Fantom Tag

Curso - Análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo

Valoración de puestos y política retributiva

  • Presencial o Virtual
  • Perfeccionamiento
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
4 días (16 horas)

Precio 1er inscrito
1.550 €  
Bonificable por asistente: 208 €

Referencia
03B02
Elige una sesión
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
4 días (16 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
6.570
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 2.080 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
03B02
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

¿Estás buscando potenciar el talento de tu equipo y optimizar los recursos humanos de tu empresa? Te presentamos nuestro programa de formación en análisis, descripción y valoración de puestos, diseñado para impulsar el éxito de tu organización.

En un mercado laboral en constante evolución, es fundamental contar con una estructura sólida y eficiente para maximizar el rendimiento de tus empleados. Nuestra formación te proporcionará las herramientas necesarias para llevar a cabo un análisis exhaustivo de cada puesto de trabajo, comprender sus funciones y responsabilidades, y asignarle un valor adecuado dentro de la estructura organizativa.

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Responsables y técnicos de RRHH.
  • Representantes sociales de empresas o sectores.
  • Directores y técnicos de los departamentos de organización.
Contenido

Programa de la formación

1. Introducción y conceptos

  • Finalidad y utilidad de la valoración de puestos.
  • Escenarios de trabajo: proceso integral de RRHH, procesos que integra y organigramas.
  • Ámbito de actuación, determinación y planificación de actividades para una eficaz intervención en una organización.
  • El plan de comunicación a las partes interesadas.

2. Análisis y descripción de los puestos de trabajo

  • Elaboración del inventario de puestos diferentes de la organización.
  • Realización de las descripciones de los puestos e inventariados:
    - Procedimiento de obtención: etapas y plazos.
    - Formularios: cuestionarios y monografías.
    - Papeles de analistas, titulares y jefes en el proceso de descripción.
  • Vínculo e interrelación de las descripciones de puestos con otras técnicas de gestión de Recursos Humanos: evaluación del desempeño, valoración de puestos, formación, desarrollo.

3. Valoración de los puestos de trabajo ocupaciones

  • Elección de los criterios de elaboración más adecuados al tipo de organización y ámbito de la aplicación.
  • El comité de valoración, composición, misión y normativa de funcionamiento interno.
  • Aplicación piloto a una muestra representativa de la organización.
  • Análisis de resultados, ajustes y validación del manual de valoración.
  • El baremo de puntuación coma su adecuación a las características del tipo de organización y ámbito.
  • Resultado de la valoración y jerarquización de los puestos de trabajo.

4- Aplicación de los resultados de la valoración

  • La clasificación de los puestos en niveles homogéneos coma los niveles de banda ancha.
  • La estructura de salarios: contribución a la importancia del puesto y búsqueda de la equidad interna y competitividad externa encuestas salariales.
  • Base para la negociación colectiva.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Obtener una metodología para el análisis, la descripción y la valoración de los puestos de trabajo.
  • Elaborar un sistema de clasificación de puestos adaptándolo al modelo organizativo de su empresa.
  • Conocer las herramientas para desarrollar la política retributiva y facilitar la movilidad.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Análisis de puestos
  • Descripción de puestos
  • Valoración de puestos
  • Gestión del talento
  • Estructura salarial
  • Evaluación del desempeño
  • Adaptabilidad y agilidad
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Metodología para la valoración de los puestos de trabajo y su clasificación en niveles trasladable a cualquier tipo de organización.
  • Diseño de la estructura salarial basada en la clasificación anterior.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Próximas fechas

  • 1.550 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 13:30
    Siguientes días: 09:30 a 13:30
    Ultimo día: 09:30 a 13:30
  • 1.550 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 13:30
    Siguientes días: 09:30 a 13:30
    Ultimo día: 09:30 a 13:30
  • 1.550 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 13:30
    Siguientes días: 09:30 a 13:30
    Ultimo día: 09:30 a 13:30