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Curso - Integrar la diversidad, la equidad y la inclusión

Estrategias para un entorno de alta productividad

  • Virtual
  • Perfeccionamiento
VIRTUAL Y ONLINE, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
12 horas

Precio 1er inscrito
1.050 €  
Bonificable por asistente: 156 €

Referencia
8546
Elige una sesión
VIRTUAL Y ONLINE, EN MI EMPRESA
Duración
12 horas

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.120
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.560 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
8546
VIRTUAL Y ONLINE, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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La globalización y la movilidad, así como los entornos de trabajo remotos e híbridos, han ampliado las posibilidades de las empresas para atraer talento.  Esta situación subraya aún más la importancia de liberar el poder de cambio e innovación que la diversidad de los equipos aporta a las organizaciones. En este curso analizaremos las claves de liderazgo que impulsan la productividad en un entorno de trabajo diverso, inclusivo y equitativo.

Cegos Learning Collection

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Líderes responsables del diseño de estrategias de diversidad.
  • Jefes de equipo.
  • Jefes de proyecto.
  • Managers y responsables de diseñar, codiseñar y/o aplicar estrategias de diversidad.
Contenido

Programa de la formación

Modalidad de Impartición del programa

Te ofrecemos este programa en 2 modalidades/formatos:

  • Formato aula virtual, live online: 3 sesiones de 3 horas 30min.
  • Formato presencial: 2 días de mañana y tarde.

 

Prepárate para aprender - 30min
  • Acceso al LearningHub @Cegos
  • Cuaderno de trabajo.
Prejuicios y Sesgos
3 h
  • - ¿Qué son los sesgos?
    - Impacto de los sesgos en la toma de decisiones.
    - ¿Qué es la diversidad, la inclusión y la equidad?
    - Principales retos.
    - Impacto en la productividad, la contratación, la retención y el entorno laboral.


Actividad individual o grupal entre sesiones - 1h 30m

 

Diversidad, Inclusión y Equidad
3 h
  • Presentación de casos.
  • La diversidad, motor de innovación.
    - Diferencia entre diversidad e inclusión / equidad.
    - Identificar la diversidad como factor de crecimiento.
    - La diversidad como palanca de cambio e innovación.
  • Gestión de la diversidad, inclusión y equidad
    - Enfoques y recursos.
    - Estrategia en función de la tipología de la diversidad: Género, funcional, cultural, generacional u otras.
    - Marco normativo internacional.


Actividad individual o grupal entre sesiones - 1h 30m

 

Aplicación y presentación
3 h
  • Plan de igualdad y equidad para mi equipo.
  • Situaciones de sesgo de diversidad e inclusión.
  • Práctica en situaciones típicas.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Profundizar en los conceptos de parcialidad, diversidad, inclusión y equidad.
  • Descubre cómo influyen nuestros prejuicios en los resultados de nuestros equipos.
  • Cómo desplegar una estrategia de diversidad e inclusión que permita crear un entorno de mayor productividad.
  • Aprende las claves para trabajar en un entorno diverso.
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • Autoevaluación previa y posterior para personalizar el programa y visualizar el progreso.
  • 9 horas de formación en línea con instructor y taller con simulaciones y ejercicios.
  • 3h de trabajo autodirigido para profundizar en los conceptos y preparar estudios de casos prácticos.
  • Cuaderno de trabajo del curso descargable que incluye una guía de aplicación posterior al curso para los superiores jerárquicos y para los participantes.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas "llave en mano" creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Fechas

  • 1.050 € IVA exento
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    Primer día: 15:00 a 18:00
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