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Curso - Formación de coaches level 1 | certificación ACC por ICF

Conceptos, herramientas y técnicas para preparar tu certificación de coach ACC por ICF

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
19 días (70 horas)

Precio 1er inscrito
1.990 €  
Bonificable por asistente: 910 €

Referencia
8358
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
8358

Duración
19 días (70 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
18.900
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 9.100 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

ACC - Associate Certified Coach¿Quieres conseguir tu certificación de Coach ACC por ICF?
Este programa de formación de coaching ejecutivo te aporta las técnicas, métodos y herramientas para desarrollar tu actividad de coaching. Vivirás un proceso de cambio y descubrirás el impacto que tiene la práctica del coaching en el desarrollo y crecimiento profesional e individual.

Las personas que completen este programa con éxito y reúnan las horas de práctica, cumplirán con los requisitos para solicitar en ICF su certificación ACC (Associate Certified Coach). 

Está formación de coaching de Nivel 1 te aporta 60 horas de formación, 10 horas de mentorías con un coach certificado por la International Coach Federation (ICF), la opción de realizar el examen oral que evalúa el desempeño de las competencias clave del coach ICF y la preparación al examen teórico de credenciales (ICF Credentialing Exam) a nivel ACC.

Nivel 1: 70 horas | Associate Certified Coach (ACC)

Optar a la certificación ACC de ICF

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Dirigido a:

Dirigido a:

Level 1 ICF Accredited Coaching Education

  • Interesados en desarrollar las competencias del coaching ejecutivo y cumplir con los requisitos para obtener la acreditación ACC que otorga ICF.
  • Profesionales que deseen orientar su actividad a la práctica del coaching y que quieran contribuir al desarrollo profesional de las personas.
  • Managers y ejecutivos que quieran incorporar técnicas y herramientas de coaching a su estilo de liderazgo para el desarrollo de su equipo.
Contenido

Contenido de la formación

Módulo 01: Las bases del coaching
20 horas
  • Qué es el coaching y qué no es coaching
    - Introducción al concepto y filosofía del Coaching de la ICF.
    - Diferencias entre el coaching y otras disciplinas.
    - Tipos de coaching que existen.
    - Los elementos clave del proceso de coaching.
  • Modelo de competencias clave del coach ICF
    - Las habilidades y características que debe tener un coach profesional.
    - Los principales obstáculos que puede encontrar un coach.
  • Las preguntas poderosas
    - Los distintos tipos de preguntas.
    - La práctica en el coaching.
  • La escucha activa
    - Tipos de escucha.
    - La importancia de la Escucha Activa en el coaching.
    - Requisitos necesarios para utilizar la escucha empática en el coaching.
  • Practicar el feedback y feedforward
    - Qué es el Feedback y el Feedforward basado en el modelo de John Whitmore.
    - Para qué sirve y cómo se hace.
    - Diseño de metas.
Módulo 02: Modelo GROW y Lenguaje
20 horas
  • Las fases de la sesión de coaching
    - La estructura del proceso de coaching.
    - Inicio de la relación de coaching.
    - Estructura de la sesión de coaching.
  • El modelo GROW
    - Modelos científicos de creatividad
    - Desarrollo de objetivos
    - Exploración de la realidad
    - La generación de opciones
    - Asegurando la acción
  • La sesión dentro de un proceso
    - Elementos de seguimiento intercesión.
    - Checkpoints del proceso.
    - Cierre del proceso.
  • El poder del Lenguaje
    - Actos lingüísticos.
    - La escalera de inferencias.
    - Generar nuevas distinciones.
  • MBTI
    - Bases de la metodología.
    - Análisis de perfiles.
Módulo 03: Mapas Mentales, Creencias y Valores
20 horas
  • Modelo de mundo y esquemas mentales
    - Las creencias y tipos.
    - Mensajes determinantes.
  • La actitud y las creencias limitadoras
    - Las creencias y tipos.
    - Mensajes determinantes.
  • Trabajo con creencias
    - Identificar creencias.
    - Cómo gestionar las creencias limitantes en el proceso de coaching.
  • Trabajo con valores
    - Los valores en coaching.
    - El proceso de motivación.
    - Desarrollo de los valores en los objetivos y el proceso de coaching.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Adquirir las herramientas y competencias definidas por ICF para convertirte en coach profesional, ya sea ejecutivo o personal.
  • Comprender y apropiarse de la deontología y código ético de ICF.
  • Fortalecer la capacidad de influencia, comunicación y liderazgo de managers y responsables de equipo.
  • Cumplir con los requisitos formativos para solicitar la certificación ACC (Associate Certified Coach) de ICF (International Coach Federation).
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Mentalidad de coach
  • Escucha activa
  • Autoconocimiento
  • Establecer acuerdos
  • Generar confianza
  • Comportamiento ético
  • Comunicación
  • Desarrollar a otros
Beneficios

