New
 
Fantom Tag

Curso - Formación de coaches level 1 | credencial ACC por ICF

Conceptos, herramientas y técnicas para preparar tu credencial de coach ACC por ICF

  • Presencial o Virtual
  • Desarrollo
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
18 días (70 horas)

Precio 1er inscrito
1.990 €  
Bonificable por asistente: 910 €

Referencia
8358
Elige una sesión
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Duración
18 días (70 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
18.900
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 9.100 €
Precio para un grupo de hasta 10 personas

Referencia
8358
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

ACC - Associate Certified Coach¿Quieres conseguir tu credencial de Coach ACC por ICF?
Este programa de formación de coaching ejecutivo te aporta las técnicas, métodos y herramientas para desarrollar tu actividad de coaching. Vivirás un proceso de cambio y descubrirás el impacto que tiene la práctica del coaching en el desarrollo y crecimiento profesional e individual.

Las personas que completen este curso de coaching con éxito y reúnan las horas de práctica, cumplirán con los requisitos para solicitar en ICF su certificación ACC (Associate Certified Coach). 

Está formación de coaching de Nivel 1 te aporta 60 horas de formación, 10 horas de mentorías con un coach certificado por la International Coaching Federation (ICF), la opción de realizar el examen oral que evalúa el desempeño de las competencias clave del coach ICF y la preparación para el examen teórico a la credencial ACC por ICF.

Nivel 1: 70 horas | Associate Certified Coach (ACC)

Optar a la credencial ACC de ICF

Leer más
Dirigido a:

Dirigido a:

Level 1 ICF Accredited Coaching Education

  • Interesados en desarrollar las competencias del coaching ejecutivo y cumplir con los requisitos para obtener la credencial ACC que otorga ICF.
  • Profesionales que deseen orientar su actividad a la práctica del coaching y que quieran contribuir al desarrollo profesional de las personas.
  • Managers y ejecutivos que quieran incorporar técnicas y herramientas de coaching a su estilo de liderazgo para el desarrollo de su equipo.
Contenido

Programa de la formación

Módulo 01: Las bases del coaching
20 horas
  • Qué es coaching y qué no es coaching
    - Introducción al concepto y filosofía del Coaching de la ICF.
    - Diferencias entre el coaching y otras disciplinas.
    - Tipos de coaching que existen.
    - Los elementos clave del proceso de coaching.
  • Modelo de competencias clave del coach ICF
    - Las habilidades y características que debe tener un coach profesional.
    - Los principales obstáculos que puede encontrar un coach.
  • Las preguntas poderosas
    - Los distintos tipos de preguntas.
    - La práctica en el coaching.
  • La escucha activa
    - Tipos de escucha.
    - La importancia de la Escucha Activa en el coaching.
    - Requisitos necesarios para utilizar la escucha empática en el coaching.
  • Practicar el feedback y feedforward
    - Qué es el feedback y el feedforward basado en el modelo de John Whitmore.
    - Para qué sirve y cómo se hace.
    - Diseño de metas.

Módulo 02: Modelo GROW y Lenguaje
20 horas
  • Las fases de la sesión de coaching
    - La estructura del proceso de coaching.
    - Inicio de la relación de coaching.
    - Estructura de la sesión de coaching.
  • El modelo GROW
    - Modelos científicos de creatividad
    - Desarrollo de objetivos
    - Exploración de la realidad
    - La generación de opciones
    - Asegurando la acción
  • La sesión dentro de un proceso
    - Elementos de seguimiento entre sesiones.
    - Checkpoints del proceso.
    - Cierre del proceso.
  • El poder del Lenguaje
    - Actos lingüísticos.
    - La escalera de inferencias.
    - Generar nuevas distinciones.
  • MBTI
    - Bases de la metodología.
    - Análisis de perfiles.

Módulo 03: Mapas Mentales, Creencias y Valores
20 horas
  • Modelo de mundo y esquemas mentales
    - Las creencias y tipos.
    - Mensajes determinantes.
  • La actitud y las creencias limitantes
    - Las creencias y tipos.
    - Mensajes determinantes.
  • Trabajo con creencias
    - Identificar creencias.
    - Cómo gestionar las creencias limitantes en el proceso de coaching.
  • Trabajo con valores en el coaching
    - Los valores en coaching.
    - El proceso de motivación.
    - Desarrollo de los valores en los objetivos y el proceso de coaching.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Adquirir las herramientas y competencias definidas por ICF para convertirte en coach profesional, ya sea ejecutivo o personal.
  • Comprender y apropiarse de la deontología y código ético de ICF.
  • Fortalecer la capacidad de influencia, comunicación y liderazgo de managers y responsables de equipo.
  • Cumplir con los requisitos formativos para solicitar la credencial ACC (Associate Certified Coach) de ICF (International Coaching Federation).
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Mentalidad de coach
  • Escucha activa
  • Autoconocimiento
  • Establecer acuerdos
  • Generar confianza
  • Comportamiento ético
  • Comunicación
  • Desarrollar a otros
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

ICF Member

CALENDARIO 2025 COACHING EJECUTIVO LEVEL 01 | NIVEL 01

El programa se desarrolla a lo largo de 4 a 6 meses con una sesión semanal, incluyendo 16 sesiones virtuales y 2 encuentros presenciales.

