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Curso - Preparar la certificación PMP®

Preparar el examen PMP® y validar tus conocimientos en project management

  • Presencial o Virtual
  • Perfeccionamiento
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
10 días (35 horas)

Precio 1er inscrito
1.390 €  
Bonificable por asistente: 455 €

Referencia
6688
Elige una sesión
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
10 días (35 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
12.700
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 4.550 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
6688
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Cegos es PMI ATP Authorized Training Partner

Formación dirigida a profesionales con experiencia en gestión de proyectos que deseen prepararse para superar el examen de certificación PMP®.

Formación impartida onlin en directo con el formador en 10 sesiones de 3,5 horas con las que obtendrás 35 contact hours en Dirección de Proyectos exigidas por el PMI para acceder al examen. Además dispones de un simulador de preguntas de preparación al examen para entrenarte a tu ritmo. Este programa combina la formación en directo, el autoestudio y un simulador de preguntas.

Los candidatos que se registren para el examen deben cumplir con los requisitos y experiencia definidos por el PMI ®. El examen de PMP® sólo se puede tomar una vez que se haya obtenido la elegibilidad del PMI®. 

PMI, PMP, CAPM, PMBOK, y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales que trabajan en la gestión de proyectos interesados en preparar el examen de Certificación del Project Management Professional del PMI (PMP)®.
Contenido

Programa de la formación

Introducción al PMP | 1 hora

1. Entorno empresarial | 5 horas

  • Fundamentos.
  • Alineación estratégica.
  • Beneficios y valor del proyecto.
  • Cultura organizacional y gestión de cambios.
  • Gobernanza del proyecto.
  • Cumplimiento del proyecto.

2. Inicio del proyecto | 6 horas

  • Identificación e involucramiento de los interesados.
  • Formación del equipo.
  • Construir un entendimiento compartido.
  • Enfoque/metodología del proyecto.

3. Planificación del proyecto | 11 horas

  • Planificación de proyectos.
  • Alcance.
  • Cronograma.
  • Recursos.
  • Presupuesto.
  • Riesgos.
  • Calidad.
  • Integración de planes.

4. Liderazgo del equipo de proyecto | 5 horas

  • Adaptación de las habilidades de liderazgo.
  • Creación de un entorno colaborativo para el equipo de proyecto.
  • Empoderamiento del equipo.
  • Apoyo al desempeño de los miembros del equipo.
  • Comunicación y colaboración con los interesados.
  • Capacitación de los miembros del equipo y los interesados.
  • Gestión de conflictos.

5. Apoyo al desempeño del equipo | 6 horas

  • Implementación de mejoras continuas.
  • Apoyo al desempeño.
  • Evaluación del progreso del proyecto.
  • Gestión de incidentes e impedimentos.
  • Gestión de cambios.

6. Cierre del proyecto/fase | 1 hora

  • Cierre del proyecto o la fase.
  • Obtención de beneficios.
  • Transferencia de conocimiento.

Estudio de caso de un proyecto: Proyecto Shawpe Lifestyle Centre (SLC)

Objetivos

Objetivos de la formación

  • Preparar el examen de certificación PMP® del PMI.
  • Validar los conocimientos ya adquiridos en management de proyectos.
  • Validar las enseñanzas extraídas de las experiencias de los participantes, en relación con la metodología del PMI.
  • Adquirir los reflejos y obtener pistas para responder a las preguntas del examen.
  • Entender el enfoque de las preguntas más frecuentes del examen.
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Material de estudio junto con simulador online de preguntas para la preparación al examen.
  • 3 meses de acceso ilimitado al simulador de preguntas de examen PMP® con apoyo continuo del tutor.
  • Familiarizarte con los tres manuales de referencia del PMI:
    - El Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)
    - La Guía Práctica Ágil.
    - La Guía Process Groups: A Practice Guide.
  • Punto de referencia del PMI: 35 contact hours o PDUs para obtener o renovar la certificación PMP o CAPM.
  • Asistencia para completar el archivo de registro para la elegibilidad de PMP®
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?

Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.

La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:

  • Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
  • Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
  • Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
  • Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
  • Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.

En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.

Próximas fechas

  • 1.390 € IVA exento
    Plazas disponibles
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    Online en Directo
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    Horarios de formación
    Primer día: 15:00 a 18:30
    Siguientes días: 15:00 a 18:30
    Ultimo día: 15:00 a 18:30
  • 1.390 € IVA exento
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