Curso - Preparar la certificación PMP®
Preparar el examen PMP® y validar tus conocimientos en project management
Presencial o Virtual- Perfeccionamiento
Compartir esta formación
Formación dirigida a profesionales con experiencia en gestión de proyectos que deseen prepararse para superar el examen de certificación PMP®.
Formación impartida por aula virtual en 10 sesiones de 3,5 horas con las que obtendrás 35 contact hours en Dirección de Proyectos exigidas por el PMI para acceder al examen. Además dispones de un simulador de preguntas de preparación al examen para entrenarte a tu ritmo. Este programa combina la formación virtual, el autoestudio y un simulador de preguntas.
Los candidatos que se registren para el examen deben cumplir con los requisitos y experiencia definidos por el PMI ®. El examen de PMP® sólo se puede tomar una vez que se haya obtenido la elegibilidad del PMI®.
Cegos es Authorized Training Partner (ATP) de PMI y nuestros formadores cuentan con la acreditación ATP Instructor para la certificación Project Management Professional (PMP).
PMI, PMP, CAPM, PMBOK, y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dirigido a:
- Profesionales que trabajan en la gestión de proyectos interesados en preparar el examen de Certificación del Project Management Professional del PMI (PMP)®.
Contenido de la formación
1 - Crear un equipo de alto rendimiento | 7 horas
- Marco de la dirección de proyectos.
- Crear el equipo.
- Definir las reglas básicas del equipo.
- Negociar los acuerdos del proyecto.
- Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados.
- Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados.
- Involucrar y apoyar a los equipos virtuales.
- Crear un entendimiento mutuo acerca de un proyecto.
2 - Prepararse para el comienzo del proyecto | 10,5 horas
- Determinar las metodologías y prácticas adecuadas para el proyecto.
- Planificar y gestionar el alcance.
- Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos.
- Planificar y gestionar el cronograma.
- Planificar y gestionar la calidad de productos y entregables.
- Integrar actividades de planificación del proyecto.
- Planificar y gestionar adquisiciones.
- Establecer la estructura de gobernanza del proyecto.
- Planificar y gestionar el cierre del proyecto/fase.
3 - Ejecución del trabajo | 7 horas
- Evaluar y gestionar los riesgos.
- Ejecutar el proyecto para proporcionar valor del negocio.
- Gestionar las comunicaciones.
- Comprometer a los interesados.
- Crear artefactos del proyecto.
- Gestionar los cambios del proyecto.
- Gestionar incidentes del proyecto.
- Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto.
4 - Mantener alineado al equipo | 7 horas
- Liderar un equipo.
- Apoyar el desempeño del equipo.
- Abordar y eliminar los impedimentos, obstáculos y bloqueadores para el equipo
- Gestionar conflictos.
- Colaborar con los interesados.
- Orientar a los interesados pertinentes.
- Promover el desempeño del equipo a través de la aplicación de inteligencia emocional.
5 - Mantener al enfoque en el negocio | 3,5 horas
- Gestionar los requisitos de cumplimiento.
- Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto.
- Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo.
- Apoyar el cambio organizacional.
- Emplear la mejora continua del proceso.
6 - Certificación: Simulaciones y prácticas para tener éxito
Objetivos de la formación
Beneficios adicionales
- Acompañamiento por el formador que ejerce el rol de facilitador.
- Material de estudio oficial de PMI para completar la adquisición de conocimientos junto con el simulador online de preguntas para la preparación al examen.
- 6 meses de acceso ilimitado al simulador de preguntas de examen PMP® con apoyo continuo del tutor.
- Acceso a 200 preguntas clonadas del PMI.
- Acceso desde cualquier dispositivo con conexión a internet.
- Punto de referencia del PMI: 35 contact hours o PDUs para obtener o renovar la certificación PMP o CAPM.
- Asistencia para completar el archivo de registro para la elegibilidad de PMP®
Fechas y ciudades
- 1.390 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeOnline en DirectoTeaMSVirtualHorarios de formaciónPrimer día: 15:30 a 19:00Siguientes días: 15:30 a 19:30Ultimo día: 15:30 a 19:30
- 1.390 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeOnline en DirectoTeaMSVirtualHorarios de formaciónPrimer día: 15:30 a 19:00Siguientes días: 15:30 a 19:30Ultimo día: 15:30 a 19:30
- 1.390 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeOnline en DirectoTeaMSVirtualHorarios de formaciónPrimer día: 15:30 a 19:00Siguientes días: 15:30 a 19:30Ultimo día: 15:30 a 19:30
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
Recevoir le programme par email
El programa ha evolucionado
Has elegido una edición en , el programa de esta formación ha cambiado. Te gustaría:
Consulta el contenido de esta formación en o continúa tu compra
Envoyer le programme à un collaborateur
Más información
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
1er día: 15:30 a 19:00
2do día: 15:30 a 19:30
3er día: 15:30 a 19:30
Preis
Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten