Curso - El product owner y la gestión del product backlog

La función del product owner en la práctica

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
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PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
8829

Duración
1 día ( 7 horas)

2.225€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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En un proyecto ágil, El Product Owner representa a la comunidad de usuarios del producto o servicio. Normalmente es, o bien un futuro usuario del sistema, o bien una persona de marketing, jefe de producto o aquella persona que entiende que quiere el usuario del producto o servicio.

Con esta formación aprenderás todo lo necesario para llevar a cabo la responsabilidad del Product Owner.

 Formación presencial o virtual, en directo con el formador

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Jefes de proyecto.
  • Responsables de la innovación
  • Scrum Product Owner.
  • Analistas o responsables de negocios
  • Miembro del equipo de proyectos ágiles.
Contenido

Contenido de la formación

1. Identificar los beneficios del método Scrum

2. Comprender el enfoque Scrum e identificar los actores

  • Los actores:
    - El Product Owner.
    - El Scrum Master.
    - El equipo de desarrollo.
  • Las etapas:
    - Iteración.
    - Sprint.
    - Release.

3. Identificar su rol

  • Desarrollar y compartir la visión del producto con el equipo ágil.
  • Estar orientado al valor comercial y garantizar el retorno de la inversión.

La construcción de Product Backlog paso a paso

  • Identificar retos, necesidades, Stakeholders, etc. apoyándonos en la metodología Design Thinking.
  • La construcción paso a paso del Product Backlog.
  • Una herramienta para la construcción de Product Backlog: EasyBacklog.
  • Introducción a la herramienta Jira de gestión de Product Backlog.

El arranque del proyecto, clave del éxito: ¿cómo se lleva a cabo una Inception Deck?

  • ¿Cuál es mi Elevator Pitch?
  • ¿Cuál es mi caja de producto según mi cliente? ¿Qué no es mi producto?
  • ¿Quiénes son mis vecinos? ¿Todos vemos lo mismo?
  • ¿Qué no va a funcionar? ¿Qué me quita el sueño?
  • ¿Cuánto va a durar? ¿Cuánto va a costar?

5. Participas en el desarrollo del proyecto

  • Comunicar la utilidad y el avance del producto.
  • Recopilar comentarios de los usuarios.
  • Participar en reuniones con el equipo de desarrollo y con el Scrum Master.
  • Organizar las pruebas de usuario de la release.
  • Administrar el Product Backlog.
  • Definir una estrategia de release.
  • La realización de sprints.
  • Maximizar el valor comercial.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender los principios de Scrum.
  • Asegurar el rol eficaz de Scrum Product Owner.
  • Identificar el rol de los diferentes actores.
  • Implementar el enfoque Scrum y adaptarlo al contexto.
  • Efectivo para la preparación de la certificación de la Scrum.org "Professional Scrum Product Owner 1".
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Conocimiento y puesta en practica de las principales actividades con herramientas de alto valor para desempeñar las funciones esenciales del rol.
  • Posibilidad de preparar el examen de certificación sobre la base de los contenidos vistos en el taller.
  • Espacio de aprendizaje 365:

    Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.
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