Curso - Kanban en la práctica

Fomentar una cultura de mejora continua con foco en la entrega de valor

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
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PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Referencia
9461

Duración
1 día ( 7 horas)

Precio 1er inscrito
540 €  IVA exento
Bonificable por asistente: 91 €

PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
9461

Duración
1 día ( 7 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
2.225€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 910 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Este taller aporta una puesta en práctica de los conceptos clave de Kanban y sus seis principios clave, desde la visualización del flujo de trabajo hasta la mejora colaborativa a través de la experimentación. El participante tendrá la oportunidad de crear sus propios tableros Kanban y aprender a aplicar cada uno de los seis principios para mejorar continuamente el proceso de entrega.

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Dirigido a:

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Curso introductorio muy útil para personas que:

  • Son nuevos en Lean o Agile, que sienten curiosidad por Kanban.
  • Son Scrum Master, Product Owner, Team Lead, Manager, Team Member.
  • Quieren comenzar con Kanban, comprender mejor los principios y mecanismos de Kanban.
Contenido

Contenido de la formación

1 - Introducción y descripción general de Kanban

  • House of Lean, vision global de Lean Management.
  • Gestión del trabajo de calidad en progreso (WIP).
  • Fuentes de variabilidad.
  • Mapeo del flujo de valor (visión general).
  • Hacer que el trabajo sea visible.
  • Muros de tarjetas.
  • Análisis de demanda.
  • Asignación de capacidad.

2 - Rendimiento

  • Identificación de tipos de elementos de trabajo.
  • Dimensionamiento de elementos de trabajo.
  • Control visual Pull vs Push.
  • Teoría de restricciones.
  • Niveles de servicio: Clase de servicio.

3 - Gestionar el proceso

  • Reuniones diarias.
  • Reuniones de reabastecimiento de colas.
  • Reuniones de planificación de lanzamientos.
  • Clasificar equipos dispersos geográficamente.

4 - Mejorando el proceso

  • La importancia de la cadencia.
  • Limitar el trabajo en progreso.
  • Identificación de cuellos de botella.
  • Eliminación de desperdicios del laboratorio de flujo de valor.

5 - Revisión de métricas clave

  • Tiempo de ejecución de WIP.
  • Rendimiento y flujo de medición.
  • Carga de fallas de calidad de trabajo bloqueada.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Describir las 6 prácticas de Kanban y cómo funcionan juntas.
  • Poder crear un tablero Kanban para visualizar el flujo de trabajo.
  • Identificar la diferencia entre el tiempo de entrega y el tiempo del ciclo, y el atractivo del flujo de una pieza.
  • Describa cómo aliviar un cuello de botella en su proceso.
  • Aprenda a usar tableros Kanban en la gestión de carteras o programas.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Un curso de introducción sobre una valiosa herramienta de trabajo dentro del universo de la agilidad que nos puede permitir introducirnos en la gestión ágil liberándonos de los corsés de los roles, artefactos y ceremonias característicos de Scrum.
  • Una formación de impacto que podemos hacer en un día y que nos permite conocer un método de trabajo que podemos empezar a implementar en nuestras tareas cotidianas al día siguiente.
  • Espacio de aprendizaje online 365:

    Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo, de manera práctica y flexible.
  • Programa disponible en modalidad presencial o virtual, en directo con el formador, con trabajo individual o en grupo.

Fechas y ciudades

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