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Curso - Agile coach: conviértete en un entrenador ágil

Apoyar las transformaciones ágiles

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El coach ágil es un actor clave en la transformación ágil de la organización. Su experiencia en el liderazgo de proyectos ágiles y sus cualidades de apoyo al desarrollo de los equipos lo convierten en un catalizador para la implementación de una cultura ágil. El agile coach debe encarnar valores ágiles como el "liderazgo de servicio", que está en el corazón del proceso. Su función es difundir los valores, métodos y herramientas ágiles en el momento oportuno dejando que el equipo se los apropie. Sobre todo, por su comportamiento, debe ser un ejemplo para los equipos ágiles.

Esta formación permite comprender el rol del agile coach, su contribución en la transformación cultural de la organización hacia el agilismo y su apoyo al desarrollo de los equipos.

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Personas involucradas en la implementación de estrategias o procesos de definición y despliegue de objetivos en la empresa y que buscan cambios.
  • Gestores de proyectos agiles,
  • Gestores de procesos de cambio o de transformación,
  • Scrum master, Product Owner, Gerentes que hayan tenido una experiencia de proyectos ágiles y deseen orientarse hacia la roles más amplios como coach ágil.
Contenido

Contenido de la formación

1. Actividad remota

  • Un video "Mira a John Gain Agility".

2. Los principios del coaching ágil

  • Los desafíos de una transformación ágil en la organización.
  • El papel del coach ágil en la transformación de la organización.
  • Incorpora valores ágiles en tu coaching.

3. Desarrolle el enfoque de soporte ágil

  • Establezca metas de coaching con el patrocinador y el equipo del proyecto.
  • Co-creación del proceso de soporte con los equipos.

4. Técnicas de facilitación para el coaching ágil

  • Adopte la postura del facilitador adecuada al contexto.
  • Promover la apropiación de principios ágiles con técnicas de facilitación colaborativa:
    • Coproducción, facilitación, en talleres
    • Lluvia de ideas
    • Técnicas de facilitación gráfica.

5. Apoyar la transformación ágil

  • Identificar los juegos de actores y construir un enfoque adaptado.
  • Ocúpese de las objeciones.
  • Domina los comportamientos individuales o colectivos difíciles.
  • Anime al equipo con comentarios constructivos.

6. Actividad remota

  • Programa específico de refuerzo de agilidad.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Comprenda los desafíos de una transformación ágil.
  • Apropiarse del rol del coach ágil.
  • Desarrolle un enfoque de coaching ágil.
  • Adopta la postura adaptada al coaching ágil.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Una formación ad hoc para personas que asuman el rol global de facilitador cultural de la agilidad en las empresas.
  • Una formación que toma en consideración los modelos de interacción remota que las empresas utilizan hoy día.
  • Espacio de aprendizaje online 365:

    Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo, de manera práctica y flexible.
  • Programa disponible en modalidad presencial o virtual, en directo con el formador, con trabajo individual o en grupo.

Fechas y ciudades

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