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Curso - Liderazgo ágil para la gestión de equipos

Desarrollar equipos colaborativos y auto organizados

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
En aulas de Cegos, con otras empresas
Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.090 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
8827
Elige una sesión
Formación para personas de mi empresa
Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.330
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
8827
Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Las organizaciones se mueven en un contexto de cambio permanente. La agilidad en la gestión se convierte en una habilidad clave para mantener la efectividad. Convertirse en un manager ágil no se improvisa. Necesita integrar herramientas colaborativas para promover la cooperación, la capacidad de respuesta y la autonomía del equipo. Enseñar al equipo a trabajar con agilidad es un vector de crecimiento y desarrollo de potencial.

Con este curso de liderazgo y gestión de equipos aprenderás las claves para conseguir que el equipo desarrolle conductas ágiles en línea con las necesidades de la organización.

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Managers que desean desarrollar la cultura ágil en su equipo.
Contenido

Programa de la formación

1. Construir un modelo de gestión ágil

  • Identificar la visión y principios de una organización ágil
  • Las cuatro palancas del trabajo colaborativo.
  • Análisis del modelo Cynefin (Snowden).
  • El manifiesto ágil y sus principios.

2. Desarrollar las competencias del líder ágil y de su equipo

  • Definir los roles y la actitud del manager ágil.
  • Identificar habilidades estratégicas para fomentar la agilidad del equipo.
  • Ser un manager pedagogo y ser ejemplo para promover la agilidad.
  • Activar dinámicas de equipo ágiles:
    - Crear espacios donde se acepte el error como fuente de aprendizaje.
    - Estimular la creatividad y la inteligencia colectiva.
    - Impulsar el intercambio abierto de buenas prácticas.

3. Integrar herramientas digitales en su práctica de liderazgo

  • Facilitar la apropiación de herramientas colaborativas:
    - Elegir las herramientas digitales apropiadas: intranets, Apps, redes sociales, blogs:
    - Formalizar una guía de uso interna.
  • Formar a los equipos en metodologías y herramientas ágiles (Kanban, retrospectivas, tableros digitales...).
  • Proporcionar medios para tener éxito en la transformación digital.

4. Impulsar la cooperación y la adaptabilidad en los equipos

  • Conectar y motivar.
  • Reuniones retrospectivas: del aprendizaje a la acción.
  • Apoyar los equipos "ágiles":
    - Acompañar de cerca los primeros proyectos.
    - Identificar a los referentes internos en el equipo.
    - Celebrar avances y aprendizajes.
  • Actuar como un mentor del equipo:
    - Delegar y confiar.
    - Acompañar en base al perfil y valorar los avances.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Definir su modelo de liderazgo ágil.
  • Desarrollar competencias ágiles del manager y de su equipo.
  • Integrar herramientas digitales para la organización y el management de su equipo.
  • Acompañar a las personas de su equipo en la gestión ágil.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Visión y comunicación ágil
  • Desarrollo de equipos ágiles
  • Trabajo colaborativo efectivo
  • Uso de herramientas ágiles
  • Liderazgo en entornos ágiles
  • Adaptación y toma de decisiones
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

1. Liderar con propósito en contextos de cambio, complejidad e incertidumbre.
Adoptarás un enfoque basado en valores ágiles para motivar, empoderar y guiar a tu equipo hacia una entrega continua de valor, actuando como catalizador de una cultura organizacional más adaptativa, colaborativa y centrada en el cliente.

2. Adaptarte al cambio liderando con visión ágil y claridad estratégica.
Aprenderás a definir tu modelo de liderazgo ágil, alineado con las necesidades de la organización y capaz de responder con flexibilidad y enfoque a entornos inciertos.

3. Transformar tu equipo en una unidad colaborativa, autónoma y orientada a resultados.
Desarrollarás habilidades clave para fomentar la autonomía, la creatividad y la responsabilidad compartida, construyendo equipos resilientes y motivados.

4. Convertirte en un líder que guía, acompaña y empodera a su equipo.
Actuarás como mentor del cambio, delegando con confianza, apoyando el aprendizaje continuo y celebrando el progreso colectivo como motor de transformación.

Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Próximas fechas

  • 1.090 € IVA exento
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    Cegos Madrid
    Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
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    Primer día: 09:30 a 18:00
    Siguientes días: 09:30 a 18:00
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