Curso Neuromanagement

Más Allá de las Técnicas de Liderazgo

  • Curso Presencial
  • Objetivo: Perfeccionamiento

El neuromanagement se puede aplicar a cualquier organización, independientemente del tamaño o área de ésta. Los beneficios de su aplicación son diversos, entre ellos, posibilita la innovación a través del cambio organizacional o la mejora del rendimiento en la toma de decisiones.

Por medio de nuestra metodología multi-sistema, descubrirás nuevos métodos para vencer la resistencia en los procesos de cambio, así como a dominar las emociones en los momentos de toma de decisiones.

Programa de la formación

1. El cerebro

  • La importancia de la neurociencia en la empresa.
  • Funciones del cerebro y su estructura.
  • Las diferentes áreas y sus funciones.
  • El cerebro y las emociones.
  • El cerebro y el instinto humano en las organizaciones.
  • La neuroplasticidad.
  • Creación de nuevos caminos cerebrales para el cambio organizacional.

2. El neurolíder

  • Liderazgo desde la neurociencia.
  • El líder resonante.
  • Herramientas para el desarrollo de la resonancia emocional en el liderazgo.
  • Nuevas técnicas para la gestión organizacional.
  • La neurociencia de la creatividad.
  • Aspectos éticos del neuromanagement.

3. El neuromanagement en la organización

  • Mejora del rendimiento y la toma de decisiones. Desarrollo de la atención y concentración.
  • La identificación de los problemas de la gestión de las organizaciones, y entrenamiento en las nuevas herramientas del neuromanagement.
  • Cómo realizar una investigación aplicando las técnicas neurocognitivas al ámbito empresarial, de una manera coherente y productiva.
  • Los fundamentos de la formación de personas y de las bases aplicables para ello desde el neuromanagement.
  • Visión holística de la organización por medio de la inclusión de todos los integrantes y aprovechando las potencialidades de estos.
  • Funcionamiento la inteligencia colectiva de una organización, con el fin de desarrollar las capacidades necesarias para poder alcanzar la visión como objetivo final de la Neuro-Estrategia.

A quién va dirigida

  • Managers y directivos que quieran ampliar su abanico de técnicas de liderazgo y mejorar la comprensión de los complejos escenarios actuales en las organizaciones.
  • Coaches, formadores y consultores que busquen ampliar conocimientos para ofrecer técnicas que aporten un mejor rendimiento a sus clientes.
  • Personas interesadas en el desarrollo de competencias de liderazgo y management.
 

Objetivos

  • Descubrir nuevas formas de interpretar los negocios a través de técnicas innovadoras.
  • Aprender la aplicación de nuevas técnicas en la toma de decisiones.
  • Desarrollar entornos colaborativos en las organizaciones.
  • Descubrir nuevos métodos para el desarrollo de líderes y mejorar el autoconocimiento para una mejor gestión.

Beneficios

  • Metodología práctica para experimentar con los conocimientos adquiridos desde el inicio de la formación.
  • Conceptos y ejemplos de contenido científico que aportan una mayor comprensión.
  • El programa está basado en una metodología multi-sistema, en la cual se combinan el aprendizaje en aula y ejercicios individuales y de grupos y exposición de casos prácticos.
 
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 8365
Precio:990,00 € exento de IVA
más información
Horario del curso: Primer día: 09:30:00 -18:00:00 Segundo día: 09:00:00 -17:30:00
Supuesto bonificación Fundae por asistente:182 €
Grupo medio de 8 a 12 participantes
El precio del curso incluye: Los coffee breaks de las pausas, los almuerzos en común con los participantes, la documentación, los ejercicios, el material del curso así como el certificado de formación.
Duración: 2 días (14 horas )
Referencia: 8365
In-Company:3.180,00 € exento de IVA
Precio para grupo de hasta 12 personas* ¿Qué incluye el precio in-company?
RESERVA PLAZA Elige el lugar y la fecha
27 Nov - 28 Nov

Impartimos la formación abierta en las aulas de Cegos, con otras empresas. Confirmamos las fechas de celebración de los cursos en abierto con un mínimo de 7 a 10 días antes de la fecha de inicio del mismo.