Curso - El manager coach #up
Desarrollar el potencial del equipo - 100% digital
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Online- Desarrollo
- 4Real4REAL© es el enfoque de aprendizaje de los cursos Cegos: Cursos mixtos, individualizados, centrados en transferir el aprendizaje al puesto de trabajo y extendido en el tiempo para un mayor rendimiento.
Un equipo de consultores está a tu disposición para ofrecerte un contenido adaptado, a medida de tus objetivos.
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Ser manager requiere una capacidad de adaptación al entorno y al desarrollo de sus equipos: distintos perfiles, generaciones y motivaciones. Aprender a integrar las herramientas que emplea el Coach le aportará mayor efictividad y agilidad con sus colaboradores. De este modo, podrá ampliar sus competencias para acompañar a sus colaboradores en el desarrollo de su autonomía y su potencial.
Esta formación le prepara para responder a situaciones nuevas o imprevistas y abordarlas de forma alternativa a la puramente jerárquica, la de un manager-coach.
Dirigido a:
- Manager, jerárquico o transversal que quiera desarrollar las competencias y la autonomía de sus colaboradores.
Contenido de la formación
- Acceso a LearningHub@Cegos.
- Preparativos y planificación del aprendizaje.
- Acceso al diario de trabajo y revisión de materiales.
- Participar en una sesión de trabajo virtual para compartir experiencias en grupo.
- Elegir dos sprints de los siguientes cuatro:
- Cada curso #UP se basa en una serie de sprints de aprendizaje diseñados para permitir que el participante pueda desarrollar una competencia específica. Un "sprint" es un módulo de aprendizaje online de aproximadamente una hora para adquirir el saber hacer aplicable al puesto de trabajo.
- Escoger los dos sprints sobre los que centrarse para que estén accesibles en el itinerario.
SPRINT: "Analizar y reforzar las 4 habilidades clave de un manager coach"
- Enriquecer la comprensión sobre:
- Su asertividad como manager coach: ¿En qué medida se atreve a decirle las cosas a sus colaboradores?
- Su capacidad de escucha: ¿Escucha para comprender antes de hablar?
- su habilidad para gestionar y lidiar con tus emociones.
- Su estilo de comunicación y su capacidad para adaptarlo a sus colaboradores.
SPRINT: "Dar feedback desde la posición de manager"
- Adoptar la postura + | +.
- Evitar la acumulación de agravios: Dar feedback con relación a situaciones observadas.
- Descubrir los métodos para dar un feedback positivo, correctivo y completo.
SPRINT: "Promover el desarrollo de los colaboradores con el método GROW"
- El método GROW en 4 pasos:
- G de Goal: Establecer el objetivo. Formular preguntas poderosas para ayudar al colaborador a transformar su problema en objetivos SMART.
- R de Reality: Explorar y comprender la situación actual.
- O de Options: Estimular la creatividad del colaborador para dar visibilidad a distintas opciones.
- W de Will: La voluntad de hacer. Evaluar las opciones, ayudar a establecer el plan de acción y dar el primer paso de manera realista.
SPRINT: "Practicar la escucha activa"
- 5 claves para escuchar bien.
- Canalizar las preguntas y utilizar varios tipos de preguntas.
- Practicar la reformulación.
- Identificar las actitudes de escucha falsas para alejarse de ellas.
- Aplicar los sprints en el trabajo, en el desempeño de la función.
- Participar en una sesión virtual de e-coaching para recopilar y compartir las evidencias de la implementación y los resultados obtenidos.
- Presentar el diario de trabajo con los resultados obtenidos como prueba para el acceso al certificado de superación y aprovechamiento.
Objetivos de la formación
- Aprender las herramientas que emplea el coach profesional.
- Integrar las herramientas en su práctica de manager con sus colaboradores.
- Decubrir su talento como manager coach.
Beneficios adicionales
- Formación virtual y online.
- Formación personalizada.
- Certificado de superación.
- Dos talleres virtuales con el formador.
- Métodos y herramientas de aplicación al puesto de trabajo.
- Apoyo opcional del manager para ayudarte en la transformación.
Espacio de aprendizaje online 365:
Hub de contenidos y actividades para aprender y trabajar a tu ritmo, de manera práctica, eficiente, personalizada y sostenible.
Fechas
- Estamos a la espera de formar grupo. Si estas interesado en este curso, indícanos en que mes te gustaría hacerlo. Te informaremos de las fechas.
Contáctanos en formacion@cegos.es o al teléfono +34 91 270 51 10
Contenido de la oferta de formación in-company
Formación dirigida a las personas de tu organización. Lugar, fechas y horarios de impartición a determinar.
EL PRECIO INCLUYE :
- Formación impartida por un consultor certificado.
- Validación de los objetivos en el contexto de tu empresa.
- Materiales, ejercicios y documentación en formato digital.
- Evaluación de calidad.
EL PRECIO NO INCLUYE :
- Personalización y/o adecuación de la formación.
- Aulas de formación y servicios de coffee break y catering.
- Los gastos de desplazamiento y manutención del consultor.
SERVICIOS OPCIONALES :
- Informe de intervención.
- Adaptación de casos prácticos, ejercicios y role plays.
- Módulos de formación on-line.
- Seguimiento y consolidación de planes de acción.
- Evaluación de la eficacia de la formación.
- Gestión de la bonificación.
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Precio por persona para el acceso a la formación en vivo con el formador, en sesión interactiva y limitada a 12 participantes.
Incluye la documentación digital y el certificado de formación.
1er día: 15:30 a 17:00
2do día: 15:30 a 17:00
Requiere emplear auriculares con micrófono, preferible con supresión de ruido.
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