Curso Guía Práctica para la Implantación del Modelo EFQM

Claves para Enfocar la Sostenibilidad y la Excelencia en la Gestión de las Organizaciones

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Desarrollo

El Modelo EFQM es de aplicación especialmente para aquellas organizaciones que han optado en el pasado por el esquema de reconocimientos EFQM, o que piensan utilizar a futuro la metodología EFQM como revulsivo interno para la mejora organizativa.

El Club Excelencia en Gestión es el representante oficial de EFQM en España y proporciona formación para ser Evaluador Acreditado del Modelo. Cegos es partner del CEG.

Programa de la formación

1. Introducción a la Excelencia en la Gestión

  • En qué se concreta la Excelencia.
  • Introducción al Modelo de Excelencia EFQM. Principios y Conceptos Fundamentales de Excelencia (alcanzar resultados equilibrados, añadir valor para los clientes, favorecer la creatividad y la innovación, etc.).
  • Modelo de Gestión vs. Modelo EFQM.

2 Contenidos del Modelo EFQM. Aspectos a evaluar

  • Procesos, Productos y Servicios.
  • Alianzas y Recursos.
  • Alianzas y Recursos.
  • Personas.
  • Estrategia.
  • Liderazgo.
  • Resultados en los grupos de interés.

3. Cómo evaluar las Organizaciones

  • Herramienta para la evaluación: Matriz REDER.
  • Autoevaluación vs. Evaluación externa. Fases y Ventajas.
  • Diseño y Seguimiento del Plan de Acción de Excelencia.
  • Reconocimientos externos.
  • Reconocimientos externos. Recomendaciones para la presentación de una candidatura exitosa.

A quién va dirigida

  • Máximos responsables de empresas, Organizaciones y Entidades que deseen conocer cómo implantar el Modelo EFQM desde una perspectiva práctica y sencilla.

Objetivos

  • Conocer de manera sencilla y práctica los contenidos del Modelo EFQM.
    Fomentar el Modelo de Excelencia EFQM como herramienta para la Mejora.
    Identificar la manera de realizar la autoevaluación EFQM.

Beneficios

  • Identificar ejemplos sencillos de implantación del Modelo EFQM.
  • Practicar los criterios de evaluación.
  • Definir un plan de mejora para la Organización.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 30A06
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:00:00 Segundo día: 09:00:00 -17:30:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:182 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 30A06
In-Company:3.180,00 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
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