Curso - Disciplined agile scrum master dasm
Practica lean y agile para encontrar tu "wow"
Presencial o Virtual- Perfeccionamiento
100% virtual en directo con el formador
¿Te enfrentas a un entorno en continuo cambio?
¿Estás trabajando con marcos de trabajo y metodologías que no tienen sentido?
¿Sientes que tus prácticas ágiles no te dan lo que esperas?
¿Estás obligado a seguir una estructura rígida sin opciones de adaptarla al contexto en el que se encuentra la empresa, el cliente, el proyecto o el equipo multidisciplinar?
¿Busca formas de mejorar el rendimiento y la agilidad del equipo?
¿Estás buscando una verdadera agilidad del negocio?
Disciplined Agile (DA) te ayudará a adaptar el enfoque y las prácticas ágiles más adecuadas a tu situación y te servirá para optimizar la forma de trabajar (WoW acrónimo de Way of Working).
Disciplined Agile contiene un conjunto de herramientas (DA Tool Kit®) que se centra en las decisiones que se deben tomar, las opciones disponibles y los aspectos positivos y negativos asociados a cada una de ellas, mostrando cómo combinar eficazmente varias estrategias distintas como Scrum, Kanban, SAFe® (e incluso enfoques predictivos) de forma adaptable y escalable.
Las organizaciones que adoptan Disciplined Agile son capaces de sacar antes los productos al mercado entregando el valor percibido por el cliente con mayor rapidez y teniendo en cuenta permanentemente los comentarios de las partes interesadas.
Bajo este enfoque, la certificación DASM te prepara para liderar con éxito equipos ágiles en un mundo donde los enfoques ágiles son cada vez más predominantes.
Al finalizar la formación y obtener la certificación DASM, comprenderás cómo adaptar tu forma de trabajar (WoW), según el enfoque que tenga sentido para la situación en que se encuentra tu organización o tu sector.
Dirigido a:
- Equipos que deseen trabajar juntos para aprender Disciplined Agile y adaptar su forma de trabajar.
- Profesionales interesados en conocer los fundamentos Agile y Lean y como aplicar ambos enfoques de forma efectiva con las herramientas de Disciplined Agile.
- No requiere experiencia previa con metodologías ágiles.
Programa de la formación
1. Todo sobre Agilidad
- Que es la agilidad.
- El manifiesto ágil.
- ¿Cómo trabaja la agilidad?
- Radiadores de información.
2. Agilidad y más allá
- ¿Qué es Disciplined Agile?
- La forma de pensar de Disciplined Agile.
- ¿Qué es la mejora continua guiada?
- Las personas en Disciplined Agile.
- El flujo de Disciplined Agile.
- Las prácticas de Disciplined Agile.
- Como funciona Disciplined Agile.
3. Construir y apoyar un equipo Disciplined Agile
- Personas Disciplined Agile. Roles en DA.
- Líder del equipo.
- Tipos de equipos.
- Dando soporte al equipo.
4. Elegir tu forma de trabajar (WoW)
- ¿Qué es la agilidad empresarial?
- ¿Qué es un sistema adaptativo complejo?
- ¿Por qué queremos ser capaces de elegir la forma de trabajar de nuestro equipo?
- ¿Cuáles son los ciclos de vida de Disciplined Agile?
- ¿Cómo elegir la forma de trabajar?
5. Iniciar tu equipo: Adaptar tu WoW para tu propósito
- Categorías DA.
- Metas de los procesos DA.
- Prácticas ágiles: Planifica el lanzamiento.
- Opciones en la fase de inicio.
6. Crear una solución: Adaptar tu WoW para tu propósito
- Fase de construcción.
- Metas de los procesos fase de construcción.
- Prácticas ágiles.
- Tips de Lean.
- Opciones en la fase de construcción.
7. Implementar una solución: Adaptar tu WoW para tu propósito
- Fase de implementación.
- Metas de los procesos fase de implementación.
- Eligiendo una meta de los procesos.
8. Asegurar la mejora del equipo, su éxito de manera continuada y sostenible
- Entendiendo las metas de los procesos.
- Practicas Lean.
- ¿Cómo soportan las organizaciones ágiles el aprendizaje transversal?
9. Influencia fuera del equipo.
- ¿Qué es Lean? Principios.
- Pensamiento sistémico.
- Construir la resiliencia.
Cegos es Authorized Training Partner (ATP) de PMI y nuestros formadores cuentan con la acreditación ATP Instructor.
PMI, PMP, CAPM, PMBOK, y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Objetivos de la formación
- Descubrir los elementos básicos y el alcance de Disciplined Agile.
- Aprender cómo organizar las personas en los equipos ágiles.
- Entender cómo encaja cada persona en un equipo ágil.
- Organizar el flujo de trabajo dentro del equipo y entre equipos.
- Mostrar como los equipos pueden trabajar diferente bajo una gobernanza consistente.
- Aprender a identificar la forma de trabajar (WoW) inicial.
¿Por qué hacer esta formación?
- Este curso aporta 14 PDUS del triángulo del Talento: 7 técnicos y 7 de liderazgo.
- Para miembros del PMI, incluye el libro The Choose Your WoW!.
- Material didáctico oficial de PMI®.
- Incluye el derecho de examen de certificación hasta 30 días después del curso.
- Comprender Disciplined Agile y los principios que subyacen en su enfoque: el pragmatismo, el poder de la elección y la adaptación al contexto.
- Descubrir que es la agilidad empresarial y cómo es fundamental para la propuesta de valor de Disciplined Agile.
- Explorar los distintos enfoques ágiles y lean como Scrum, Kanban, SAFe® y otros.
- Conocer los fundamentos Agile y Lean y como aplicar ambos enfoques de forma efectiva.
- Comprender cómo poner en práctica estas estrategias en tu equipo ágil y asegurar una implementación efectiva.
- Aprender a aplicar el kit de herramientas Disciplined Agile (DA Tool Kit®) para descubrir la mejor manera de trabajar (WoW) para ti y tu equipo ágil.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Próximas fechas
- 990 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeOnline en DirectoTeaMSVirtualHorarios de formaciónPrimer día: 15:00 a 19:00Siguientes días: 15:00 a 19:00Ultimo día: 15:00 a 19:00
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Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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