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Curso - Líder-Coach: habilidades de coaching para managers

Técnicas de coaching ejecutivo y feedback para desarrollar tu equipo

  • Presencial
  • Perfeccionamiento
En aulas de Cegos, con otras empresas
Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
1.050 €  
Bonificable por asistente: 182 €

Referencia
8116
Elige una sesión
Formación para personas de mi empresa
Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
5.120
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
8116
Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

ICF Member

Potencia tu liderazgo con habilidades de coaching y feedback

En un entorno empresarial en constante cambio, los líderes más efectivos no son solo quienes dirigen, sino quienes saben desarrollar el potencial de sus equipos. Esta formación intensiva te proporciona las herramientas prácticas y el enfoque necesario para incorporar el coaching ejecutivo y el feedback constructivo en tu estilo de liderazgo.

Aprenderás a generar conversaciones de valor, fomentar la autonomía de tus colaboradores y crear un entorno de alto rendimiento. Todo ello con un enfoque aplicado, orientado a resultados y facilitado por coaches profesionales en activo.

Si quieres ir más lejos, considera formarte como coach con el siguiente programa:

Curso - Formación de coaches level 1 | credencial ACC por ICF

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

  • Todo manager o responsable de gestionar un equipo con o sin responsabilidad jerárquica que desee adquirir nuevas competencias y desarrollar sus habilidades de liderazgo.
Contenido

Programa de la formación

IDF Member

1. Coaching en las organizaciones

  • Qué es el coaching y diferencia con otras disciplinas.
  • Elementos clave.
  • Habilidades del manager-coach y barreras frecuentes.

2. Herramientas clave para el coaching

  • Tipos de escucha.
  • Preguntas poderosas.

3. Desarrollo del talento

  • Modelo GROW.
  • Feedback y feedforward.

4. Coaching en la práctica

  • Identificar necesidades y herramientas válidas para cada colaborador.
  • Puesta en práctica de las conversaciones de coaching y feedback.
  • Mentoría grupal.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Integrar herramientas del coaching a su estilo de liderazgo y gestión de personas.
  • Implementar el desarrollo o acompañamiento del colaborador con coaching.
  • Fijar objetivos de cambio y medir el progreso.
  • Fomentar una cultura de feedback.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Mentalidad de coach
  • Escucha activa
  • Autoconocimiento
  • Establecer acuerdos
  • Generar confianza
  • Comportamiento ético
  • Comunicación
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

  • El aporte de conocimiento esta soportado por ejercicios de puesta en escena y simulaciones de práctica de sesiones de coaching.
  • Formación dinamizada por coaches en activo con experiencia en la formación a managers.
Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?

Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.

La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:

  • Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
  • Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
  • Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
  • Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
  • Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.

En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.

Próximas fechas

  • 1.050 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Cegos Madrid
    Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
    28050 Madrid
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:00
    Siguientes días: 09:30 a 18:00
  • 1.050 € IVA exento
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