Curso - Liderazgo ágil para la gestión de equipos
Desarrollar equipos colaborativos y auto organizados
Presencial o Virtual
- Perfeccionamiento
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Las organizaciones se mueven en un contexto de cambio permanente. La agilidad en la gestión se convierte en una habilidad clave para mantener la efectividad. Convertirse en un manager ágil no se improvisa. Necesita integrar herramientas colaborativas para promover la cooperación, la capacidad de respuesta y la autonomía del equipo. Enseñar al equipo a trabajar con agilidad es un vector de crecimiento y desarrollo de potencial.
Con esta formación aprenderás las claves para conseguir que el equipo desarrolle conductas ágiles en línea con las necesidades de la organización.
Dirigido a:
Contenido de la formación
Objetivos de la formación
- Definir su modelo de liderazgo ágil.
- Desarrollar competencias ágiles del manager y de su equipo.
- Integrar herramientas digitales para la organización y el management de su equipo.
- Acompañar a las personas de su euipo en la gestión ágil.
Beneficios adicionales
- Gestionar en la incertidumbre, la complejidad y el cambio constante.
- Gestionar desde los valores y las prácticas ágiles.
- Empoderar y motivar equipos de trabajo enfocados en la entrega de más valor al cliente.
- Trabajar desde una perspectiva colaborativa de mejora continua.
- Ser catalizador del cambio cultural y organizacional.
Fechas y ciudades
- 990 € IVA exentoPlazas disponiblesPre-inscribirmeCegos MadridCalle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo28050 MadridHorarios de formaciónPrimer día: 09:30 a 18:00Siguientes días: 09:30 a 18:00
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Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio por persona de la formación en abierto incluye :
La documentación y material de trabajo, el certificado de formación, así como los cafés de las pausas y los almuerzos en común con los participantes.
1er día: 09:30 a 18:00
2do día: 09:30 a 18:00
Preis
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