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Curso - Cómo el coaching se encuentra con el cerebro

Por qué y cómo funciona el coaching - 20 cceu

  • Presencial o Virtual
  • Actualización
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Duración
10 días (20 horas)

Precio 1er inscrito
1.050 €  
Bonificable por asistente: 260 €

Referencia
8368
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PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

Tras más de 40 años de existencia como profesión reconocida, ha llegado el momento de situar al coaching en el lugar que se merece. Tras varias décadas de indefinición, confusión e incertidumbre, en el mundo de la investigación se empiezan a hacer esfuerzos para dotar al coaching de una identidad propia e inconfundible, así como de evidencias empíricas que demuestren su eficacia e impacto.

Esta formación se basa en la tesis doctoral realizada por Gorka Bartolomé en la Universidad de Lleida, España, siendo la primera investigación a nivel mundial que ha podido demostrar desde la vertiente experimental el impacto que tiene en el cerebro el uso correcto de las competencias de coaching, así como enmarcar la disciplina del coaching dentro de un marco identitario específico. Esta tesis obtuvo la calificación de Excelente Cum Laude.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Coaches con experiencia que desean aumentar su desempeño como coaches y su impacto en sus clientes.
Contenido

Programa de la formación

IDF Member

Fundamentos del funcionamiento cerebral | 2 horas

- Aprendizaje de la neuroanatomía y las funciones cerebrales más importantes .

Mecanismos de creatividad cerebral 1 | 2 horas

- Entender dónde pertenece el coaching y definir su identidad.

Mecanismos de creatividad cerebral 02 | 2 horas

- La perspectiva científica de la creatividad y el coaching.

Teoría general del coaching | 2 horas

- Un enfoque científico para la práctica del coaching.

Metacompetencias y competencias estructurales del coaching 1 | 2 horas

- Aprender cómo el coaching afecta el funcionamiento mejorado del cerebro.

Metacompetencias y competencias estructurales del coaching 2 | 2 horas

- Aprender cómo el coaching afecta el funcionamiento mejorado del cerebro.

Mejorando la percepción fenomenológica | 2 horas

- Aprender a impactar positivamente en el cerebro del cliente a través de la presencia y la escucha.

Mejorando las preguntas focalizadas y el mirroring | 2 horas

- Aprender a impactar positivamente en el cerebro del cliente a través de preguntas mejor enfocadas y reflejo.

La no transferencia y su impacto en el cerebro del cliente | 2 horas

- Aprender a deshacerse de la interferencia en su práctica de entrenamiento.

El futuro del coaching y la ciencia | 2 horas

- Cómo construir una práctica de coaching basada en la ciencia para un mejor futuro del coaching.

Objetivos

Objetivos de la formación

  • Saber más sobre cómo funciona el cerebro desde la perspectiva de las últimas investigaciones neurocientíficas.
  • Distinguir correctamente entre el coaching y otras disciplinas basándose en elementos científicos.
  • Comprender por qué y cómo funciona el coaching.
  • Recibir modelos y técnicas que te ayudarán a hacer coaching y ser coach desde la verdadera esencia de la disciplina.
Competencias de la formación

Competencias de la formación

  • Mentalidad de coach
  • Escucha activa
  • Autoconocimiento
  • Establecer acuerdos
  • Generar confianza
  • Comportamiento ético
  • Comunicación
  • Desarrollar a otros
Beneficios

¿Por qué hacer esta formación?

- Aporta 20 CCEU de ICF.

ICF Member

Bonificable

Bonificación de la formación

1. ¿Qué es FUNDAE?

La Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE) ayuda a que las empresas formen a sus trabajadores. A través de este sistema, las empresas pueden recuperar parte o todo el coste de la formación mediante bonificaciones en los seguros sociales.

2. ¿Quién puede beneficiarse?

Cualquier empresa en España que tenga trabajadores contratados por cuenta ajena (Régimen General). También las empresas de nueva creación tienen derecho a crédito formativo.

