Curso - El rol y competencias del mentor

Herramientas y técnicas del mentor profesional

  • Presencial o Virtual
  • Perfeccionamiento
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PRESENCIAL O VIRTUAL, CON OTRAS EMPRESAS
Referencia
2110

Duración
2 días (14 horas)

Precio 1er inscrito
990 €  IVA exento
Bonificable por asistente: 182 €

PRESENCIAL O VIRTUAL, EN MI EMPRESA
Referencia
2110

Duración
2 días (14 horas)

Precio In-Company - ¿Qué incluye?
4.170€ IVA exento
Bonificable por grupo de 10 asistentes: 1.820 €
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)
PRESENCIAL O VIRTUAL, ADAPTADA EN MI EMPRESA
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El desarrollo profesional de managers y colaboradores puede ser acelerado y asegurado mediante procesos de mentoring, siendo el requisito fundamental para conseguirlo conocer las claves de la función y las competencias del mentor.

Este curso aporta el valor añadido que guiará el óptimo desarrollo de la actividad como mentor, basado en la supervisión del avance del proceso desde el ámbito metodológico y su mejora dinámica. Permite conocer y practicar al detalle las principales herramientas de mentoring profesional utilizadas en los procesos de transferencia de conocimiento y desarrollo personal y profesional.

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Dirigido a:

Dirigido a:

  • Profesionales que quieren desarrollar la labor mentor de forma profesional.
  • Managers y responsables de equipo que desean poner en práctica el mentoring.
  • Consultores y/o coaches que buscan los beneficios de desarrollar una metodología y habilidades de mentoring en sus clientes.
  • Profesionales que están asumiendo o van a asumir el papel de mentor interno dentro de su empresa u organización.
Contenido

Contenido de la formación

1 - El mentoring como herramienta de desarrollo. El rol de mentor

  • Principios clave del mentoring profesional.
  • ¿Qué es el mentoring? ¿Qué no es mentoring?
  • Los roles del mentor.
  • El mentor tóxico.
  • El triángulo del mentor.
  • Técnicas de coaching aplicadas al mentoring.

2 - El proceso del mentoring "paso a paso"

  • El Ciclo de vida del Mentoring.
  • Fases y etapas de la relación.
  • Estructura del proceso y objetivos por fase.
  • Creando un proceso: selección, emparejamiento y relación.
  • Mantenimiento y evolución: seguimiento y retos del proceso.
  • Evaluación y cierre: logros alcanzados y finalización de la relación.

3 - Las metacompetencias del mentor profesional.

  • Inspirar a otros
  • Visión y estructura
  • Confianza y confidencialidad
  • Preguntas y storytelling
  • Flexibilidad y adaptación
  • Escucha activa
  • Feedback y FeedFordward
  • Autosuficiencia y autonomía
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Desempeñar el trabajo de mentoring con efectividad.
  • Aprender y practicar nuevas habilidades para el desarrollo competencial de las personas.
  • Conocer cómo aplicar correctamente las distintas herramientas de mentoring en base al contexto y los objetivos específicos.
  • Desarrollar de las habilidades y competencias necesarias para llevar a cabo un proceso de mentoring con colaboradores dentro del ámbito profesional.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Programa disponible en modalidad presencial o virtual, en directo con el formador, con trabajo individual o en grupo.

Fechas y ciudades

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  • 990 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme
    Online en Directo
    TeaMS
    Virtual
    Horarios de formación
    Primer día: 09:30 a 13:30
    Siguientes días: 09:30 a 13:30
    Ultimo día: 09:30 a 13:30
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