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Curso - Kanban en la práctica

Fomentar una cultura de mejora continua con foco en la entrega de valor

  • Virtual
  • Desarrollo
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
7 horas

Precio 1er inscrito
540 €  
Bonificable por asistente: 91 €

Referencia
9461
Pre-inscribirme
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Referencia
9461

Duración
7 horas

Preço
2.225
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €
<a href="#intraPackage" data-modal-open>¿Qué incluye?</a>
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

KANBAN es una metodología popular de gestión de proyectos que se enfoca en la visualización del flujo de trabajo y la optimización continua de los procesos. Se utiliza en una amplia gama de industrias. La metodología KANBAN se basa en la creación de tarjetas o post-it que representan tareas individuales y se mueven a través de diferentes estados o etapas, desde "por hacer" hasta "completado". Esto permite a los equipos visualizar fácilmente el progreso y los bloqueos del proyecto, lo que les ayuda a optimizar su tiempo y recursos. No te pierdas esta formación.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales que quieren comenzar con Kanban, comprender mejor los principios y mecanismos de Kanban.
  • Scrum Masters, Product Owners, Team Lead, Managers, Team Member.
Contenido

Contenido de la formación

1 - Introducción y descripción general de Kanban

  • House of Lean, vision global de Lean Management.
  • Gestión del trabajo de calidad en progreso (WIP).
  • Fuentes de variabilidad.
  • Mapeo del flujo de valor (visión general).
  • Hacer que el trabajo sea visible.
  • Muros de tarjetas.
  • Análisis de demanda.
  • Asignación de capacidad.

2 - Rendimiento

  • Identificación de tipos de elementos de trabajo.
  • Dimensionamiento de elementos de trabajo.
  • Control visual Pull vs Push.
  • Teoría de restricciones.
  • Niveles de servicio: Clase de servicio.

3 - Gestionar el proceso

  • Reuniones diarias.
  • Reuniones de reabastecimiento de colas.
  • Reuniones de planificación de lanzamientos.
  • Clasificar equipos dispersos geográficamente.

4 - Mejorando el proceso

  • La importancia de la cadencia.
  • Limitar el trabajo en progreso.
  • Identificación de cuellos de botella.
  • Eliminación de desperdicios del laboratorio de flujo de valor.

5 - Revisión de métricas clave

  • Tiempo de ejecución de WIP.
  • Rendimiento y flujo de medición.
  • Carga de fallas de calidad de trabajo bloqueada.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Describir las 6 prácticas de Kanban y cómo funcionan juntas.
  • Poder crear un tablero Kanban para visualizar el flujo de trabajo.
  • Identificar la diferencia entre el tiempo de entrega y el tiempo del ciclo, y el atractivo del flujo de una pieza.
  • Describa cómo aliviar un cuello de botella en su proceso.
  • Aprenda a usar tableros Kanban en la gestión de carteras o programas.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Un curso de introducción sobre una valiosa herramienta de trabajo dentro del universo de la agilidad que nos puede permitir introducirnos en la gestión ágil liberándonos de los corsés de los roles, artefactos y ceremonias característicos de Scrum.
  • Una formación de impacto que podemos hacer en un día y que nos permite conocer un método de trabajo que podemos empezar a implementar en nuestras tareas cotidianas al día siguiente.
  • Programa disponible en modalidad presencial o virtual, en directo con el formador, con trabajo individual o en grupo.

Fechas

  • 540 € IVA exento
    Plazas disponibles
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    Dónde
    Horarios de formación
    Primer día: 15:00 a 18:30
    Siguientes días: 15:00 a 18:30
  • 540 € IVA exento
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    Primer día: 15:00 a 18:30
    Siguientes días: 15:00 a 18:30