Curso - Elaborar y desplegar un plan estratégico con éxito

Identificar los retos clave para avanzar hacia el éxito de la organización

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
Formación para personas de mi empresa
Referencia
30A24

Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company*
4.170 € IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
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Uno de los principales cometidos de los líderes es establecer una visión retadora y viable para la organización. La formulación de la estrategia es un proceso largo que requiere una sistemática y el uso de determinadas herramientas para garantizar en la medida de lo posible, un resultado válido que oriente sobre el futuro deseado para la organización.

Consulta el contenido de esta formación en 2020
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Cargos interesados en disponer de las claves para trabajar en la definición y elaboración de un plan estratégico para una organización.
  • Directores de Planificación.
  • Directores que quieran realizar la definición de su Plan Estratégico mediante un proceso participativo de su Comité de Dirección o incluso ampliarlo al resto de su Organización.
Contenido

Contenido de la formación

1. La Visión

  • Definición Revisión de la Misión de la Organización.
  • Definición de la Visión e indicadores de Visión.
  • Planteamiento de Valores Corporativos.

2. Análisis de información relevante

  • Identificación de los grupos de interés.
  • Proceso de análisis de información para cada grupo de interés.
  • Puntos fuertes

3. El proceso de Planificación Estratégica

  • Determinación de los Factores Críticos de Éxito y la identificación de Estrategias.
  • Análisis de afinidad y coherencia de las Estrategias.
  • Objetivos Estratégicos y Actividades Prioritarias.
  • Metas e indicadores de ejecución y/o rendimiento.

4. Herramientas de despliegue

  • El Balance Score Card de Norton y Kaplan como herramienta de despliegue de objetivos y proyectos.
  • El despliegue de objetivos a través de los procesos clave.
  • Metodología para la gestión de estos procesos.
  • El despliegue de los Objetivos.
  • La Matriz de Objetivos Clave.

5. El seguimiento estratégico

  • El cuadro de mando estratégico.
  • Periodicidad y sistemas para el seguimiento estratégico
  • Disponer de un método con fases y herramientas claras de análisis en cada uno de los pasos.
  • Aprender las claves para elaborar y desplegar el Plan Estratégico en un plazo razonable de tiempo teniendo en cuenta información de todos los grupos de interés.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Normalizar el proceso de elaboración del Plan Estratégico, partiendo del diagnóstico y la reflexión,
  • Un análisis de la situación en el que se tengan en cuenta los distintos grupos de interés para permitir la toma de decisiones futuras de la Organización.
  • Proporcionar un método sencillo y eminentemente práctico para la elaboración y despliegue del Plan Estratégico.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Disponer de un método con fases y herramientas claras de análisis en cada uno de los pasos.
  • Aprender las claves para elaborar y desplegar el Plan Estratégico en un plazo razonable de tiempo teniendo en cuenta información de todos los grupos de interés.

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