Curso - El nuevo hrbp: rol estratégico de la función de RRHH
Competencias y estrategias para alinear la gestión de talento con las prioridades del negocio
Presencial o Virtual
- Desarrollo
Con el posicionamiento estratégico que ha tomado la función de RRHH, es fundamental que los managers desarrollen habilidades que van mucho más allá de la gestión tradicional de los procesos de RRHH. El HR Business Partner debe ser el socio eficaz y el consultor interno de la organización en la Gestión de Talento. Debe asegurar una perfecta mediación entre las necesidades del negocio, de la organización, y las necesidades individuales y motivaciones de los personas que trabajan en la empresa.
Cegos Learning Collection
Dirigido a:
- Profesionales de Recursos Humanos que buscan ampliar su impacto en la organización.
- Managers de RRHH que quieren actuar como consultores internos y socios del negocio, pasar de una función de soporte a una posición de influencia, desarrollando competencias clave para anticipar retos, generar valor y facilitar el cambio organizativo.
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Desarrollar una gestión de Talento basada en las necesidades de negocio.
- Anticipar los retos de la gestión de RRHH.
- Reconocer el papel de RRHH en tu organización.
- Desarrollar las competencias del HRBP.
- Desarrollar una mentalidad estratégica en tu gestión de Talento.
Competencias de la formación
- Posicionador Estratégico
- Activista Creíble
- Desarrollador de Competencias
- Movilizador del Cambio
- Integrador e Innovador
¿Por qué hacer esta formación?
1. Asumir un rol estratégico en la organización y dejar atrás la gestión operativa.
Este curso te permite reconvertirte en un HR Business Partner con impacto, capaz de alinear la gestión de talento con los objetivos del negocio y participar activamente en la toma de decisiones clave.
2. Desarrollar competencias esenciales para liderar desde RRHH.
Posicionamiento estratégico, movilización del cambio, desarrollo de competencias o integración de la innovación son algunas de las habilidades que adquirirás para actuar como consultor interno de referencia.
3. Trabajar con herramientas y modelos reales que puedes aplicar de inmediato.
Aprenderás con casos organizativos reales, herramientas digitales, simulaciones y diagnósticos que maximizarán la transferencia al puesto y te permitirán influir desde el primer día tras la formación.
4. Enriquecer tu visión del negocio al interactuar con otros profesionales de RRHH.
Compartir aprendizajes con HRBPs de otras organizaciones te permite ampliar tu perspectiva, identificar buenas prácticas y fortalecer tu criterio estratégico para abordar retos reales desde una visión más global y orientada a resultados.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas llave en mano creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas clave de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Próximas fechas
- 1.050 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeOnline en DirectoTeaMSVirtualHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30Ultimo día: 09:30 a 13:30
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- 1.050 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeCegos ValenciaC. de la Pau 9-2, Ciutat Vella46021 ValenciaHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 13:30Siguientes días: 09:30 a 13:30Ultimo día: 09:30 a 13:30
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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