Curso - Agilizar y acelerar el cambio con scrum
Aplicar los principios scrum de la metodología ágil para facilitar el cambio
- Presencial
- Desarrollo
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La compañía está cambiando permanentemente. Todos lo sabemos. Los cambios permiten ganar en rendimiento, crecer y prevalecer a la competencia. Otras razones están relacionadas con la evolución del medio ambiente y, en particular, del comportamiento humano. Tenemos que ser más rápidos. Por lo tanto, es necesario apropiarse de métodos que permitan implementar un cambio rápido.
Esta formación ágil, como es el Scrum aplicado a proyectos de cambio, ofrece la oportunidad de ser más efectivo en la conducción del cambio.
Dirigido a:
- Jefes de proyecto.
- Managers afectados por proyectos de cambio.
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Identificar los beneficios de los métodos ágiles en un proyecto de cambio.
- Transponer las herramientas de un método Ágil (Scrum) en un proyecto de cambio.
- Llevar a cabo un proyecto de cambio con más capacidad de respuesta y velocidad.
Beneficios adicionales
- Formación con técnicas de gestión de cambio y herramientas de métodos ágiles.
- Dinamización a cargo de un consultor con doble competencia: Pedagógica y experiencial.
- Trabajo a partir de un caso de cambio para identificar los beneficios.
- Entrenadores expertos: Nuestros consultores formadores son expertos reconocidos en su profesión.
- Calidad de formación: Cegos está certificada con la norma ISO 9001.
Espacio de aprendizaje 365:
Fechas y ciudades
- Tu búsqueda no coincide con ninguna formación
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
1er día: 09:30 a 17:30
2do día: 09:30 a 17:30
Preis
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