Curso - Agilidad en gestión de proyectos

1. Principios de las metodologías ágiles

• Origen del movimiento ágil.
• Comprender los valores y principios ágiles.
• Comparar la metodología ágil con el ciclo en V clásico.
• Diferenciar las ventajas y desventajas del enfoque ágil.

2. La metodología SCRUM

• Los roles.
• Los artefactos.
• Los eventos.
• Principios de agilidad a escala para gestionar grandes proyectos ágiles.

3. Iniciar un proyecto con la metodología SCRUM

• Caracterizar a los usuarios utilizando la técnica de personas.
• Definir la visión del producto con el método Elevator pitch.
• Realizar el encuadre del proyecto: El Project Value Chain Canvas.
• Definir los requisitos con las historias de usuario del proyecto y sus criterios de aceptación.
• Priorizar las historias de usuario con el método MOSCOW.
• Evaluar las historias de usuario utilizando el Poker planning.

4. Kanban para gestionar proyectos

• Qué es Kanban
  - Principios de Kanban.
  - Prácticas de Kanban.
  - Aprender a dibujar tableros para gestionar el flujo de trabajo.
  - Práctica para experimentar el WIP (Work in Progress).
  - Cómo aplicar Kanban.
  - Ventajas del método Kanban.