Curso - El nuevo hrbp: rol estratégico de la función de RRHH
Competencias y estrategias para alinear la gestión de talento con las prioridades del negocio
Virtual- Desarrollo
Con el posicionamiento estratégico que ha tomado la función de RRHH, es fundamental que los managers desarrollen habilidades que van mucho más allá de la gestión tradicional de los procesos de RRHH. El HR Business Partner debe ser el socio eficaz y el consultor interno de la organización en la Gestión de Talento. Debe asegurar una perfecta mediación entre las necesidades del negocio, de la organización, y las necesidades individuales y motivaciones de los personas que trabajan en la empresa.
Cegos Learning Collection
Dirigido a:
- Profesionales de RR HH.
- HR Business Partners.
- Managers que deseen desarrollar habilidades estratégicas en la Gestión de Talento.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Desarrollar una gestión de Talento basada en las necesidades de negocio.
- Anticipar los retos de la gestión de RRHH.
- Reconocer el papel de RRHH en tu organización.
- Desarrollar las competencias del HRBP.
- Desarrollar una mentalidad estratégica en tu gestión de Talento.
Competencias de la formación
- Posicionador Estratégico
- Activista Creíble
- Desarrollador de Competencias
- Movilizador del Cambio
- Integrador e Innovador
Beneficios adicionales
¿Por qué hacer el curso El nuevo HRBP: Rol estratégico de la función de RRHH?
Porque hoy, RRHH no puede limitarse a gestionar procesos. El rol del HR Business Partner exige una nueva mentalidad: estratégica, conectada con el negocio y orientada a generar impacto real en la organización.
Este curso te prepara para asumir ese papel, con un enfoque práctico y actualizado:
- Identificarás los retos clave en la gestión de talento y cómo anticiparlos.
- Desarrollarás competencias esenciales del HRBP: desde el posicionamiento estratégico hasta la movilización del cambio.
- Trabajarás con modelos organizativos reales y casos aplicados a tu entorno.
- Integrarás herramientas digitales, diagnósticos y simulaciones para maximizar la transferencia al puesto.
- Harás tuyo el rol de consultor interno que acompaña a los líderes del negocio.
Y además, porque aprender junto a otros profesionales, en un entorno neutro y estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.
Fechas
- 1.050 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30Ultimo día: 09:30 a 13:30
- 1.050 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeDóndeHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30Ultimo día: 09:30 a 13:30
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
Recevoir le programme par email
Envoyer le programme à un collaborateur
Preis
Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten