Curso - Certificación PMI agile certified practitioner PMI-ACP®
Preparar el examen del agile certified practitioner PMI-ACP®
Presencial o Virtual- Perfeccionamiento
La certificación PMI-ACP® convalida la capacidad de comprender y aplicar principios y prácticas ágiles en proyectos. Se distingue de otras certificaciones porque exige una combinación de formación en agile, experiencia en trabajar en proyectos ágiles y un examen sobre prácticas, herramientas y técnicas ágiles. También abarca otros enfoques ágiles, incluidos SCRUM, XP y desarrollo Lean.
- Demostrar a los empleadores su nivel de profesionalismo en principios, prácticas, herramientas y técnicas ágiles.
- Aumentar su versatilidad profesional en herramientas y técnicas de dirección de proyectos.
- Tener una certificación que es más confiable que otras ofertas basadas sólo en exámenes o en formación.
PMI, PMP, CAPM, PMBOK, y PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
Dirigido a:
- Profesionales interesados en dar visibilidad a su nivel de profesionalismo en prácticas ágiles en dirección de proyectos.
- La certificación PMI-ACP® está pensada para profesionales que trabajan en equipos ágiles o en organizaciones que adoptan enfoques y prácticas ágiles. Requiere reunir experiencia, formación y la realización de un examen. Además, incluye enfoques como SCRUM, XP, LEAN y Kanban.
- Personas que tengan experiencia trabajando en equipos de proyectos ágiles pueden solicitar esta certificación. No es necesario ser un director de proyecto o ser titular de la Certificación del Profesional en Dirección de Proyectos (PMP®).
Programa de la formación
Objetivos de la formación
- Conocer el Project Management Institute y las características de la certificación Agile Certified Practitioner de PMI (PMI-ACP)®, cumpliendo con el requerimiento de 21 horas de formación para poder presentarse al examen, si cumple también con la experiencia acreditada de 3.500 horas en dirección de proyectos, de las cuales 2.000 horas serán en proyectos tradicionales y 1.500 horas en proyectos desarrollados con metodología ágil.
- Conocer las características de los marcos de trabajo y metodologías ágiles.
- Conocer y profundizar las 6 áreas de dominio (Entrega basada en el Valor, Participación activa de los interesados del proyecto, Potenciando el Rendimiento del Equipo, Planificación Adaptativa, Detección y Resolución de Problemas y Mejora Continua).
- Conocer y asumir como PMP® el Código Ético y de Conducta Profesional del PMI.
- Realizar prácticas para afianzar conocimientos y preguntas reales de examen de cada una de las áreas de dominio.
- Conocer consejos prácticos y útiles y la naturaleza del examen para certificarse con éxito como PMI-ACP.
¿Por qué hacer esta formación?
La estructura del curso está completamente alineada con los dominios y herramientas y técnicas definidas en la estructura de contenidos para el examen de Certificación PMI-ACP del PMI. Se trata, por tanto, del Curso Oficial para la Certificación PMI-ACP.
Todos los participantes que finalicen con éxito el curso recibirán un certificado acreditativo de asistencia emitido por Cegos Authrized Training Provider (ATP) del Project Management Institute (PMI). El documento certificará que ha recibido la formación oficial preparatoria de 21 horas para poder presentarse al examen con éxito. Esta formación está avalada por PMI cumpliendo todas las exigencias de calidad de los contenidos y del profesorado exigidos por el PMI en cualquier lugar del mundo dónde Cegos imparte formación.
DETALLE DE REQUISITOS DE PMI:
Nivel de Formación
Título de nivel secundario (escuela secundaria o equivalente) o superior.
Experiencia General en Proyectos
2.000 horas de trabajo en equipos de proyecto. Estas horas deben haberse cumplido en los últimos cinco años. Nota: para quienes tengan ya tengan los certificados PMP® o PgMP®, PMI ya ha verificado que el candidato supera estos requisitos.
Experiencia en Proyectos Agile
1.500 horas de trabajo en equipos de proyecto ágiles. Estas horas son adicionales a las 2.000 horas generales de experiencia en proyectos y deben haberse cumplido en los últimos tres años.
Formación en Prácticas Agile
21 contact hours en prácticas ágiles.
Examen
Evalúa el conocimiento de los conceptos fundamentales de Ágil y la capacidad de aplicarlos a proyectos básicos.
Mantenimiento
30 PDUs cada tres años sobre temas de dirección de proyectos ágiles.
Bonificación de la formación
1. ¿Qué es FUNDAE?
La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.
2. ¿Quién puede beneficiarse?
Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.
3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?
Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.
4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?
También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.
¿Por qué formarse con Cegos?
Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.
Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades
La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.
Ventajas de la formación in-company:
Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.
Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.
Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.
Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.
¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.
Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales
¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.
Ventajas de la formación abierta:
Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.
Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.
Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.
Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.
¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.
Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial
Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.
Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.
Próximas fechas
- 1.090 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeOnline en DirectoTeaMSVirtualHorarios de formaciónPrimer día: 15:00 a 19:00Siguientes días: 15:00 a 19:00Ultimo día: 15:00 a 19:00
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Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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