New
 
Full Digital
 

Curso - Kanban en la práctica | virtual

Fomentar una cultura de mejora continua con foco en la entrega de valor

  • Online
  • Desarrollo
Descarga el pdf
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Referencia
2104

Duración
6 horas

Precio 1er inscrito
540 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
432 € IVA exento

Pre-inscribirme
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Referencia
2104

Duración
6 horas

2.225€ IVA exento
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Compartir esta formación

 100% Virtual  en directo con el formador

Este taller proporciona una introducción a los conceptos clave detrás de Kanban, uno de los marcos ágiles más populares. Comenzando con una descripción general de los métodos Lean y basados ??en flujo, el curso describe los seis principios clave de Kanban, desde la visualización de su flujo de trabajo hasta la mejora colaborativa a través de la experimentación. Los participantes tendrán la oportunidad de crear sus propios tableros Kanban y aprenderán a aplicar cada uno de los seis principios para mejorar continuamente el proceso de entrega.

Visualizar su proceso con un tablero Kanban es solo el primer paso. Los participantes aprenderán cómo limitar el trabajo en curso para exponer los cuellos de botella en sus sistemas. Usando la Teoría de Restricciones y herramientas como los Diagramas de Flujo Acumulativo, los participantes podrán identificar dónde están los cuellos de botella y aprender cómo aliviar esos cuellos de botella.

El método Kanban es un método que ayuda a administrar el trabajo que estamos realizando, para que podamos mejorar la forma en que entregamos y evolucionar la organización para que se adapte mejor a las necesidades de sus clientes.

Dirigido a:

Dirigido a:

Curso introductorio muy útil para personas que:

  • Son nuevos en Lean o Agile, que sienten curiosidad por Kanban.
  • Son Scrum Master, Product Owner, Team Lead, Manager, Team Member.
  • Quieren comenzar con Kanban, comprender mejor los principios y mecanismos de Kanban.
Contenido

Contenido de la formación

1. Introducción y descripción general de Kanban

  • House of Lean, vision global de Lean Management.
  • Gestión del trabajo de calidad en progreso (WIP).
  • Fuentes de variabilidad.
  • Mapeo del flujo de valor (visión general).
  • Hacer que el trabajo sea visible.
  • Muros de tarjetas.
  • Análisis de demanda.
  • Asignación de capacidad.

2. Rendimiento

  • Identificación de tipos de elementos de trabajo.
  • Dimensionamiento de elementos de trabajo.
  • Control visual Pull vs Push.
  • Teoría de restricciones.
  • Niveles de servicio: Clase de servicio.

3. Gestionar el proceso

  • Reuniones diarias.
  • Reuniones de reabastecimiento de colas.
  • Reuniones de planificación de lanzamientos.
  • Clasificar equipos dispersos geográficamente.

4. Mejorando el proceso

  • La importancia de la cadencia.
  • Limitar el trabajo en progreso.
  • Identificación de cuellos de botella.
  • Eliminación de desperdicios del laboratorio de flujo de valor.

5. Revisión de métricas clave

  • Tiempo de ejecución de WIP.
  • Rendimiento y flujo de medición.
  • Carga de fallas de calidad de trabajo bloqueada.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Describir las 6 prácticas de Kanban y cómo funcionan juntas.
  • Poder crear un tablero Kanban para visualizar el flujo de trabajo.
  • Identificar la diferencia entre el tiempo de entrega y el tiempo del ciclo, y el atractivo del flujo de una pieza.
  • Describa cómo aliviar un cuello de botella en su proceso.
  • Aprenda a usar tableros Kanban en la gestión de carteras o programas.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Un curso de introducción sobre una valiosa herramienta de trabajo dentro del universo de la agilidad que nos puede permitir introducirnos en la gestión ágil liberándonos de los corsés de los roles, artefactos y ceremonias característicos de Scrum.
  • Una formación de impacto que podemos hacer en un día y que nos permite conocer un método de trabajo que podemos empezar a implementar en nuestras tareas cotidianas al día siguiente.
  • Espacio de aprendizaje online 365:

    Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo, de manera práctica y flexible.
  • Programa disponible en modalidad presencial o virtual, en directo con el formador, con trabajo individual o en grupo.

Fechas

Ordenar por:

  • Estamos a la espera de formar grupo. Si estas interesado en este curso, indícanos en que mes te gustaría hacerlo. Te informaremos de las fechas.
    Contáctanos en formacion@cegos.es o al teléfono +34 91 270 51 10
Curso - Kanban en la práctica | virtual