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#UP
 

Curso - El manager coach #up

Desarrollar el potencial del equipo - 100% virtual

  • Online
  • Desarrollo
  • 4Real
    4REAL© es el enfoque de aprendizaje de los cursos Cegos: Cursos mixtos, individualizados, centrados en transferir el aprendizaje al puesto de trabajo y extendido en el tiempo para un mayor rendimiento.
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ONLINE EN VIVO, CON EL FORMADOR
Referencia
8540

Duración
14 horas

Precio 1er inscrito
990 € IVA exento
2º inscrito y sucesivos
792 € IVA exento

Pre-inscribirme
ONLINE EN VIVO, CON EL FORMADOR
Referencia
8540

Duración
14 horas

4.240€ IVA exento
(Precio para un grupo de hasta 12 personas)

Formación a medida, adaptada a mi empresa
¿Quieres desarrollar un proyecto específico para tu organización?
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.

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Ser manager requiere una capacidad de adaptación al entorno y al desarrollo de sus equipos: distintos perfiles, generaciones y motivaciones. Aprender a integrar las herramientas que emplea el Coach le aportará mayor efictividad y agilidad con sus colaboradores. De este modo, podrá ampliar sus competencias para acompañar a sus colaboradores en el desarrollo de su autonomía y su potencial.

Esta formación le prepara para responder a situaciones nuevas o imprevistas y abordarlas de forma alternativa a la puramente jerárquica, la de un manager-coach.

 

Dirigido a:

Dirigido a:

Cualquier manager, jerárquico o transversal que quiera desarrollar las competencias y la autonomía de sus colaboradores.

Contenido

Contenido de la formación

Preparación y puesta en marcha
  • Acceso a LearningHub@Cegos.
  • Preparativos y planificación del aprendizaje.
  • Acceso al diario de trabajo y revisión de materiales.
Clase virtual: Personalización | 1,5 horas
  • Participar en una clase virtual para compartir experiencias en grupo.
  • Elegir dos sprints de los siguientes cuatro:
    - Cada curso #UP se basa en una serie de sprints de aprendizaje diseñados para permitir que el participante pueda desarrollar una competencia específica. Un "sprint" es un módulo de aprendizaje online de aproximadamente una hora para adquirir el saber hacer aplicable al puesto de trabajo.
    - Escoger los dos sprints sobre los que centrarse para que estén accesibles en el itinerario.

Cursos #UP: Itinerarios 100% online | Cegos digital

SPRINT: "Analizar y reforzar las 4 habilidades clave de un manager coach"  

  • Enriquecer la comprensión sobre:
    - Su asertividad como manager coach: ¿En qué medida se atreve a decirle las cosas a sus colaboradores?
    - Su capacidad de escucha: ¿Escucha para comprender antes de hablar?
    - su habilidad para gestionar y lidiar con tus emociones.
    - Su estilo de comunicación y su capacidad para adaptarlo a sus colaboradores.

 

SPRINT: "Dar feedback desde la posición de manager"

  • Adoptar la postura + | +.
  • Evitar la acumulación de agravios: Dar feedback con relación a situaciones observadas.
  • Descubrir los métodos para dar un feedback positivo, correctivo y completo.

 

SPRINT: "Promover el desarrollo de los colaboradores con el método GROW"

  • El método GROW en 4 pasos:
    - G de Goal: Establecer el objetivo. Formular preguntas poderosas para ayudar al colaborador a transformar su problema en objetivos SMART.
    - R de Reality: Explorar y comprender la situación actual.
    - O de Options: Estimular la creatividad del colaborador para dar visibilidad a distintas opciones.
    - W de Will: La voluntad de hacer. Evaluar las opciones, ayudar a establecer el plan de acción y dar el primer paso de manera realista.

 

SPRINT: "Practicar la escucha activa"

  • 5 claves para escuchar bien.
  • Canalizar las preguntas y utilizar varios tipos de preguntas.
  • Practicar la reformulación.
  • Identificar las actitudes de escucha falsas para alejarse de ellas.

 

Transferencia de conocimientos y habilidades al puesto de trabajo
  • Aplicar los sprints en el trabajo, en el desempeño de la función.
Coaching por videoconferencia | 1,5 horas
  • Participar en una clase virtual de e-coaching para recopilar y compartir las evidencias de la implementación y los resultados obtenidos.
Certificación
  • Presentar el diario de trabajo con los resultados obtenidos como prueba para el acceso al certificado de superación y aprovechamiento.
Objetivos

Objetivos de la formación

  • Aprender las herramientas que emplea el coach profesional.
  • Integrar las herramientas en su práctica de manager con sus colaboradores.
  • Decubrir su talento como manager coach.
Beneficios

Beneficios adicionales

  • Formación virtual y online.
  • Formación personalizada.
  • Certificado de superación.
  • Dos talleres virtuales con el formador.
  • Métodos y herramientas de aplicación al puesto de trabajo.
  • Apoyo opcional del manager para ayudarte en la transformación.

 

Espacio de aprendizaje online 365:

Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo, de manera práctica, eficiente, personalizada y sostenible.

Fechas

Ordenar por:

  • 06 may al 28 may 2021
    990 € IVA exento
    Plazas disponibles
    Pre-inscribirme

    Información adicional de la sesión :

      Videoconferencia, en directo con el formador
      Horarios de formación
      1er día: 15:30 a 17:00
      2do día: 15:30 a 17:00
    • 29 sep al 21 oct 2021
      990 € IVA exento
      Plazas disponibles
      Pre-inscribirme

      Información adicional de la sesión :

        Videoconferencia, en directo con el formador
        Horarios de formación
        1er día: 15:30 a 17:00
        2do día: 15:30 a 17:00