Curso - Liderazgo ágil de equipos colaborativos

1. Definir su modelo de agile management

• Definir la visión objetivo de la organización ágil.
• Identificar los principios de la organización ágil.
• Las cuatro palancas del trabajo colaborativo.
• Análisis del modelo Cynefin (Snowden).
• El manifiesto ágil y sus principios.

2. Desarrollar habilidades de agilidad del manager y de su equipo

• Definir los roles y la actitud del manager ágil.
• Identificar habilidades estratégicas para fomentar la agilidad del equipo.
• Ser un manager pedagogo y ser ejemplo para promover la agilidad.
• Aprender en equipo a trabajar en modo ágil:
  - Aceptar el derecho al error.
  - Desarrollar la creatividad.
  - Alentar la puesta en común de las prácticas.

3. Integrar herramientas digitales en su modo de gestión

• Facilitar la apropiación de herramientas colaborativas:
  - Elegir las herramientas digitales apropiadas: intranets, Apps, redes sociales, blogs:
  - Formalizar una guía de uso interna.
• Entrenar a los equipos en herramientas "ágiles".
• Proporcionar medios para tener éxito en la transformación digital.

4. Mejorar la flexibilidad y la cooperación

• Conectar y motivar.
• Reuniones retrospectivas: del aprendizaje a la acción.
• Apoyar los equipos "ágiles":
  - Acompañar de cerca los primeros proyectos.
  - Identificar a los líderes "ágiles" en el equipo.
  - Celebrar los éxitos.
• Actuar como un mentor del equipo:
  - Delegar y confiar.
  - Acompañar en base al perfil y valorar los avances.