Beneficios adicionales

ICF Member

La formación de coaching ejecutivo de Nivel 1 / Level 1 permite adquirir los fundamentos teóricos del coaching y desarrollar las competencias del coach profesional a nivel ACC. Este programa te aporta:

- Acompañamiento personalizado de los coach formadores a lo largo del aprendizaje.
- La combinación de ejercicios prácticos, aporte teórico con una pedagogía de descubrimiento.
- 60 horas de formación virtual o presencial distribuidas a lo largo de 3 a 4 meses en sesiones de 4 a 6 horas, en directo con el formador.
- 10 horas de mentorías: 7 mentorías grupales y 3 mentorías individuales.
- La realización del examen de habilidades que evalúa el desempeño práctico del coach a nivel ACC. Las tasas del examen están incluidas en el precio del curso (en caso de repetir el examen oral, el coste es de 150 euros).  
- La preparación para el examen escrito teórico de credenciales (ICF Credentialing Exam). Este examen está diseñado para comprobar la comprensión y habilidad de aplicar la definición de competencias clave y el código ético del coaching de ICF.

- Formación presencial y virtual en directo con el formador.
- Grupo reducido para facilitar la interacción.
- Impartida por coaches certificados ACC, PCC Y MCC por ICF.
- Formación aprobada por la International Coach Federation (ICF).

CALENDARIO 2024

Equipo de formadores

Gorka Bartolomé

Gorka Bartolome Cegos coaching

Doctor en Psicología
MCC - Master Certified Coach por ICF.
Director de la Escuela de Coaching Ejecutivo Cegos.
Master en Sociología y Licenciado en pedagogía.
Conferenciante y escritor y autor del libro "Efecto sinergia.

Beatriz Ajenjo

Beatriz Agenjo Coaching Cegos

PCC - Professional Certified Coach por ICF.
Licenciada en CC de la Información.
Experta en Inteligencia Emocional.
20 años de experiencia empresarial en entornos internacionales en comunicación, negociación y ventas.

Guadalupe Gómez Baides

Guadalupe Gómez Baides Cegos Coaching

PCC - Professional Certified Coach por ICF.
Fundadora de la Escuela de Coaching Ejecutivo de Cegos.
Psicóloga experta en coaching e Inteligencia Emocional.
Conferenciante y escritora.
Miembro de ICF e ICF España.

Marta García Peláez

Ana Gómez Baides Coaching Cegos

PCC - Professional Certified Coach por ICF.
Licenciada en ADE por Universidad Carlos III
Especialista en Coaching Sistémico y organizacional.
Experta en cambio, diversidad y desarrollo de cultura ágil.
Experiencia en áreas de marketing de empresas multinacionales.

 

Idiomas en los que impartimos este programa: Español, Inglés. Francés y Portugués.

¿Quieres saber más?
Llámanos ahora al 91 270 51 10
o escríbenos a formacion@cegos.es

Fechas y ciudades

  • 1.990 € IVA exento
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    Primer día: 17:00 a 21:00
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