. Después, La selección por competencias, que pide cierta base teórica y práctica.
¿Qué formación conviene para profesionalizar el departamento de RRHH?
Análisis, descripción y valoración de puestos, Gestionar las retribuciones y La gestión del desempeño. Dan las bases de la estructura de puestos, la política retributiva y la evaluación.
¿Hay cursos de RRHH sobre inteligencia artificial y datos?
Sí: Inteligencia artificial para RRHH (6 horas, 600 €) y People analytics para la gestión de RRHH (12 horas, 1.100 €).
¿Los cursos de RRHH sirven para managers que no son de RRHH?
Algunos sí. Relaciones laborales para RRHH se dirige también a managers y mandos que necesitan conocer la normativa laboral, y Atraer y retener talento incluye a los managers de equipo.