Fechas de las sesiones virtuales y presenciales:

Junio: 18 y 25
Julio: 02, 09, 16 y 23
Septiembre: 10, 17 y 26 (presencial en Madrid)
Octubre: 01, 08, 15, 22 y 29 
Noviembre: 06 (presencial en Barcelona)

Horarios:
Sesiones virtuales: miércoles, de 17:00 a 21:00 horas
Encuentros presenciales: de 10:00 a 18:30 horas

Dónde:
En Madrid
: C/ Puerto de Somport, 09. 28050 Madrid.
En Barcelona: C/ de Numància, 187, Planta 7, 08034 Barcelona.

La formación de coaching ejecutivo de Level 1 permite adquirir los fundamentos teóricos del coaching y desarrollar las competencias del coach profesional con el nivel de la credencial ACC. Este programa te aporta:

- Acompañamiento personalizado de los coach formadores a lo largo del aprendizaje.
- La combinación de ejercicios prácticos, aporte teórico con una pedagogía de descubrimiento.
- 60 horas de formación virtual y presencial distribuidas a lo largo de 3 a 4 meses en sesiones de 4 a 6 horas, en directo con el formador.
- 10 horas de mentorías: 7 mentorías grupales y 3 mentorías individuales.
- La realización del examen de habilidades que evalúa el desempeño práctico del coach a nivel ACC por ICF. Las tasas del examen están incluidas en el precio del curso (en caso de repetir el examen oral, el coste es de 150 euros).  
- La preparación para el examen escrito teórico de credenciales a nivel ACC (ICF Credentialing Exam). Este examen está diseñado para comprobar la comprensión y habilidad de aplicar la definición de competencias clave y el código ético del coaching de ICF.

- Formación presencial y virtual en directo con el formador.
- Grupo reducido para facilitar la interacción.
- Impartida por coaches certificados ACC, PCC Y MCC por ICF.
- Formación aprobada por la International Coaching Federation (ICF).

Equipo de formadores

Gorka Bartolomé

Gorka Bartolome Cegos coaching

Doctor en Psicología
MCC - Master Certified Coach por ICF.
Director de la Escuela de Coaching Ejecutivo Cegos.
Master en Sociología y Licenciado en pedagogía.
Conferenciante y escritor y autor del libro "Efecto sinergia.
Especialista en procesos de coaching individual y grupal.

Beatriz Ajenjo

Beatriz Agenjo Coaching Cegos

PCC - Professional Certified Coach por ICF.
Licenciada en CC de la Información.
Experta en procesos de coaching ejecutivo.
Especialista en desarrollo de habilidades de liderazgo y gestión de equipos.
Experiencia internacional en comunicación, negociación y ventas.

Guadalupe Gómez Baides

Guadalupe Gómez Baides Cegos Coaching

PCC - Professional Certified Coach por ICF.
Fundadora de la Escuela de Coaching Ejecutivo de Cegos.
Psicóloga experta en coaching e Inteligencia Emocional.
Conferenciante y escritora.
Miembro de ICF e ICF España.

Mònica Barnés Quintana

Monica Barnes Quintana - Escuela de Coaching Cegos

PCC - Professional Certified Coach por ICF.
Mentor Coach Registrada por ICF.
Coach Ejecutiva para Mujeres Líderes.
Miembro Forefront Marshall Goldsmith's 100 Coaches.
Experiencia en entornos internacionales y multiculturales.

Teresa Gómez

Teresa Gómez Baides

PCC - Professional Certified Coach por ICF.
Formadora, Coach y Mentora de la Escuela de Coaching Ejecutivo Cegos.
Especialidad en coaching corporal.
Instructora del Sistema Río Abierto.

 

¿Quieres saber más?
Llámanos ahora al 91 270 51 10
o escríbenos a formacion@cegos.es

Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué elegir la formación abierta en aulas de Cegos, con otras empresas?

Aprender junto a profesionales de otras empresas, en un entorno estimulante, multiplica el valor de tu experiencia.

La formación Abierta en aulas de Cegos está pensada para responder a las necesidades de desarrollo individual. Es una oportunidad única para:

  • Aprender con agilidad: Adquiere y aplica una competencia clave en solo 1 a 3 días, sin distracciones ni dilaciones.
  • Salir del marco de tu empresa: Explora nuevas formas de pensar y actuar con total independencia, en un entorno seguro y sin condicionantes internos.
  • Enriquecerte con la diversidad: Comparte experiencias reales con personas de otras organizaciones, sectores y estilos de liderazgo.
  • Aplicar lo aprendido de inmediato: Gracias a una metodología orientada a la práctica, los conocimientos se transfieren con rapidez a tu realidad profesional.
  • Ampliar tu red relacional: Conectar con participantes de distintos sectores y servicios generando contactos de valor más allá de la formación.

En Cegos, cuentas con consultores expertos, recursos y una dinámica de grupo que te reta, te motiva y te acompaña. Vive una experiencia formativa que va más allá del contenido: transforma tu forma de aprender.

Próximas fechas

  • 1.990 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 17:00 a 21:00
    Siguientes días: 17:00 a 21:00
    Ultimo día: 15:00 a 20:00