Curso - Elaborar y desplegar un plan estratégico con éxito
Identificar los retos clave para avanzar hacia el éxito de la organización
- Presencial
- Perfeccionamiento
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Uno de los principales cometidos de los líderes es establecer una visión retadora y viable para la organización. La formulación de la estrategia es un proceso largo que requiere una sistemática y el uso de determinadas herramientas para garantizar en la medida de lo posible, un resultado válido que oriente sobre el futuro deseado para la organización.
Dirigido a:
- Cargos interesados en disponer de las claves para trabajar en la definición y elaboración de un plan estratégico para una organización.
- Directores de Planificación.
- Directores que quieran realizar la definición de su Plan Estratégico mediante un proceso participativo de su Comité de Dirección o incluso ampliarlo al resto de su Organización.
Contenido de la formación
1. La Visión
- Definición Revisión de la Misión de la Organización.
- Definición de la Visión e indicadores de Visión.
- Planteamiento de Valores Corporativos.
2. Análisis de información relevante
- Identificación de los grupos de interés.
- Proceso de análisis de información para cada grupo de interés.
- Puntos fuertes
3. El proceso de Planificación Estratégica
- Determinación de los Factores Críticos de Éxito y la identificación de Estrategias.
- Análisis de afinidad y coherencia de las Estrategias.
- Objetivos Estratégicos y Actividades Prioritarias.
- Metas e indicadores de ejecución y/o rendimiento.
4. Herramientas de despliegue
- El Balance Score Card de Norton y Kaplan como herramienta de despliegue de objetivos y proyectos.
- El despliegue de objetivos a través de los procesos clave.
- Metodología para la gestión de estos procesos.
- El despliegue de los Objetivos.
- La Matriz de Objetivos Clave.
5. El seguimiento estratégico
- El cuadro de mando estratégico.
- Periodicidad y sistemas para el seguimiento estratégico
- Disponer de un método con fases y herramientas claras de análisis en cada uno de los pasos.
- Aprender las claves para elaborar y desplegar el Plan Estratégico en un plazo razonable de tiempo teniendo en cuenta información de todos los grupos de interés.
Objetivos de la formación
- Normalizar el proceso de elaboración del Plan Estratégico, partiendo del diagnóstico y la reflexión,
- Un análisis de la situación en el que se tengan en cuenta los distintos grupos de interés para permitir la toma de decisiones futuras de la Organización.
- Proporcionar un método sencillo y eminentemente práctico para la elaboración y despliegue del Plan Estratégico.
Beneficios adicionales
- Disponer de un método con fases y herramientas claras de análisis en cada uno de los pasos.
- Aprender las claves para elaborar y desplegar el Plan Estratégico en un plazo razonable de tiempo teniendo en cuenta información de todos los grupos de interés.
Fechas y ciudades
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Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
1er día: 09:30 a 18:00
2do día: 09:00 a 17:30
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