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Curso - Gestión del talento: claves para la experiencia de empleado

Estrategias prácticas para atraer, fidelizar y desarrollar el potencial humano.

  • Virtual
  • Desarrollo
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
2 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
1.350
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 260 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
PLAY004
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Logo Cegos Learning Collection

La gestión del talento ha dejado de ser una función operativa para convertirse en un eje estratégico del éxito empresarial. Desde la captación hasta el desarrollo continuo, los profesionales de Recursos Humanos necesitan herramientas ágiles, actualizadas y centradas en la experiencia del empleado.

Este programa te ofrece una visión práctica, moderna y accionable para transformar la gestión del talento en tu organización, con contenidos breves, flexibles y de alto impacto.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Dirigido a profesionales de Recursos Humanos, responsables de talento, reclutadores y líderes que deseen mejorar la experiencia de empleado, optimizar procesos de selección y fomentar una cultura de aprendizaje continuo en sus equipos.
Contenido

Programa de la formación

1. Experiencia del empleado con visión estratégica

  • Las 5 dimensiones clave de la experiencia del empleado
  • HR desde fuera hacia dentro: visión estratégica orientada al cliente interno

2. Atracción, incorporación y desarrollo del talento

  • Captación de talento a través de redes sociales
  • Onboarding eficaz en entornos híbridos
  • 7 claves para evaluar el rendimiento y potenciar el desarrollo

3. Cultura de aprendizaje y formación digital

  • Cómo crear una comunidad de aprendizaje sólida
  • 6 factores clave para implantar formación digital con éxito
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Mejorar la experiencia del empleado: Comprender sus dimensiones clave y aplicar estrategias para potenciar el compromiso, el bienestar y la satisfacción laboral.
  • Optimizar los procesos de talento: Reclutar con eficacia a través de redes sociales, estructurar procesos de onboarding en entornos híbridos y realizar evaluaciones de desempeño orientadas al desarrollo.
  • Impulsar una cultura de aprendizaje: Fomentar comunidades de aprendizaje activas e implementar programas de formación digital que se adapten a las necesidades reales del equipo.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Visión estratégica
  • Desarrollo de talento
  • Comunicación digital
  • Cultura de aprendizaje
  • Orientación al empleado
¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

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