Curso - People analytics para la gestión de RRHH
Transforma tu función de RRHH con inteligencia artificial y datos
Virtual- Perfeccionamiento
Analizar e identificar variables de talento en la organización para contribuir a resultados sostenibles.
¿Y si pudieras anticiparte a la rotación, identificar talento oculto o medir el impacto real de tus acciones de personas en tiempo real? Este curso te proporciona las herramientas y competencias necesarias para aplicar analítica avanzada, inteligencia artificial y visualización de datos en la toma de decisiones de RRHH.
Aprenderás a conectar datos de personas con resultados de negocio, a través de técnicas como análisis predictivo, sentiment analysis y análisis de redes organizativas (ONA). Usarás herramientas como Power BI, Python y Gephi para crear tus propios casos de uso y llevar la función de RRHH a un nuevo nivel de impacto y eficiencia.
Dirigido a:
- HRBPs que trabajan con áreas de negocio.
- Técnicos de RRHH en transformación digital o proyectos estratégicos.
- Equipos de personas en organizaciones con una cultura de datos en evolución.
Recomendable para perfiles con experiencia en análisis de datos o herramientas digitales.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Analizar y cruzar los principales indicadores de personas y negocio mediante Business Intelligence.
- Tomar decisiones sobre personas y negocio en base a la identificación de patrones y predicción de acontecimientos (aprendizaje supervisado y no supervisado mediante inteligencia artificial).
- Analizar el impacto percibido de las acciones y proyectos de personas mediante análisis de la polaridad y el sentimiento (sentiment analysis con inteligencia artificial).
- Tomar decisiones mediante la identificación del talento y liderazgo real y espontáneo a través del análisis de redes (ONA organizational network analysis).
Competencias de la formación
- MS Excel.
- Power BI.
- Python y Jupyter.
- Big ML
- Knime
- Gephi
¿Por qué hacer esta formación?
1. Tomar decisiones estratégicas basadas en datos reales y actuales
Domina el uso de Business Intelligence, Power BI y Python para analizar los principales indicadores de personas y negocio. Conviértete en un perfil clave en tu organización, capaz de traducir datos en decisiones que impulsan resultados.
2. Anticipar riesgos y oportunidades con inteligencia artificial aplicada a RRHH
Aprende a identificar patrones de comportamiento y predecir fenómenos clave como la rotación o el éxito del onboarding usando algoritmos supervisados y no supervisados. Multiplica el impacto de tu área convirtiendo la gestión del talento en una ventaja competitiva.
3. Medir y mejorar la experiencia del empleado con análisis de sentimiento
Evalúa el clima organizacional y la percepción de tus iniciativas en tiempo real mediante técnicas de text analysis y sentiment analysis. Alinea tus acciones con lo que realmente importa al equipo y aumenta su compromiso con datos objetivos.
4. Descubrir el talento oculto y los líderes informales mediante análisis de redes
Utiliza ONA (Organizational Network Analysis) para visualizar relaciones, detectar bloqueos y potenciar redes de colaboración. Lleva la gestión del talento a un nivel más profundo y conecta con las dinámicas reales de tu organización.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Fechas
- 1.050 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30Ultimo día: 09:30 a 13:30
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Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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