Curso - Negociación colectiva en la empresa
Estrategia, táctica y gestión de mesas negociadoras
Presencial o Virtual- Desarrollo
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.
¿Hasta qué punto tienes claro cuál es tu margen real antes de sentarte en una mesa de negociación colectiva?
La negociación colectiva en la empresa es uno de los momentos más sensibles en la gestión de personas: decisiones con impacto económico, presión sindical y necesidad de mantener el equilibrio interno. Sin embargo, muchos profesionales afrontan estas negociaciones con experiencia parcial o sin una estructura clara de actuación.
Este programa te permite trabajar sobre tu propia realidad, entender qué margen tienes realmente y preparar tu intervención en la mesa negociadora con mayor criterio y seguridad. No se trata de teoría, sino de entrenar cómo analizar, preparar y afrontar una negociación colectiva en condiciones reales.
Dirigido a:
- Responsables de Recursos Humanos con participación en negociación colectiva.
- Profesionales de relaciones laborales implicados en mesas negociadoras.
- Directivos o managers con intervención en procesos de negociación con representación sindical.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Analizar su proceso de negociación colectiva identificando actores, intereses y principales riesgos (legales, reputacionales y de clima laboral).
- Estructurar una estrategia de negociación alineada con los objetivos de la empresa, definiendo márgenes de actuación, límites y posibles alternativas.
- Reconocer las principales dinámicas y tácticas de la representación sindical, y seleccionar respuestas adecuadas en situaciones de tensión o bloqueo.
- Preparar su participación en la mesa negociadora y definir un plan de acción concreto para avanzar en su negociación en el corto plazo.
¿Por qué hacer esta formación?
1. Porque necesitas estructurar tu negociación, no improvisarla.
Trabajar sobre tu caso real te permite analizar actores, riesgos y márgenes de maniobra. Saldrás con una visión más clara de tu posición y con criterios para tomar decisiones antes y durante la negociación.
2. Porque negociar con la representación sindical exige algo más que conocimiento legal.
Conocer el marco normativo es necesario, pero no suficiente. Aprender a interpretar dinámicas, identificar tácticas y seleccionar respuestas adecuadas te permitirá gestionar la negociación con mayor control y coherencia.
3. Porque la diferencia está en cómo gestionas la presión y los bloqueos.
Entrenar situaciones reales de tensión bloqueos, dilaciones o escaladas te ayuda a anticipar escenarios y reaccionar con mayor criterio, evitando decisiones precipitadas o pérdida de posición.
4. Porque necesitas aplicar lo aprendido de forma inmediata.
El programa está diseñado para que trabajes sobre tu propia negociación y definas un plan de acción concreto a corto plazo, facilitando la transferencia directa a tu contexto profesional.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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