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Curso - Gestión de proyectos: las mejores prácticas

Project management fundamentals

  • Blended
  • Desarrollo
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    4REAL© es el enfoque de aprendizaje de los cursos Cegos: Cursos mixtos, individualizados, centrados en transferir el aprendizaje al puesto de trabajo y extendido en el tiempo para un mayor rendimiento.
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En aulas de Cegos, con otras empresas
Referencia
8505

Duración
2 días (16 horas)

Precio 1er inscrito
1.090 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
872 € IVA exento
Bonificable por asistente: 208 €
Formación para personas de mi empresa
Referencia
8505

Duración
2 días (16 horas)

Precio In-Company*
4.860€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 2.080 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

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Cegos es PMI Registered Education Provider

 Best  Un proyecto es un conjunto organizado de actividades que deben realizarse en un contexto sometido a restricciones, normalmente de alcance, tiempo, calidad y presupuesto, orientadas a conseguir un objetivo final.

En cualquier organización, pública o privada, grande o pequeña, industrial o de servicios, encontramos actividades que deben gestionarse como proyectos y debido al nivel de exigencia creciente, es necesario profesionalizar la gestión de proyectos.

Este programa permite identificar las etapas del proceso del proyecto y las principales técnicas y herramientas para gestionarlo.

Así mismo, conocer y saber manejar la dimensión relacional y emocional del proyecto es clave para conseguir aprovechar al máximo el potencial de los actores implicados. Durante el desarrollo de la formación se trabajan las habilidades de liderazgo y de relación, simulando situaciones de las diferentes etapas del proyecto mediante trabajo en equipo.

Aporta 16 horas de formación en Dirección de Proyectos / PDUs para obtener o mantener su certificación PMP® o CAPM®.

PMI, PMP, CAPM, PMBOK, y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Formato digital por videoconferencia 

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Integrantes del equipo de un proyecto.
  • Nuevos jefes de proyectos o jefes de proyecto ocasionales.
  • Directores de colaboradores de proyectos.
Contenido

Contenido de la formación

1. Los fundamentos del project management

  • Conceptos.
  • El ciclo de vida del proyecto.
    - Fases y entregables.
    - Hitos y puntos de control.
  • Roles y responsabilidades en project management.

2. Gestión del alcance y del resultado del proyecto

  • El acta de constitución del proyecto.
    - Estructurar el equipo en coherencia con los objetivos.
    - Justificar la legitimidad del proyecto y defenderla.
  • La estructura de desglose de tareas (EDT).
    - Crear la EDT e identificar los paquetes de trabajo.
  • La gestión de los cambios.
    - El proceso de control de cambios.
  • La evaluación del proyecto.

3. La gestión del tiempo

  • La construcción del cronograma.
    - Definición de la red de tareas.
    - Identificación del camino crítico.
    - Cálculo de los márgenes libres y totales.
    - Preparación del diagrama de Gantt.
  • La optimización del cronograma.
    - Reducción de la duración de las actividades.
    - Modificación de la red de tareas.
    - Nivelado y equilibrado de recursos.

4. La gestión de los costes

  • ¿Qué es la estimación?
    - Definición.
    - Niveles de estimación.
    - Diferentes métodos de estimación.
  • El proceso de estimación.
    - Un proceso cíclico a través del proyecto.
    - Evaluar el trabajo que debe llevarse a cabo.
  • Presupuesto y control presupuestario del proyecto.
    - ¿Cuál es el presupuesto del proyecto?
    - Cambios en el presupuesto.
    - El control presupuestario.

5. La gestión de los riesgos

  • La gestión de riesgos en los proyectos.
    - Procesos de gestión de riesgos.
  • Identificación y evaluación de los riesgos.
  • Preparación de las respuestas a los riesgos.
    - Estrategias de gestión de riesgos.
    - Documentación de la respuesta a los riesgos.
  • Vigilancia y control de los riesgos.

6. Trabajar en equipo

  • La eficacia personal de los actores del proyecto.
    - Colaboración multidisciplinar y colaboración transversal.
    - Trabajar bajo una relación tridimensional.
    - Las cinco habilidades de relación.
  • La eficacia colectiva del equipo de proyecto.
    - Características de un equipo de proyecto.
    - Las cuatro fases del desarrollo de un equipo de proyecto.
  • Las reuniones en los proyectos.
    - Reuniones para mantener la dinámica del equipo.
    - Descripción de las principales reuniones de proyecto.

7. Dirigir el proyecto

  • La supervisión del proyecto.
    - ¿Por qué controlar?
    - ¿Cómo controlar?
  • El control del avance del proyecto.
    - El concepto de avance físico.
    - Actualizar el plan del proyecto.
  • El reporting / informes.
    - Elaborar un informe eficaz.
    - Adaptar el informe a las partes interesadas.
  • El cierre del proyecto.

Módulos de formación online opcionales:

  • Fundamentos de la gestión de proyectos.
  • El marco del proyecto.
  • La planificación del proyecto.
  • Establecer el presupuesto del proyecto.
  • Anticipar los riesgos de un proyecto.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Descubrir los fundamentos del Project Management.
  • Integrar todos los componentes de la gestión de proyectos: ejecución, contenido, costes, plazos y riesgos.
  • Aprender a trabajar en equipo de proyecto.
  • Asegurar el control del proyecto.

Modelo Cegos del curso 8505 jefe de proyecto mejores practicas

Beneficios

Beneficios adicionales

  • Identificar su rol y su aportación personal.
  • Interactuar de forma eficiente en un equipo de proyecto.
  • Integrar los múltiples riesgos a medida que avanza el proyecto.
  • Actuar con confianza para corregir las desviaciones de plazos y costes.

Referencia PMI®:

  • Permite ganar 16 contact hours/ PDUs para obtener o mantener su certificación PMP® o CAPM®.

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

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  • De 28 sep A 29 sep 2020
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      Cegos Barcelona
      Numancia 187, Planta 7ª
      08034 Barcelona
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      1er día: 09:30 a 18:30
      2do día: 09:30 a 18:30
    • De 28 sep A 29 sep 2020
      Madrid
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        Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
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