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Curso - Gestión híbrida de proyectos: ganar agilidad con un enfoque mixto

Combinar el modo en cascada y el modo agile en los proyectos

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
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En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia
9050

Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
990 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
792 € IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €
Formación para personas de mi empresa
Referencia
9050

Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company*
4.170€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
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La agilidad se ha convertido hoy en día en un enfoque de referencia en la gestión de proyectos. Este enfoque, inicialmente desarrollado en proyectos de TI, tiende a extenderse en otras áreas: innovación, desarrollo de productos, servicios ...

El modo tradicional también llamado en cascada o waterfall, sigue siendo la referencia en proyectos complejos en los que la planificación y la visión a largo plazo son necesarios, así como una gestión centralizada encarnada por el jefe de proyecto. La hibridación consiste en utilizar en el mismo proyecto un doble enfoque en cascada y ágil. La hibridación puede aprovechar ambos enfoques.

Esta formación permite revisar los métodos ágiles, comparar las fortalezas y debilidades de cada enfoque y tomar las decisiones de organización y métodos más adecuados en función de los proyectos, sea cual sea su naturaleza.

Formato digital por videconferencia 

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Project Managers que desean integrar la agilidad en sus proyectos.
  • Directores de PMO.
  • Project Managers responsables de gestionar la cartera de proyectos.
Contenido

Contenido de la formación

1. Principios de la agilidad

  • Comprender los valores y los principios ágiles.
  • Impacto de la agilidad en la organización de proyectos.

2. Análisis de métodos y herramientas clave de agilidad

  • Comprender el enfoque iterativo e incremental en Sprints.
  • El Product Backlog, la estimación del esfuerzo, el Burndown Chart.
  • Las reuniones de un proyecto ágil:
    - Planificación de sprint.
    - Scrum diario.
    - Revisión de sprint.
    - Retrospectiva.
  • Modelos ágiles: Scrum, SAFE, Agile PM.

3. Análisis comparativo de enfoques en cascada y ágiles

  • Criterios clave para comparar métodos: cultura de la empresa, experiencia de los equipos, naturaleza de los proyectos.
  • Comparativa de fortalezas y debilidades de los enfoques en cascada y ágiles.

4. Principios de hibridación

  • Tipos de hibridación: a nivel de proyectos, fases, lotes.
  • Principios de hibridación: organizaciones tipo y principios de implementación.

5. Definir e implementar un enfoque híbrido en su proyecto

  • Diagnósticar el proyecto para identificar las áreas favorables a la metodología ágil.
  • Construir el enfoque híbrido para el proyecto.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender los principios de agilidad y su aplicación en la gestión de proyectos.
  • Aprender a implementar la organización y las herramientas de un enfoque ágil.
  • Ser capaz de definir las áreas de proyectos en cascada más interesantes para la introducción de la metodología ágil.
  • Implementar una organización y un enfoque de hibridación, en cascada y ágil, en sus proyectos.
Beneficios

Beneficios adicionales

Referencia a PMI®: 13 PDU para mantener mi certificación PMP® o PgMP®.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP y PMI-RMP son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

Fechas y ciudades

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  • De 14 oct A 15 oct 2020
    Madrid
    990 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme

    Información adicional de la sesión :

      Cegos Madrid
      Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
      28050 Madrid
      Horarios de formación
      1er día: 09:30 a 17:30
      2do día: 09:30 a 17:30
    • De 02 nov A 03 nov 2020
      Barcelona
      990 € IVA exento
      Plazas disponibles
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      Información adicional de la sesión :

        Cegos Barcelona
        Numancia 187, Planta 7ª
        08034 Barcelona
        Horarios de formación
        1er día: 09:30 a 17:30
        2do día: 09:30 a 17:30
      • De 02 dic A 03 dic 2020
        Madrid
        990 € IVA exento
        Plazas disponibles
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        Información adicional de la sesión :

          Cegos Madrid
          Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
          28050 Madrid
          Horarios de formación
          1er día: 09:30 a 17:30
          2do día: 09:30 a 17:30
        Curso - Gestión híbrida de proyectos: ganar agilidad con un enfoque mixto