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Curso - Agile coach

Apoyar las transformaciones ágiles

  • Virtual
  • Perfeccionamiento
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
7 horas

Precio 1er inscrito
590 €  
Bonificable por asistente: 91 €

Referencia
9333
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VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
7 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
2.870
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

El Coach Agile es un actor clave en la transformación de una organización hacia la agilidad. Su papel va más allá de la implementación de metodologías: debe inspirar, guiar y crear las condiciones necesarias para que los equipos se autoorganicen y evolucionen hacia el alto rendimiento.

A través del liderazgo de servicio, facilita la adopción de valores, métodos y herramientas ágiles, permitiendo que los equipos los interioricen y los utilicen de manera autónoma. Su objetivo no es dirigir, sino empoderar a los equipos para que tomen decisiones informadas, mejoren continuamente y sean verdaderos protagonistas del cambio.

Esta formación te ayudará a comprender el rol estratégico del Coach Agile, su impacto en la transformación cultural de la organización y su capacidad para acompañar a los equipos en su evolución hacia la autoorganización y la excelencia.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Coaches ágiles y Scrum Masters.
  • Jefes de proyecto y managers de equipos u organizaciones.
  • Profesionales involucrados en transformaciones ágiles dentro de sus equipos u organizaciones.
Contenido

Contenido de la formación

1. El coaching ágil

  • Características de un coach.?
  • Comprensión del mindset ágil.
  • Autoconocimiento.?

2. Postura de facilitador

  • Rol y actitud del facilitador.?
  • Estilos de facilitación.?
  • Preparación de talleres facilitados.?

3. El coaching profesional

  • Introducción al coaching profesional.?
  • Inteligencia emocional y acompañamiento.?
  • Marco de coaching.?

4. Coach como mentor

  • Definición y competencias del mentor.?
  • Diferencias entre mentoría y coaching.?
  • Acompañamiento en el cambio y transición de roles ágiles.?

5. Coach como formador

  • Procesos de aprendizaje.?
  • Enseñanza de marcos ágiles

6. Coaching de equipos:

  • Fundamentos del coaching de equipos.?
  • Desarrollo y acompañamiento hacia el alto rendimiento.?
  • Gestión de conflictos y disfunciones.?
  • Resolución de problemas organizacionales.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Formar y guiar a equipos en la adopción de prácticas ágiles.
  • Facilitar talleres y reuniones eficaces.
  • Aplicar técnicas de coaching profesional para el desarrollo individual y colectivo.
  • Actuar como mentor en transiciones hacia roles ágiles.
  • Implementar estrategias para mejorar el rendimiento y cohesión de los equipos.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Liderazgo ágil
  • Facilitación efectiva
  • Coaching profesional
  • Mentoría estratégica
  • Gestión de equipos
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Enfoque práctico: Participa en talleres y actividades que simulan situaciones reales.
  • Networking: Conecta con profesionales y expertos en el ámbito ágil.

Fechas

  • 590 € IVA exento
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    Horarios de formación
    Primer día: 15:00 a 18:30
    Siguientes días: 15:00 a 18:30
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