Curso - Preparación al examen de certificación PMI ACP®
Preparar el examen del agile certified practitioner PMI-ACP®
- Presencial
- Perfeccionamiento
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La certificación Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® es una excelente oportunidad para reconocer la experiencia de las personas certificadas en prácticas y procesos Ágiles, demostrando su capacidad de trabajar en entornos de alta incertidumbre.
PMI, PMP, CAPM, PMBOK, y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dirigido a:
La Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® te da la oportunidad de demostrar tus conocimientos en prácticas ágiles a quienes trabajan en organizaciones que usan dichas prácticas para gestionar proyectos.
Las personas que tengan experiencia trabajando en equipos de proyectos ágiles pueden solicitar esta certificación. No es necesario ser un director de proyecto o ser titular de la Certificación del Profesional en Dirección de Proyectos (PMP®). Es apropiada si buscas:
- Demostrar tu nivel de profesionalismo en prácticas ágiles en dirección de proyectos.
- Aumentar tu versatilidad profesional.
- Si bien la formación presencial es en Castellano, la certificación se encuentra únicamente en inglés.
Contenido de la formación
1. Introducción
- Características del examen PMI-ACP®.
- Cómo enfocar el examen con éxito.
2. Marco de Trabajo Ágil
- Características de los marcos de trabajo y metodologías ágiles.
- El Manifiesto Ágil, los principios y la Declaración de Interdependencia.
- Personalización de las metodologías ágiles.
- Preguntas de prácticas.
3. Entrega basada en el Valor
- Estimación, planificación, confirmación y entrega del valor asociado al proyecto.
- Monitorización y reporte del valor asociado al proyecto.
- Preguntas de práctica.
4. Participación activa de los interesados del proyecto
- Alineando las expectativas de los interesados.
- Comunicación con los interesados.
- Uso de habilidades interpersonales.
- Preguntas de práctica.
5. Potenciando el Rendimiento del Equipo
- Introducción al marco conceptual relativo al rendimiento del equipo.
- Prácticas de desarrollo del equipo.
- Preguntas de práctica.
6. Planificación Adaptativa
- Conceptos relativos a la planificación.
- Estimación en un entorno ágil.
- Planificación ágil.
- Preguntas de práctica.
7. Detección y Resolución de Problemas
- Identificación de problemas.
- Resolución de problemas.
- Participación del equipo en la detección y resolución de problemas.
- Preguntas de práctica.
8. Mejora Continua
- Prácticas relativas a la mejora continua en un entorno ágil.
- Preguntas de práctica.
9. Código Ético y de Conducta Profesional
Objetivos de la formación
- Conocer el Project Management Institute y las características de la certificación Agile Certified Practitioner de PMI (PMI-ACP)®, cumpliendo con el requerimiento de 21 horas de formación para poder presentarse al examen, si cumple también con la experiencia acreditada de 3.500 horas en dirección de proyectos, de las cuales 2.000 horas serán en proyectos tradicionales y 1.500 horas en proyectos desarrollados con metodología ágil.
- Conocer las características de los marcos de trabajo y metodologías ágiles.
- Conocer y profundizar las 6 áreas de dominio (Entrega basada en el Valor, Participación activa de los interesados del proyecto, Potenciando el Rendimiento del Equipo, Planificación Adaptativa, Detección y Resolución de Problemas y Mejora Continua).
- Conocer y asumir como PMP® el Código Ético y de Conducta Profesional del PMI.
- Realizar prácticas para afianzar conocimientos y preguntas reales de examen de cada una de las áreas de dominio.
- Conocer consejos prácticos y útiles y la naturaleza del examen para certificarse con éxito como PMI-ACP.
Beneficios adicionales
La estructura del curso está completamente alineada con los dominios y herramientas y técnicas definidas en la estructura de contenidos para el examen de Certificación PMI-ACP del PMI. Se trata, por tanto, del Curso Oficial para la Certificación PMI-ACP.
Todos los participantes que finalicen con éxito el curso recibirán un certificado acreditativo de asistencia emitido por Cegos como Registered Educational Provider Global (REP) del Project Management Institute (PMI). El documento certificará que ha recibido la formación oficial preparatoria de 21 horas para poder presentarse al examen con éxito. Esta formación está avalada por PMI cumpliendo todas las exigencias de calidad de los contenidos y del profesorado exigidos por el PMI en cualquier lugar del mundo dónde Cegos imparte formación.
Igualmente el participante deberá contar con, al menos, 3.500 horas de experiencia en dirección de proyectos, de las cuales 2.000 horas serán en proyectos tradicionales y 1.500 horas en proyectos desarrollados con metodología ágil. La experiencia deberá limitarse a los últimos 5 años desde la fecha de la solicitud al examen.
Fechas y ciudades
- De 10 dic A 12 dic 2019Madrid1.390 € IVA exentoAvailable placesPre-inscribirmeCegos MadridFray Bernardino Sahagun, 2428036 MadridHorarios de formación1er día: 09:30 a 18:002do día: 09:00 a 18:003er día: 09:00 a 14:30
- De 01 jul A 03 jul 2020Madrid1.390 € IVA exentoAvailable placesPre-inscribirmeCegos MadridFray Bernardino Sahagun, 2428036 MadridHorarios de formación1er día: 09:30 a 18:002do día: 09:00 a 18:003er día: 09:00 a 14:30
- De 14 dic A 16 dic 2020Madrid1.390 € IVA exentoAvailable placesPre-inscribirmeCegos MadridFray Bernardino Sahagun, 2428036 MadridHorarios de formación1er día: 09:30 a 18:002do día: 09:00 a 18:003er día: 09:00 a 14:30
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
1er día: 09:30 a 18:00
2do día: 09:00 a 18:00
3er día: 09:00 a 14:30
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