3. ¿Puedo hacer yo un curso a través de FUNDAE?

Sí, si estás trabajando por cuenta ajena, puedes hacerlo. La empresa debe estar de acuerdo en participar y gestionar la formación a través de FUNDAE.

4. ¿Y si quiero formar a varias personas de mi empresa?

También es posible. Puedes organizar un curso para varios trabajadores. La empresa debe encargarse de la gestión a través de la plataforma de FUNDAE o contar con una entidad organizadora que lo haga por ella.

¿Por qué formarse con Cegos?

¿Por qué formarse con Cegos?

Acompañamos a profesionales y organizaciones de todo el mundo con propuestas formativas alineadas con sus retos reales: prácticas, flexibles y orientadas a resultados. Para optimizar tu proyecto de aprendizaje y crecimiento profesional, te ofrecemos dos modalidades clave: La formación in-company y la formación abierta.

Formación in-company: Desarrollo a medida, alineado con tus prioridades

La formación in-company de Cegos es la opción ideal para organizaciones que desean formar un grupo cerrado para sus profesionales, con programas diseñados según sus necesidades, cultura y estrategia. Llevamos el conocimiento allí donde lo necesitas, integrándonos en tu operativa diaria y facilitando un aprendizaje con impacto directo.

Ventajas de la formación in-company:

  • Optimización del presupuesto: Formar a grupos internos (de 5 a 12 personas) reduce significativamente el coste por participante, maximizando el retorno de la inversión.

  • Flexibilidad total: Tú decides las fechas, el formato (presencial o virtual) y los contenidos que mejor se ajusten a tu realidad empresarial.

  • Diseño e implementación ágiles: Dispones de programas “llave en mano” creados por consultores expertos, adaptados con rapidez a tus retos específicos.

  • Cohesión del equipo: Una experiencia formativa común fortalece la colaboración, mejora la comunicación y alinea al equipo con los objetivos de la organización.

¿Es para ti? Esta modalidad es perfecta para empresas que desean una solución formativa personalizada y rentable, diseñada a partir de sus necesidades y con impacto inmediato en la operativa del equipo.

Formación abierta: Desarrolla tus competencias, amplía tu visión y conecta con otros profesionales

¿Tienes una necesidad individual, quieres crecer profesionalmente, aprender de otros sectores y ampliar tu red de contactos? Nuestra formación abierta es tu mejor opción. Ofrecemos sesiones de corta duración (de 1 a 3 días), en formato presencial o virtual, con contenidos actualizados, metodologías prácticas y una fuerte orientación a resultados. Compartirás aula con profesionales de otras organizaciones, en un entorno dinámico y enriquecedor.

Ventajas clave de la formación abierta:

  • Aprendizaje intensivo y aplicable: Cursos intensivos y enfocados, diseñados para adquirir habilidades clave y aplicar lo aprendido desde el primer día.

  • Entorno neutral y enriquecedor: Aprende con total independencia en un espacio seguro, libre de condicionantes, donde reflexionar, compartir y aprender sin filtros.

  • Perspectiva externa y multidisciplinar: Crecer con el intercambio de experiencias entre personas de distintas organizaciones. Contrasta tu experiencia con profesionales de otros sectores, accede a nuevas ideas y amplía tu visión.

  • Metodología 100 % práctica: Trabajamos sobre casos reales, dinámicas participativas y herramientas directamente útiles para tu día a día.

¿Es para ti? Esta opción es ideal para profesionales que desean actualizarse, desarrollar competencias clave y abrirse a nuevas perspectivas más allá de su organización.

Cegos: tu socio estratégico en formación empresarial

Lideramos el mercado global de la formación B2B, ayudando a empresas y profesionales a afrontar sus retos con soluciones prácticas, flexibles y orientadas a resultados.

Contacta ahora con Cegos y descubre cómo podemos impulsar el desarrollo de tu equipo y el crecimiento de tu organización.

Próximas fechas

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