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Curso - El product owner y la gestión del product backlog

La función del product owner en la práctica

  • Presencial o Virtual
  • Perfeccionamiento
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
1 día ( 7 horas)

Precio 1er inscrito
590 €  
Bonificable por asistente: 91 €

Referencia
8829
Elige una sesión
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
1 día ( 7 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
2.870
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
8829
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

En un proyecto ágil, El Product Owner representa a la comunidad de usuarios del producto o servicio. Normalmente es, o bien un futuro usuario del sistema, o bien una persona de marketing, jefe de producto o aquella persona que entiende que quiere el usuario del producto o servicio.

Con esta formación aprenderás todo lo necesario para llevar a cabo la responsabilidad del Product Owner.

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Jefes de proyecto.
  • Responsables de la innovación
  • Scrum Product Owner.
  • Analistas o responsables de negocios
  • Miembro del equipo de proyectos ágiles.
Contenido

Programa de la formación

1. Identificar los beneficios del método Scrum

2. Comprender el enfoque Scrum e identificar los actores

  • Los actores:
    - El Product Owner.
    - El Scrum Master.
    - El equipo de desarrollo.
  • Las etapas:
    - Iteración.
    - Sprint.
    - Release.

3. Identificar su rol

  • Desarrollar y compartir la visión del producto con el equipo ágil.
  • Estar orientado al valor comercial y garantizar el retorno de la inversión.

La construcción de Product Backlog paso a paso

  • Identificar retos, necesidades, Stakeholders, etc. apoyándonos en la metodología Design Thinking.
  • La construcción paso a paso del Product Backlog.
  • Una herramienta para la construcción de Product Backlog: EasyBacklog.
  • Introducción a la herramienta Jira de gestión de Product Backlog.

El arranque del proyecto, clave del éxito: ¿cómo se lleva a cabo una Inception Deck?

  • ¿Cuál es mi Elevator Pitch?
  • ¿Cuál es mi caja de producto según mi cliente? ¿Qué no es mi producto?
  • ¿Quiénes son mis vecinos? ¿Todos vemos lo mismo?
  • ¿Qué no va a funcionar? ¿Qué me quita el sueño?
  • ¿Cuánto va a durar? ¿Cuánto va a costar?

5. Participas en el desarrollo del proyecto

  • Comunicar la utilidad y el avance del producto.
  • Recopilar comentarios de los usuarios.
  • Participar en reuniones con el equipo de desarrollo y con el Scrum Master.
  • Organizar las pruebas de usuario de la release.
  • Administrar el Product Backlog.
  • Definir una estrategia de release.
  • La realización de sprints.
  • Maximizar el valor comercial.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprender los principios de Scrum.
  • Asegurar el rol eficaz de Scrum Product Owner.
  • Identificar el rol de los diferentes actores.
  • Implementar el enfoque Scrum y adaptarlo al contexto.
  • Efectivo para la preparación de la certificación de la Scrum.org "Professional Scrum Product Owner 1".
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Conocimiento y puesta en practica de las principales actividades con herramientas de alto valor para desempeñar las funciones esenciales del rol.
  • Posibilidad de preparar el examen de certificación sobre la base de los contenidos vistos en el taller.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

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