Curso \ referencia 30A24

Curso - Elaborar y desplegar un plan estratégico con éxito

Identificar los retos clave para avanzar hacia el éxito de la organización

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
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IN-COMPANY
A MEDIDA
Formación para personas de mi empresa
Referencia : 30A24
Duración : 2 días (14 horas)

Precio In-Company*
4.170 € IVA exento

(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €

Formación a medida, adaptada a mi empresa

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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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Uno de los principales cometidos de los líderes es establecer una visión retadora y viable para la organización. La formulación de la estrategia es un proceso largo que requiere una sistemática y el uso de determinadas herramientas para garantizar en la medida de lo posible, un resultado válido que oriente sobre el futuro deseado para la organización.

Dirigido a

Dirigido a ?

  • Cargos interesados en disponer de las claves para trabajar en la definición y elaboración de un plan estratégico para una organización.
  • Directores de Planificación.
  • Directores que quieran realizar la definición de su Plan Estratégico mediante un proceso participativo de su Comité de Dirección o incluso ampliarlo al resto de su Organización.
Contenido

Contenido de la formación

1. La Visión

  • Definición Revisión de la Misión de la Organización.
  • Definición de la Visión e indicadores de Visión.
  • Planteamiento de Valores Corporativos.

2. Análisis de información relevante

  • Identificación de los grupos de interés.
  • Proceso de análisis de información para cada grupo de interés.
  • Puntos fuertes

3. El proceso de Planificación Estratégica

  • Determinación de los Factores Críticos de Éxito y la identificación de Estrategias.
  • Análisis de afinidad y coherencia de las Estrategias.
  • Objetivos Estratégicos y Actividades Prioritarias.
  • Metas e indicadores de ejecución y/o rendimiento.

4. Herramientas de despliegue

  • El Balance Score Card de Norton y Kaplan como herramienta de despliegue de objetivos y proyectos.
  • El despliegue de objetivos a través de los procesos clave.
  • Metodología para la gestión de estos procesos.
  • El despliegue de los Objetivos.
  • La Matriz de Objetivos Clave.

5. El seguimiento estratégico

  • El cuadro de mando estratégico.
  • Periodicidad y sistemas para el seguimiento estratégico
  • Disponer de un método con fases y herramientas claras de análisis en cada uno de los pasos.
  • Aprender las claves para elaborar y desplegar el Plan Estratégico en un plazo razonable de tiempo teniendo en cuenta información de todos los grupos de interés.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Normalizar el proceso de elaboración del Plan Estratégico, partiendo del diagnóstico y la reflexión,
  • Un análisis de la situación en el que se tengan en cuenta los distintos grupos de interés para permitir la toma de decisiones futuras de la Organización.
  • Proporcionar un método sencillo y eminentemente práctico para la elaboración y despliegue del Plan Estratégico.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Disponer de un método con fases y herramientas claras de análisis en cada uno de los pasos.
  • Aprender las claves para elaborar y desplegar el Plan Estratégico en un plazo razonable de tiempo teniendo en cuenta información de todos los grupos de interés.