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Curso - Mentoring como agente de desarrollo profesional

Herramientas y técnicas para el mentor empresarial

  • Presencial o Virtual
  • Perfeccionamiento
ABIERTAIN-COMPANY
PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Referencia
2110
Duración
2 días (14 horas)
Precio 1er inscrito
990 €  
Bonificable por asistente: 182 €
Consulta fechas y ciudades
Pre-inscribirme
PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
2110
Duración
2 días (14 horas)
Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.170€
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)
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PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.
Contacto

El desarrollo profesional de managers y colaboradores puede ser acelerado y asegurado mediante procesos de mentoring, siendo el requisito fundamental para conseguirlo conocer las claves de la función y las competencias del mentor.

Este curso aporta el valor añadido que guiará el óptimo desarrollo de la actividad como mentor, basado en la supervisión del avance del proceso desde el ámbito metodológico y su mejora dinámica. Permite conocer y practicar al detalle las principales herramientas de mentoring profesional utilizadas en los procesos de transferencia de conocimiento y desarrollo personal y profesional.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales que quieren desarrollar la labor de mentoring empresarial.
  • Managers y responsables de equipo que desean poner en práctica el mentoring.
  • Profesionales que están asumiendo o van a asumir el papel de mentor interno dentro de su empresa u organización.

Llámanos
91 270 51 10

Contenido

Contenido de la formación

1 - El mentoring como herramienta de desarrollo. El rol de mentor

  • Principios clave del mentoring profesional.
  • ¿Qué es el mentoring? ¿Qué no es mentoring?
  • Los roles del mentor.
  • Preparación del mentor para el proceso de mentoring

2 - El proceso del mentoring "paso a paso"

  • Estructura del proceso y objetivos por fase.
    - Sentar las bases – la alianza de mentoring.
    - Mantenimiento y evolución – seguimiento y reenfoque.
    - Cierre del proceso – resultados y aprendizajes
  • Creando un proceso: selección, emparejamiento y relación.
  • Mantenimiento y evolución: seguimiento y retos del proceso.
  • Evaluación y cierre: logros alcanzados y finalización de la relación.

3 - El baúl del mentor

  • Habilidades:
    - Escucha activa.
    - Preguntas Poderosas.
    - Orientar.
    - Entender la Realidad.
    - Aconsejar.
    - Facilitar
  • Técnicas y Herramientas para un mentoring de alto impacto.

Mentoring en acción

  • Simulaciones y práctica de reuniones de mentoring.
  • Resolución de casos sobre retos habituales en procesos de mentoring.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Adquirir modelos y recursos para desempeñar el rol de mentor empresarial con efectividad.
  • Aprender y practicar nuevas habilidades para el desarrollo competencial de las personas.
  • Conocer cómo aplicar correctamente las distintas herramientas de mentoring en base al contexto y los objetivos específicos.
  • Saber cómo desarrollar las habilidades y competencias necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoring con colaboradores dentro del ámbito profesional.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Programa disponible en modalidad presencial o virtual, en directo con el formador, con trabajo individual o en grupo.

Fechas y ciudades

  • 990 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Cegos Madrid
    Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
    28050 Madrid
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:00
    Siguientes días: 09:30 a 18:00
  • 990 € IVA exento
    Plazas disponibles
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    Cegos Madrid
    Calle Puerto de Somport, 9 - Ed. Oxxeo
    28050 Madrid
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:00
    Siguientes días: 09:30 a 18:00
  • 990 € IVA exento
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    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 18:00
    Siguientes días: 09:30 a 18:00
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