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Curso - Preparar la certificación PMP®

Preparar el examen PMP® y validar tus conocimientos en project management

  • Presencial o Virtual
  • Perfeccionamiento
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
10 días (35 horas)

Precio 1er inscrito
1.390 €  
Bonificable por asistente: 455 €

Referencia
6688
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PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
10 días (35 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
11.700
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 4.550 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
6688
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Cegos es PMI ATP Authorized Training Partner

Formación dirigida a profesionales con experiencia en gestión de proyectos que deseen prepararse para superar el examen de certificación PMP®.

Formación impartida onlin en directo con el formador en 10 sesiones de 3,5 horas con las que obtendrás 35 contact hours en Dirección de Proyectos exigidas por el PMI para acceder al examen. Además dispones de un simulador de preguntas de preparación al examen para entrenarte a tu ritmo. Este programa combina la formación en directo, el autoestudio y un simulador de preguntas.

Los candidatos que se registren para el examen deben cumplir con los requisitos y experiencia definidos por el PMI ®. El examen de PMP® sólo se puede tomar una vez que se haya obtenido la elegibilidad del PMI®. 

PMI, PMP, CAPM, PMBOK, y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales que trabajan en la gestión de proyectos interesados en preparar el examen de Certificación del Project Management Professional del PMI (PMP)®.
Contenido

Contenido de la formación

Introducción al PMP | 1 hora

1. Entorno empresarial | 5 horas

  • Fundamentos.
  • Alineación estratégica.
  • Beneficios y valor del proyecto.
  • Cultura organizacional y gestión de cambios.
  • Gobernanza del proyecto.
  • Cumplimiento del proyecto.

2. Inicio del proyecto | 6 horas

  • Identificación e involucramiento de los interesados.
  • Formación del equipo.
  • Construir un entendimiento compartido.
  • Enfoque/metodología del proyecto.

3. Planificación del proyecto | 11 horas

  • Planificación de proyectos.
  • Alcance.
  • Cronograma.
  • Recursos.
  • Presupuesto.
  • Riesgos.
  • Calidad.
  • Integración de planes.

4. Liderazgo del equipo de proyecto | 5 horas

  • Adaptación de las habilidades de liderazgo.
  • Creación de un entorno colaborativo para el equipo de proyecto.
  • Empoderamiento del equipo.
  • Apoyo al desempeño de los miembros del equipo.
  • Comunicación y colaboración con los interesados.
  • Capacitación de los miembros del equipo y los interesados.
  • Gestión de conflictos.

5. Apoyo al desempeño del equipo | 6 horas

  • Implementación de mejoras continuas.
  • Apoyo al desempeño.
  • Evaluación del progreso del proyecto.
  • Gestión de incidentes e impedimentos.
  • Gestión de cambios.

6. Cierre del proyecto/fase | 1 hora

  • Cierre del proyecto o la fase.
  • Obtención de beneficios.
  • Transferencia de conocimiento.

Estudio de caso de un proyecto: Proyecto Shawpe Lifestyle Centre (SLC)

Objetivos

Objetivos de la formación

  • Preparar el examen de certificación PMP® del PMI.
  • Validar los conocimientos ya adquiridos en management de proyectos.
  • Validar las enseñanzas extraídas de las experiencias de los participantes, en relación con la metodología del PMI.
  • Adquirir los reflejos y obtener pistas para responder a las preguntas del examen.
  • Entender el enfoque de las preguntas más frecuentes del examen.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Material de estudio junto con simulador online de preguntas para la preparación al examen.
  • 3 meses de acceso ilimitado al simulador de preguntas de examen PMP® con apoyo continuo del tutor.
  • Familiarizarte con los tres manuales de referencia del PMI:
    - El Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)
    - La Guía Práctica Ágil.
    - La Guía Process Groups: A Practice Guide.
  • Punto de referencia del PMI: 35 contact hours o PDUs para obtener o renovar la certificación PMP o CAPM.
  • Asistencia para completar el archivo de registro para la elegibilidad de PMP®

Próximas fechas

  • 1.390 € IVA exento
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