Curso - Lean management y transformación

Las tres fases de la transformación a un sistema lean

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
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PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
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Duración
2 días (14 horas)

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990 € IVA exento
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Bonificable por asistente: 182 €
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
2467

Duración
2 días (14 horas)

4.170€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

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Hoy en día las empresas desean desarrollar su mercado y ganar la preferencia del cliente. Con el Lean Management podemos ganar agilidad, reducir costes y controlar la calidad. El Lean también permite alinear rápidamente todos los sistemas y los actores de la compañía con la estrategia de la organización.

El camino hacía el Lean empieza por tomar conciencia de las ganancias potenciales, del mayor aprovechamiento en el proceso y de fijar la atención del equipo de personas en mejoras.

Las empresas lean se centran en la supresión del despilfarro para poder centrar sus esfuerzos y recursos en actividades de alto valor para sus clientes.

Formato digital por videoconferencia 

Dirigido a:

Dirigido a:

  • Directores de operaciones
  • Directores de fábrica y/o producción
  • Directores y responsables de calidad.
  • Responsables de un proyecto de gestión Lean o de "perfeccionamiento continuo".
  • Responsables de métodos y jefes de proyecto de desarrollo de nuevos productos.
Contenido

Contenido de la formación

El camino hacia un modelo de gestión Lean pasa por 3 fases de transformación

1. Favorecer la toma de conciencia de los beneficios potenciales en materia de flujos, existencias y tiempos de espera

  • Elegir uno o varios actores voluntarios para guiar el proceso de cambio.
  • Clasificar las herramientas del modelo de gestión Lean con los 5 principios, los 3 tipos de desperdicio y el método CATALISE ®.
  • Encontrar y utilizar los mecanismos de cambio adecuados.
  • Diseñar las cadenas de valor, proyectar el cuadro de indicadores y deducir la Lista Ordenada de Obligaciones para el Progreso.

2. Emprender las tareas para el progreso con objeto de conseguir procesos sencillos y orientados al cliente

  • Reagrupar los procesos en familias orientadas al cliente.
  • Crear una función de acompañamiento del cambio a un modelo de gestión Lean.
  • Concretar mediante las tareas de gestión Lean.
  • Aplicar el Perfeccionamiento Continuo para el Progreso.
  • Organizar y gestionar con medios visuales.
  • Resolver los problemas con el método adecuado.

3. Asegurar la permanencia, para que progreso dure con el apoyo de los equipos

  • Utilizar el Hoshin y la herramienta Kamishibai para desplegar la gestión Lean.
  • Definir un sistema contable de gestión Lean.
  • Trabajar con proveedores y clientes, con una mentalidad Lean.
  • Desarrollar una estrategia global de gestión Lean con el Lean Coaching y con la Supervisión Activa.
  • Pasar del Hoshin (Perfeccionamientos descendente) al Kaizen (Perfeccionamiento continuo).
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Dominar las etapas de la transformación Lean.
  • Identificar los cambios culturales, organizativos y de gestión necesarios para pasar a un modelo de gestión Lean.
  • Identificar dónde hay desperdicios y organizarse para reducirlos.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Esta formación en Lean management está garantizada por la colaboración de asesores/formadores que han llevado a cabo proyectos de asesoría en este campo.
  • Es un curso práctico y operativo.
  • La división en 3 fases de madurez permite que cada participante se sitúe en el camino de la transformación a un modelo de gestión Lean.

Espacio de aprendizaje 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo.

Fechas y ciudades

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  • Estamos a la espera de formar grupo. Si estas interesado en este curso, indícanos en que mes te gustaría hacerlo. Te informaremos de las fechas.
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